Как да възложи правен отдел

Как се докаже необходимостта от ръководството да отпусне yursluzhbu? Как да мотивираме адвокати, които да работят ефективно?
За да се насърчи по-добре за повишаване на заплатите или заслужена награда? Те хвали своите подчинени?

Роман Попков, ръководител на правния отдел на OJSC "Altaivagon"

Как се докаже необходимостта от ръководството да отпусне yursluzhbu?
Много от големите предприятия, които имат слоеста структура, юридически персонал получават заплата, която е много по-малко, отколкото техните колеги в "свободен хляба". И директорът е наистина разбира, но да пробие системата по някаква причина не иска да или не могат. Затова и ние трябва да се моля за бонуси за служителите на отдел

Как да мотивираме адвокати, които да работят ефективно?
Един опитен адвокат, който знае собствената си струва да не е особено изкушен от спазването на колективния депозитаря, ако това отношение са необосновани. Промоция отново би трябвало да доведе до увеличаване на просперитета. Следователно, всички форми на мотивация в основния материал

За да се насърчи по-добре за повишаване на заплатите или заслужена награда?
Повишаване на работната заплата е по-добре постепенно. И даде бонуси за спечелена. Това значително ще повиши мотивацията: някой взел мерки, чрез някой намерили начин на този, който ще помогне за решаване на проблема, и т.н. В противен случай, защо шум ..?

Те хвали своите подчинени?
Добра дума - най-добрият приемането им. Особено, когато един служител вижда фиш доплащане за резултатите от последния месец. В нашия отдел има т.нар стимул фонд, която се разпределя между началника на отдел служители. Фонд за малки, но все пак доволен, че допълнително заплащане се прави, за да сте в този месец.

Зара Siyuhova, заместник-началник на правния отдел на "Фонд Zhilsotsipoteka" железници

Как се докаже необходимостта от ръководството да отпусне yursluzhbu?
Да покажа колко ефективна е работата на правна услуга: много важни задачи биха могли да решат как много проекти "близо". Опитвам се да покажа на обхвата и качеството на извършената работа. Основният фактор е именно ефективността на нашата работа, а не това, което адвокатите са били по време на работа от 5 часа сутринта, за да
22:00

Как да мотивираме адвокати, които да работят ефективно?
Основният вид мотивация, разбира се, материал. Важен фактор е и възможност за професионално развитие, участие в интересни професионални събития, както и повишаване на нивото на доверие в работата на служителя

За да се насърчи по-добре за повишаване на заплатите или заслужена награда?
Мисля, че човек трябва да бъде постоянен стимул за работа. Ако вземете паричния аспект, това е най-месечни бонуси и нека една малка, но постоянна индексация на заплатите

Те хвали своите подчинени?
Слава следва да бъде задължително. Покажете, че лидерът вижда успехите и да го оценява. Формулата е проста - наистина не искам да се провали на човека, който високо мнение за вас. Опитвам се да се отбележи, достойнствата на един служител в присъствието на други колеги и управление

Денис Schornikov, заместник изпълнителен директор по правните въпроси и данъчно облагане, железници

Как се докаже необходимостта от ръководството да отпусне yursluzhbu?
Конкретни резултати от работата на адвокатите. Това е особено спечели процеси доволни контрагенти твърдят ефективно взаимодействие с правителствени агенции. Както и липсата за дълго време от проблемите, свързани с работата на правната служба

Как да мотивираме адвокати, които да работят ефективно?
В съответствие с Кодекса на труда, един служител може да бъде благодарност. понякога е по-важно от паричната награда или насърчаването

За да се насърчи по-добре за повишаване на заплатите или заслужена награда?
Всичко зависи от това по повод на награждаването. Периодични бонуси позволяват по-дълго се запази на работника или служителя в тон, отколкото увеличението на заплатите.

Те хвали своите подчинени?
За да направите това, поставете тези прости думи: "добро", "отлично" и "благодаря".