Как да започне производството на метални конструкции

Всяка година SKB Kontur е провеждане на конкурс, за предприемачи "Аз съм бизнесмен", той включва стотици бизнесмени от различни градове на България - от Калининград до Владивосток.

Благодарение на конкуренция, ние сме създали колекция от вдъхновяващи бизнес истории, разказани от хора, които трансформират малки стартиращи фирми в успешни компании.

Техният опит и съвети ще бъдат полезни на всеки, който мисли за започване на бизнес.

За начало трябва някои предпоставки: една идея, малко пари и най-важното, желанието да се започне

Как да започне производството на метални конструкции

Сити и година на старта

Собствения си шеф

Аз съм роден в Урал, в Златоуст, област Челябинск, където желязо и лити марки всеки ученик. Металообработване - ключова област на дейност на всяка от Урал града, така че аз бях непознат за известно леене занаят.

На работа, аз съм постоянно изпитва психологически дискомфорт, аз бях потискани от постоянни висшестоящите поръчките. Аз не знам как да се покоряват, и аз бях малко по-трудно да се изградят кариера. Винаги съм имал мнение и не я харесвам всички. Явно съм бил положен на генетично ниво, баща ми беше предприемач, дори и да не е много голям. Видях как баща ми прекарва времето, какви са предимствата на работата върху себе си. И в един момент осъзнах, че може би така трябва да бъде. Всъщност аз започнах да работя в университета, е мениджър по продажбите, пътувал от клиентите на автомобили и събиране на приложения.

От prodazhnika - в производството на работник

Сега имам малък металургичен завод. Тя произвежда всички възможни метални изделия, които ни заобикалят в ежедневието: огради, парапети, стълби, огради, решетки на прозорците, техническите подробности. Гамата непрекъснато се разширява. В допълнение, ние работим по индивидуални поръчки, които винаги са свързани с допълнителни трудности: нещо не е наред, а след това нещо трябва да се върнат назад.

Как да започне производството на метални конструкции

Снимахме в Калининград стар магазин. Цялото оборудване е постепенно да избере и купи за себе си. Първо оборудване за заваръчни работи, а след това един стар натиснете тренировка. Начален капитал в размер на около 600 000 рубли. По-голямата част от парите отпуснати семейство, малко повече да получа от продажбата на собствена кола. Тези инвестиции, ние платени за една и половина години, за да бъде нула, една година по-късно.

Първоначалните инвестиции могат да се оптимизират чрез закупуване на евтина техника, ние не разполагат с машини на стойност 2-3 милиона рубли.

Един познат момчета са изразили становище, човекът, който се продава машината евтино. Отидох и го купи. Работата по-стари машини в България - това е често срещана практика, тъй като основната част от българската машини оборудване, произведени преди 1970 година. И има фирми, които работят по иззетите от германците по време на войната машините.

производство цикличност

Сега ми критичната точка на производството - 500 000 рубли. Ако месеца натрупан поръчки за тази сума, тогава разходите ще покрият. Но, за съжаление, това не винаги е така.

Аз не се чувствам, че доверието някога ще дойде, винаги има колебания в бизнеса. Предприятието успява да оцелее за сметка на изгодни оферти. В Калининград, не желязо, така че аз съм тук оцелял. И без "чипове" в този бизнес не държи пари и не печелят. конкуренцията е твърде висока. Постепенно Искам да създам един пълен производствен мащаб, да започне линия на готовите продукти, изработени от метал и не зависи от сезона.

Как да започне производството на метални конструкции

Кадрите решават всичко

Днес, аз работя 17 души. Но недостигът на производството на персонала на компанията изпитва постоянна. Намери нормални работници е много трудно. Понякога става дума за странности: клиентските обаждания и казва: "Това са твоите хора дойдоха да се инсталира на портата, и те не кора плета! Какво направиха за мен тук?! "И откъде да вземем другия? Младите хора имат ръце, не искат да работят, те са мениджъри или адвокати. Останете мъже над 40, над 50 години, които обичат да пият. "White Collar" (управители) във фирмата ми общо три: ми, моята продукция мениджър и помощник. Последно намерих себе си: хайде да местна институция, разговаря с учителите, ме помоли да се препоръча интелигентен студент, който е бил собственикът на софтуера 3D Max, Corel, Photoshop и е с остър ум.

В бизнеса, ние трябва само се доверите на себе си и на инстинктите си. Веднага след като започне да се разчита на експерти около вас, просто се измъкнем от този проблем. Смит ще победи гърдите си, като обеща: ". Да, аз съм специалист, аз ще го направя добре, просто не се притеснявай" Веднага след като се отпуснете и да се доверят този "експерт", след възникване на проблеми. Съветвам ви да направите точно както той намери за добре.