Как да стигнем до там само в бизнес цел

Кораб на вашия бизнес е важно да се умело се произнесе по вълните на дългосрочни и краткосрочни цели. От това зависи до голяма степен от това как ще изгради кариерата си и как ще бъдат третирани колеги. За компанията непрекъснато подобряване на резултатите, трябва да използвате принципите на стратегическото планиране. Ние трябва да се научим да маневрира между краткосрочните и дългосрочните цели на компанията и не се заблуждават. Има два начина: това е работата на краткосрочни цели и в дългосрочен план!

I. Ние работим с краткосрочни цели

Използването на краткосрочни цели, които те образуват самочувствие. Ако се приложи успешно дневни планове, няма да бъде трудно да се започне един голям проект. Тя може да се раздели на малки парчета, но в никакъв случай вие ще се чувствате много по-силен.

1. Бизнес лидер вижда целта

Цели може да бъде за срок от пет години, а може в следващите 5 минути. Оптималното решение за главата - е планирано за пет години и за следващия месец и половина. Най-важното нещо - да се види сам на тези цели. Направете една маса, която да направи своите професионални изисквания. Какво искате да постигнете, как виждате вашата компания за шест седмици? И след пет години?

Пълният текст на материала е достъпна за регистрирани потребители

Тя е абсолютно безплатна и отнема по-малко от минута.
След като се регистрирате вие ​​ще имате достъп не само до материалите като цяло, но нашата препоръка услуги