Как да се оттегли от ежедневното управление на бизнеса

Въпросът за оттегляне от собственика на оперативния контрол на бизнеса се случва по различни причини. Но рядко е отговорът на повечето от един собственик до и прост.

В статията за напускането на собственика на бизнес управлението представя подход към начина, по който можете да работите в намирането на решение по този въпрос.

Надявам се, че читателите на тази статия ще рисуват, че тя не може да бъде намалена до набор от общи съображения, а и препоръки по темата за управление на отпадъците от собственика. В него се предлага ясен подход към оценяване на целесъобразността на решението да се премине от контрол.

Друг проблем е, че не съществуват чудеса, а за да се получи крайна оценка, което правите, ще трябва да отговори на два въпроса. не винаги са ясни отговори:

1. Искате ли да продължи да работи за бизнеса?
2. Какъв е вашият бизнес въздействие, положително или отрицателно?

Въз основа на отговорите на тези два труден въпрос и формира четири начина за разрешаване на проблема на вас оттеглянето като собственик на оперативното управление на бизнеса.

Двете версии на отговорът е много прости (да се движат далеч от контрола или престой), както и в два други случая еднозначен отговор, а вие имате много внимателно да се претеглят плюсовете и минусите, и как да разберат какво наистина искате от вашия бизнес и това, което искате да направите.

Според моите наблюдения, въпросът за оттегляне от управлението на фирмата се актуализира по време на кризата. Вие трябва да отидете на всички, и енергично подкрепи екипа и персонала, както и силата и мотивацията не винаги е достатъчно. За някои от тях има риск от фалит или значително намаляване на мащаба на бизнеса, както и свързаната с това - и могат да продават по-добре сега, отколкото бизнес чакаме фалит след известно време.

Разбира се, някои от тази ситуация е в противоречие събужда за шофиране и прави отлага до по-добри времена съмнение за това. Освен това, аз знам, главите, че това е в ситуация на криза се чувства не на място, и да станат по-ефективни като мениджъри. Който и група от мениджъри, не принадлежите във всеки случай е описано в статията по въпроса за адекватна оценка на техния капацитет в криза актуализира.

Като цяло, трябва да се отбележи, че на тема "Работа и Бизнес" много богат. Ето защо, аз планирам да се фокусира върху бизнес теми, които ни засягат, тъй като хората или предприемачи (в частност - като интернет предприемачи). Така че, можете да прочетете материала по отношение на структурата и броя на предприемачите в България.

Но за по-класическите корпоративни бизнес теми като стратегия и корпоративно управление, а по-добре е да не се приближава.