Как да се изработи пътна карта храна skillsup - приятелски уроци каталог дизайн, компютърна
Създаване на страхотен продукт - изкуството и науката в същото време. Тя изисква трудни решения и способността да се правят компромиси с условията на излишък на данни, тяхното отсъствие.
В класната стая на продуктовия екип винаги има план, който е просто обикновено представени като пътна карта на продукта. Често, просто хронологичен списък, който определя какво да прави по-нататък. Но интересното е, че това, което е в пътната карта, и най-важното - защо.
Попитайте кой да е добър продуктов мениджър, а той отговори, че той никога не страда от дефицит на идеи. Винаги има нещо общо, но не винаги разполагат с необходимите ресурси, за да го направят. Това, което наистина отличава великия от благото, така че е разбирането на това, което трябва да се направи: на решение, което ще бъде в пътната карта, и че - не.
Ако попитате всеки добър продуктов мениджър говори за идеите си, вие бързо ще осъзнаят, че те не са еквивалентни. Един - нови, а други - като, други - прости и бързи за изпълнение, на четвърто - са сложни и изискват много труд. В същото време те ще бъдат интересни и модерни, скучен и консервативен. Основното нещо - да се намери компромис, който все още е включена в пътната карта.
1. Нашите нови идеи
Те се раждат в повечето от нашите мнения и идеи, а не защото на научните изследвания. Те включват тенденции и идеи, които имаме.
Например, ние искаме да се интегрират в емотикон на продукта Всички знаем, че те са важна част от съвременната кореспонденция. Това обикновено никой не пита, ние просто знаем, че това е необходимо.
2. Идеи за съществуващи продукти
Най-честата грешка на повечето софтуерни компании е, че след като завършат голямата част от работата на продукта, а след това веднага се приема за нещо ново. Но истината на живота е, че за първи път, че никога няма да бъде в състояние да направи всичко перфектно. Без значение колко трудно се опитате и колко изследвания.
Когато се пусне нещо, и са принудени да работят с живи данни в жива среда, staot веднага ясно какво е работил добре и какво не. Ето защо ние трябва да намерим всички грешки и недостатъци, а след това да започне работа по усъвършенстване на продукта. Това изисква внимателно планиране и постоянство.
Процесът става по-лесно, стига да постави успеха на проекта в челните редици, както и степента на освобождаване останат на заден план.
3. Най-честите проблемно употребяващите
4. Идеи за подобряване на качеството
Всеки софтуер, или дизайн има бъгове. Желанието фиксиран бъг всичко - е похвално, но в същото време напълно непрактично от гледна точка на разходите за труд. Така че преди бъгове фиксиране е необходимо да се класифицират всички известни проблеми по степен на важност, а след това се съсредоточи върху "горещи" и вкара на малкия. Добра практика е да се използват 2 основни критерии за класиране:
- Колко сериозен е проблемът?
- За много от нашите клиенти се влияе?
Най-много потребители ще ви простят, един или два проблема, но ако много от тях - можете да кажете сбогом с една значителна част от публиката. Можете да бъдем гъвкави с грешки, които се случват само за потребители с определен браузър, или тези, които извършват действия твърде zamudrenym начин. Но убие хиляди разработчици и да направи супер-бърз проект - бавно движещите услуги, които не се нуждаят от никого. Да, ние сме подготвени за това, че голяма част от вашата пътна карта ще бъде грешка фиксиране, но това е начинът да се създаде един наистина страхотен продукт. Стремете се да се осигури качество на световно ниво, но не забравяйте, че няма ограничение до съвършенство, също ..
5. Идеи за да помогне на мащаба на продукта
И накрая, ако сте бързо развиваща се компания, вашия продукт вероятно да имат проблеми с растежа. Можете да получите клиенти, които са много повече от предишната. Станали сте десетки или стотици пъти повече посетители, отколкото в началото. Можете да получите клиенти от сектори, които не са срещнали по-рано - на всички тези проблеми са пред които са изправени всички нарастващата проект.
Изграждане на стратегия около разбирането на това как можете да помогнете на потенциални клиенти. Този модерен продажба, дори и ако те не се показват като такива. Продажбите са ключов източник на изследвания върху нови видове клиенти - информация от договарянето на отдел продажби е много важен принос към пътната карта.
Намирането на правилния баланс
Така, намирането на баланс между тези точки 5 и изкуство. Как да се създаде вълнуващи нови версии на продуктите изпълняват нови функции за съществуващи клиенти в същото време, с акцент върху новите нужди? Как да се запази високото качество на продукта и свеждане до минимум на броя на критични грешки? Как да се гарантира бързината и изключителното качество? Разбира се - това има значение, които посещават всеки продуктов мениджър. За да отговори на тях, трябва да откриете света на твърди компромиси като как обръща внимание на един, дари на другите. Поддържайте баланс!