Как да се увеличи потокът от конкуренти на компанията - човешки ресурси

1. Необходимо е да се разбере какво всъщност е репутацията на работодателя ви. Това е по същество проучването на открито, в който "цвят", ще изразим претенции. И ги вземе или да отхвърли - това е вашето решение.
2. Необходимо е да се "прекрои" на околната среда и за вътрешни резерви гледам. А преди няколко години, аз разработи програма за "колективна самостоятелно мотивация." Мога да изпраща резюмето, ако е необходимо.
3. Обикновено сериозен принос за резултатите от административните одит.

Всички по-горе - за "отворени" системи, където собствениците и персонала е важно да се намери по-добър живот решения.

Кратки съдържание:
1. Самоопределение: тук има 20 случая, които дават възможност за едно лице, за да гледаме на себе си.
2. Samoobraznost: тук "се превръща в" творческото мислене на "автопортрет".
3. самостоятелно насочване: тя включва персонален инструмент за планиране, както и за определяне на личните си цели, като показателен за ситуацията (6 броя), започвайки от тази точка.

Първите три позиции на всеки служител, извършени за себе си. След това започва "група работата".

някакво обяснение може да изпрати elektronku необходимо.

Съгласен съм някакъв отпуск поради големите обеми на компанията в продължение на 16 години, е в процес на развитие и е първият вектор на развитие като такива.
Вие сами знаете, че там е, че част от персонала, "бивш" и тези, които просто не се получи работа при нас. Започнете да се разпространява боклук и вярна информация.

За пояснението ще бъда много благодарен да го намерим възможно най-малко някои решения. # Моята elektronku.

Противниците на дискусията публикувани. Един от файловете - обяснението. Това е квинтесенцията на това, което често се наблюдава в организации, и които изображение може да се промени. Важно само ще всички онези, които донесе съдбата (или обстоятелства) заедно: на работодателя и на работниците и служителите, наемник и собственици, кредитори и собственици, служители и потребители. Най-важното нещо, че наистина полезна и от сърце, ние може да донесе на този свят. Всичко останало - суета (въпреки че това е част от живота ни).

Deytstvitelno, след началото на кризата, която много експерти смятат, все още продължава, хората стават по-малко активни от гледна точка на чести промени на работни места в преследване на по-високи заплати. Това предизвика принцип птица в ръката, и страхът от риска. И все пак, без да се смущава време на растеж на заплатите отново и вероятно за дълго време.

Също така, в допълнение към пасивен тип за подбор на персонал (издателски свободните работни места - в очакване на отговор), можете да вземете активно търсене, например, ние сме вече записани 362 души от селото си. С всеки възможен контакт и контакт.

Цена: 38 000 търкайте.

Благодаря ви много, Дмитрий. Мисля, че малко поточе също зависи от това дали тя е следкризисния период 91-98 години, когато нивото на смъртността е била няколко пъти по-висока от раждаемостта. и най-малко 5-6 години ще се увеличат оскъдна поток от кандидати и растат оскъдни. Вие сами знаете, че тази година, така че нека да кажем, записа на Държавната инспекция по труда като безработни официално беше по-малко от един милион. И това един милион той е не само безработните, но и да работят или когато не искаше. Прав ли съм колеги?

По мое мнение, поток (по-скоро, отколкото степента на преживяемост и качество поток) може да се увеличи чрез използване на всички възможни канали за привличане на: пасивно и активно търсене на работа с базата данни на кандидатите, социални мрежи, чрез участието на работниците и служителите и на медиите. Младежите днес се характеризира с факта, че тя не винаги се ходи на работа в професията, за която учените и са в търсене на себе си. Т.е. търсите място, където да не се много напрежение (средна интензивност на труда) и нормална заплата (често - средно). Публикуваме вакантно място, което според тях е достатъчно ниво на компетентност. Например, секретарят, мениджър персонал, офис мениджър. Hail до такава тегло позиция. Каним всички да интервюто (група). Вие говорите за компанията, за условията на пазарната позиция на sotsgaranty (около 15-20 минути). Тогава ще кажа, че, за съжаление, на свободно работно място в тези, които желаят да я получат, те виждат всички тук, много, но сме готови да предложим други позиции във вашата компания (ако имате възможност за обучение / преквалификация). След това изпълнява един от служителите на компанията (ветеран ментор) и разказва историята на това как тя работи. Много начинаещи работни кариера обикновено мислят, но си струва толкова много да се работи в секретаря, а често се съгласяват да интервю за други позиции, преосмисляне на своите желания и възможности.