Как да се обединят екипа на съветите и препоръките

Не всеки мениджър знае как да сплоти отбора. Ако можем да се постигне целта, можете значително да се повиши нивото на комфорт на персонала, ускоряване на процеса на постигане на целите си. Към днешна дата, има много методи, предназначени за сплотяване, и всеки от тях има свои специфични особености.

Мениджър трябва да разбере, че няма универсални методи, за да помогнат на рали отбора за кратко време. Само изграждането на взаимоотношения с техните служители, за да се вземат на компанията към следващото ниво.

локомотив производство

Във всяка компания има определен набор от традиции, които бяха формирани през годините. Много хора правят грешки, като се опитва да пробие коригираната система на взаимодействие, което го прави елементите, които просто не се вписват.

Днес са станали много популярни корпоративни събития, които се използват, за да се подобри ефективността на основните дейности. В зависимост от целите, можете да постигнете като единство, тъй като на раздяла. Неоригинално скрипт и дейности идентични тип ще доведат до по-нататъшно намаляване на взаимодействието група, защото служителите чувстват като активност "пластмаса."

Както показва практиката, на корпоративния събрание е въведена в още по-голям стрес всеки човек. Той не можеше да се отвори напълно и се чувствам по биологичен начин в настоящата ситуация. Служителят разбира, че такива събития са продължение на работния процес, от който аз искам да се отпуснете.

Поради тази причина, работата става все по-възможно да се види най-тъжни и депресирани лицата, които се чувстват отговорни за действията, извършени. Някой може да мине през алкохол и да кажа нещо излишно, защото то може да бъде неудобно. Почивка в всяка компания трябва да се мисли чрез подробно и реализира целия работен екип.

Всеки служител трябва да има роля в цялостния процес на подготовка. Той ще се почувства неговото значение, както и единството на екипа ще бъде много по-бързо. В навечерието на събитието, всички споделят информация помежду си, настройка на положителна. Този подход ще позволи на компанията да спести пари, защото организацията и провеждането на фирмени партита с помощта на специализирани организации ще бъде скъпо.

За да се запамети дейностите, извършвани в продължение на дълъг период от време, е необходимо да се направи предварително проучване анонимен. Всеки работник трябва да изразят своите възгледи и визия за бъдещето на дисплея на почивка. След разпит на компанията приключи, ще бъде възможно да се направят изводи и да разберем нуждите на колегите си. Мениджърът трябва да създаде група инициатива, която ще се занимава с последващи дейности на организацията. Освен това, винаги можете да внесете колеги като асистенти.

изграждане на екип

Много мениджъри дават съвети, които често могат да бъдат чути съвети за провеждане на тийм билдинг спортната тренировка. пазар на образователни услуги непрекъснато се разширява, поради което е необходимо да се привлече допълнителен корпоративен посока за развитие на персонала. Тиймбилдинг - лесен начин да допринесе за създаването на лоялни комуникация и мотивираща при обединението с отбора.

Ние не можем да забравим за погрешни организирани фирмени обучения може да доведе до обратния резултат:

Всеки детайл играе голяма роля, така че е необходимо да се покаже постоянна бдителност. Компанията винаги трябва да е човекът, който отговаря за подбора на педагогическия персонал, като се има предвид настоящото ниво на работниците и служителите. В една компания, имаше един случай: женска глава случайно си счупи крака по време на тренировка, а след това много хора не могат да разберат всичко се случи умишлено или поради небрежност.

Ако физическата форма на служителите на компанията не е задоволително, е необходимо да се предпише подробен план за бъдещи действия. В случаите, когато изпълнителен директор е професионален спортист, налагането на своите виждания за подчинените би било неоправдано. Можете да дадете на един прост пример, показващ ясно.

В един от човека-мениджър професионално се занимават с парашут в продължение на няколко десетилетия. Той реши да внесе малко живот на екстремни отгоре medzherov, 90% от които са жени, по-възрастни от 45 години. Разбира се, никой не е принуден да скочи с парашут, но беше ясно, че това е един лесен начин да се направи контакт с главата. Много се осмели да скочи, но не всички. Екстремни - идеални само активните групи, които са в постоянно търсене на адреналин източник.

Корпоративно обучение започна да се ползват с голяма популярност, но тъй като много от лидерите поканени да участват признатите майстори на занаята си. Тези дейности могат да допринесат за постигане на положителни резултати за нови служители, които не са имали време да се адаптират към новите условия на труд.

Някои компании практикуват за провеждане на програми за обучение за всяка група от нови служители. За управление, че е изключително важно, че персоналът може да се придвижвате в сегашната структура. В допълнение, професионален треньор мога да кажа сложни неща на прост език, с което да се съзнанието на всеки не-очевидна истина.

След като персоналът е вътрешно-фирмени обучения в един треньор, всички започнаха да използват обща и ясна терминология. Както показва практиката, този образователен метод помага на екипите, в които работят служители с различни нива на образование.

Не можем да забравим за това, начинаещи, започва да работи, трябва да е запознат с текущата работа и колеги в един кратък период от време. Групите трябва да бъдат генерирани, свързани с новодошлия, но тъй като комуникацията може да започне много по-бързо. Бързата адаптация - начин да се поддържа постоянно ефективността на производството.