Как да се намери подходящ заместител типология заместници - търси изпълнители за всякаква работа
Почти всеки лидер рано или късно е изправен пред необходимостта да се намери заместник. Въпреки това, при липсата на специфичен опит, за да направят правилния избор, може да бъде трудно. Препоръчително е да се избере заместник, в зависимост от функциите, които искате да го зададете:
1) Ако сте - специалист точно в областта, в която работи вашата фирма, т.е. ангажирани предимно в самия производствен процес, вие сте най-подходящ помощник-мениджър. Идеалната цел в този случай е специалист по човешки ресурси. Обръщане да наемат такъв специалист, вие ще бъдете в състояние да му възложат работата с екипа и се концентрира върху производството на стоки или услуги, предлагани от компанията. Ако искате да видите в тяхната компания е такъв специалист, трябва някой, който знае как наистина да работи с хора, т.е. не само запознат с процедурата на издаване на наказания и награди, но и знае как да слушате и да чуете подчинени. В същото време той не трябва да бъде специалист в областта, в която работите;
2) Ако, обаче, можете успешно да изпълнява функциите и на организатора, но не по-тесен специалист в областта, която е в експлоатация вашата фирма, като заместник сте най-точно за такъв специалист. При наемане такъв специалист трябва да вземе предвид наличието на необходими не само си образование, но и креативни, творчески подход към работата. Най-вероятно, търсенето на нови решения, нови идеи ще отправи предизвикателство към вашата заместник. Вашият същата задача е да следи за изпълнението на тези идеи в практиката;
3) Ако имате нужда да се освободи повече време за стратегическите задачи, имате нужда от заместник, който ще изпълнява текущите, рутинни задачи: контролира спазването на работа на персонала дисциплина, за да обърнат внимание на възникващите въпроси, свързани с неговата бизнес единица и т.н. По този начин можете да се концентрирате върху най-важните предизвикателства пред които са изправени от компанията със задача за решаване на всички проблеми на средното заместник. Е, ако това асистент ще имат необходимото образование, но не е задължително. Много по-важно е, че в този случай заместник притежава такива качества като точност, вниманието по отношение на детайлите, способността да мотивира служителите и др.;
4) Ако работата на главата е свързана с постоянно пътуване, чиято основна задача е да изпълнява своите функции, заместник-началник по време на неговото отсъствие. Мениджърите често са принудени да отидат на бизнес пътувания, често се опитва да намери поста на заместника си, един човек с един и същ набор от качества, както и в най-висшестоящ. Въпреки това, този подход е непродуктивен. Това се дължи на факта, че заместник действително ще остане неактивен, по време на тези периоди, когато ще е на работното място. По този начин, дори и в този случай заместник следва да допълва шефа си, а не да го копирате. В съответствие с това, че е по-добре да се избере заместник с критериите, посочени по-горе. Единствената разлика в набирането на заместник в този случай е, че депутатът трябва винаги да имат необходимите знания в областта, в която оперира компанията, в противен случай той няма да бъде в състояние да ви замести в решаването на много технически проблеми, ако е необходимо.