Как да се предпазим текучество на персонала

Напрежението в отбора, ниски заплати, липса на растеж в кариерата са основните причини за уволнение на персонала. В допълнение, уволнението може да повлияе на трудни отношения с управление, лошите условия на труд, нестабилност на дружеството, прекомерно натоварване. Ако фирмата има всички тези фактори, а след това стреля служител много бързо се разпространи негативната информация, която възпира потенциалните кандидати от заетостта в тази фирма. Помислете за това, което трябва да направите, за да не е настъпила такава ситуация.

Първо, трябва да се направи оценка на възможността за оттегляне на служители от различни гледни точки. Той играе важна роля възрастта на работниците и служителите. Така например, служители на възраст под 25 години са склонни да сменят работата си по-често, тъй като тя не винаги представлява това, което е вид работа за тях привлекателна и интересна. Друг важен фактор - на нивото на квалификация. Наети лица с по-ниска квалификация, работни места променят по-често тези, които работят при по-високи нива. Между другото, и възможностите за работа за по-малко квалифицирани работници на пазара на труда е много повече. На мястото на работа може да повлияе на местоживеене на служителя. Колкото по-далече служителят живее от работното място, толкова по-вероятно, че той ще реши да отиде в друга компания. Този фактор е от значение за големите градове, където понякога се налага да се стигне до работното място е изключително дълъг. Време служител в организацията определя и възможността за неговото напускане. Ако служител е да организира повече от три години, а след това вероятността от съкращения е силно намалена.

Най-често служителите напускат дружество, ако те не са доволни от заплатата. Заслужава да се отбележи, че служителите, които имат ниско самочувствие, и са готови да работят за една много скромна такса. Въпреки това, тези, които имат високо самочувствие са склонни да изразят недоволството си, и поддръжка на тези работници е по-вероятно. Решаване на проблема с работната заплата може да бъде чрез система на мотивация. Всеки служител трябва да има възможност да се насърчи и да се интересуват от тази промоция. Тази система трябва да бъде прозрачна и разбираема за работниците и служителите.

Лошите отношения в общността и неудобно климат твърде често става определящ фактор в уволнението на служител. Трудно е да се даде недвусмислени препоръки за решаването на този проблем, тъй като всеки отбор има свои собствени характеристики. За да се отговори на този въпрос трябва да се подхожда индивидуално, прибягва до помощта на психолози.

Липсата на възможности за кариерно развитие може да има отрицателно въздействие, особено върху младите служители, насочени към развитие и усъвършенстване на професионално. Рискът за този фактор са и специалитети като мениджър по продажбите или администратор. Специфика на дейността не позволява на работника или служителя да предостави значителни перспективи за растеж. Решението може да бъде въвеждането на йерархия в офиса, а именно да се осигури персонал с възможност да се движи "хоризонтално". Като пример, позицията на старши продавач или старши администратор, генерален мениджър.

Ако причината за напускане на служители са лоши условия на труд, е необходимо да се сравнят условията на работа в компанията с условията, които осигуряват конкурентни компании. За да се осигури по-голям комфорт на служителите могат да бъдат модернизирани офис, по-гъвкав работен график или да предприеме други мерки за повишаване на удобството на персонала.

Служителите могат да се променят непрекъснато, ако мениджърска позиция е тираничен човек несправедливо оценяване постиженията на работниците и служителите и на резултатите от тяхната работа. Във връзка с това, изборът на главата трябва да се лекува много внимателно. За най-голяма степен се отнася до избора на мениджърите на средно ниво. Всеки мениджър трябва да подобри уменията за управление и подходящо обучение.

Независимо от това, причината за текучеството на персонала, мениджърът трябва да може да общува с подчинените си и да разберат какво точно е недоволен служител. Само говорите с персонала ще ви помогне да разберете истинската причина за уволнението и да ги предпази в бъдеще.