Как да се привличат и задържат служители-millenialov

Всеки мениджър иска да получи разумен човек от pokoleniyaY. Амбиция, отдаденост и любов на бизнес технологиите millenialov основните служители и основната движеща сила зад фирмата. Но тъй като това е да се привличат и задържат?

HR-анализатор Крис Kollinz предлага няколко метода за ефективна работа с millenialami.

Крис Kollinz, директор TsentraHR Research School на индустриалната и връзки с труда, доцент по HR-изследователската дейност на Университета Корнел (САЩ).

Как да се привличат и задържат служители-millenialov

Дръжте milleniala означава да го разбере. Специфика pokoleniyaY

Преди да се очертаят мандат за ефективен диалог с millenialami, вие трябва ясно да се разбере с кого работим. Крис Kollinz подчертава основните характеристики на поколение Y.

Как да се привличат и задържат служители-millenialov

  1. Абсолютна увереност, съчетана с упорита работа и фокус върху резултатите. Millenialy - хора, които са трезво оценяват своите способности и да ги използват в максимална степен, като се постигат най-добри резултати. Това е особено очевидно в обработката на информация: неговото търсене и използване. В допълнение, представители на поколението Y са работливи и искат да постигнат целите си.
  2. Kommunikatsiya- вторият "I" за pokoleniyaY. Първият знак за добрата работа по milleniala - взаимодействието с колеги: диалог, а не монолог с висшестоящите, получаване на обратна връзка от екипа, генериране на идеи. Тя е в комуникация е роден креативни.
  3. Несигурността не е за Millenialov. Както и на риска. Служители от поколението Y са готови да се разбере ясно какво правят и какво доведе това ще донесе. Те трябва да се насочи към споделя с тях с цел да се постигне и средствата, които са приемливи. Плюс това, millenialy - хора с непоносимост към рискове и вероятността за грешка. Според статистиката, представителите на поколението Y са по-малко вероятно да станат собственици на бизнес, за разлика от предишните поколения. В тази връзка millenialy противоречива те са фокусирани върху постигането на високо, страхът от вземане на грешка.
  4. Необходимостта от опитен наставник. Свободата на действие. Този въпрос следва от предишните две, поради факта, че не ми харесва millenialy несигурност и риск, те се нуждаят от наставник, "учител", който ще бъде в състояние да оцени техните идеи правилно и да изпрати в правилната посока. В този случай, той не трябва да ограничава свободата им, както по отношение на идеи, както и при избора на място на работа: без нея няма да има творчество.
  5. Егоцентризма и на склонността да се чести промени на дружествата. В челните редици на millenialov - собствен дизайн, а не за цялостния успех на компанията. Дори, ако организацията е успешно, хилядолетна няма да бъде удовлетворен, когато детето му не работи. В допълнение, повече от 90% не millenialov конфигуриран за дългосрочна работа в една и съща фирма (над 3 години).

Millenialy не беше толкова лесно, тъй като те се организира най-удобните условия за работа?

Идеалното работно пространство за milleniala

Вашата работа като лидер - да се създадат условия, в които представителите на поколението Y ще имат възможност да разгърнете пълния потенциал и да реализира най-неочаквани идеи.

Как да се привличат и задържат служители-millenialov

Няма причина за дълго време, за да обясни колко важно технология за Ш. поколение Осигурете на служителите възможност да опитват нови неща и да се използват всички средства за цифрово-за постигане на целите на компанията. Дайте им свобода.

Millenialy уязвими и бързо да "охлади" към проекта. тях (а не само премията) насърчават, демонстрира как тяхната работа е важно за компанията. Така че можете да намали страхът от провал и мотивира нови постижения. Както се казва, една добра дума върши чудеса

Резюме. Идеалното работно пространство за milleniala трябва да включва няколко компонента:

  1. обратна връзка и комуникационна система.
  2. Наличието на опитен преподавател.
  3. Гъвкавост и свобода при вземането на решения.
  4. Благодарност за усилията на служителя на фирмата.

И, разбира се, да осигури достъп до всички технологии, които са склонни така millenialy.

Убеждението, че това е работното пространство на всеки служител генерира успех на компанията и разграничава pokolenieYot други. Оформете на служителите си правилно. И не забравяйте: на работното място - не е толкова много мебели и осветление, като комуникация и технологиите.

Изображение кредити: az616578.vo.msecnd.net, assets.entrepreneur.com, bakeryandsnacks.com.