Как да се плащат заплати

Разплащателната заплати на персонала веднъж седмично, веднъж на две седмици или веднъж месечно, можете да постигнете различна производителност на труда, казват експерти. Въпреки това, не винаги да вземе решение относно периодичността на изплащане на заплатите - е въпрос на HR-политика. Често забравяме, че веднъж месечно да плащат заплати е незаконно.

Каквото и да е разработена HR-политиката в компанията, връзката между работника или служителя и работодателя, се характеризират главно заплати, напомня Татяна Кузнецова, партньор в консултантската компания ODS изпълнителен търсене Consulting. "Чрез промяна графикът на плащане, може да се направи оценка на работата по-прозрачни и разбираеми," - каза тя. Например, седмичната програма на изплащане на заплати, приети в Съединените щати, България ефективно да се прилага в такива отрасли, в които участват временен персонал. "Така че е по-удобно да плащат на служителите веднъж седмично, защото можете веднага да се изчисли броят на отработените часове и да разберете резултатите от работата. Това повишава мотивацията на служителите, защото той е човек междинен, важно е да се възможно най-бързо, за да видите връзката между тяхната работа и възнаграждение за тази работа ", - казва Татяна Golubkina, ръководител на отдел за работа с клиенти персонал агенция Manpower ОНД.

А много по-често срещана ситуация е, когато една компания плаща на служителите си заплата два пъти месечно, но от финансова гледна точка, е нерентабилно. "Банките са като комисионна в размер на 0,2-0,3% такса за всяко оттегляне. Когато те свали два пъти месечно, а не един, а след това, съответно, плащат повече, "- обяснява Карина Shakhnazarov, главния счетоводител на групата от фирми" Volgotanker ". Освен това, тя добавя, което представлява два пъти месечно принуден да се зарежда за заплати ТРЗ карти и пишат преброяване листове. "Обемът на работа се увеличава," - каза тя.

Въпреки всички трудности, много HR-директор щастлива с двойна система за влизане на възнаграждение. Те си мислят, че това допълнително мотивира служителите и подобрява производителността. "Вярвам, че когато заплатата е разделен на две части, един човек добре да планират разходите си. В края на месеца, той не е имал главоболие поради липсата на пари в джоба ви. Така той тихо работи и не се разсейва от външни въпроси "- казва Светлана Zorina, HR-директор на мрежа от магазини за продажба на електроника и битова техника" Техносила ". Психолозите смятат, че две-единствен изплащането на заплатите, за да се подобри морала на персонала. "При хората, има чувство за сигурност. Той смята, че компанията е постоянно да се грижи за него ", - казва Галина сартанов, психолог и директор на бизнес технологиите център" Катарзис ".

Двойно въвеждане изплащане на заплатите - това също е законово изискване. Кодекс на труда на Република България (чл. 136) изисква служителите да трупат платени "най-малко веднъж на всеки две седмици." "Изплащане на заплати веднъж на месец се смята за административно нарушение, - каза Игор Tulyankin, главен специалист на надзор и контрол върху спазването на трудовото законодателство на Федералната служба за труда и заетостта (Rostrud). - Инспекторите на териториалните държавни инспекции по труда, която е във всеки обект на Руската федерация, може да дойде да провери фирмата, по искане на работника или служителя ". Но такива случаи са изключително редки - обикновено самите служители удобни да се плаща веднъж в месеца, така че статистиката за това нарушение, поради липсата на такива, не. "Ако такова нарушение открит по време на рутинна проверка, държавната инспектор издава заповед за премахване на и може да наложи глоба. Въпреки това, той взема предвид причините, поради които е невъзможно да се плащат заплати, или два пъти месечно. Например, пари за заплатата на организацията-майка дойде веднъж месечно. В зависимост от това, както и размерът на глобата се изчислява в съответствие с чл. 5.27 от Административнопроцесуалния кодекс, пет от 50 пъти минималната работна заплата ", (500-5000 търкайте.) - казва Tulyankin.

Въпреки това, след проверка на компанията и Rostrud издаде предупреждение, процедурата се променили, въпреки се проведе исканията на работниците и служителите. "Дори ако работникът или служителят се съгласили или подписан трудов договор, който съдържа такава клауза, това не отменя директните изискванията на закона и е нарушение," - казват в отдела.

"Вярвам, че процентът на плащане е без значение за мотивацията. Това са бонусите, техният размер и честотата на прием - е съвсем друг въпрос. Бонусите се наистина мотивирани, защото те са официалното признаване на достойнствата на служителя "- казва Елена Garats, набиране специалист компания" Тетра Пак ". "Мотивацията на служителите е най-предсказуеми. Той трябва да знае, че той ще получи определена сума на определена дата. И тя увеличава своята лоялност към дружеството ", - казва Татяна Golubkina на Manpower.

Мария Podtserob
Анастасия Dagaeva