Как да разберем, че времето на счетоводителя за подобряване на уменията

Най-важният актив на всяка организация - тя е на персонала, който работи в нея и да се създаде стойност на една компания на пазара.

Основният актив на служителя - това е негово знание, опит и непрекъснато развитие, което изисква инвестиции от време, енергия и ресурси в образованието, обучението и поддръжката на основната си актив.

Продължаващото професионално образование трябва да бъде осъзната нужда от персонал на всяко ниво в йерархията на компанията. Това е ключът към успеха и минималното изискване за кариера във всяка област на дейност.

Има няколко причини, които обуславят необходимостта от обучение на счетоводен персонал на всички нива:

Задължително обучение в съответствие с действащото законодателство.

Задължително обучение в съответствие с изискванията на международната професионална организация за сертифицирани професионалисти.

Промени в бизнес средата и бизнес процеси на компанията.

Промените в данъчните или трудови закони.

Промени в счетоводните стандарти или счетоводни политики (по-специално, на прехода към МСФО или GAAP).

Въвеждането на нови информационни технологии в областта на счетоводството.

Ефективната експлоатация на компанията в условията на нарастваща конкуренция, от една страна и икономическа криза, от друга страна, не е възможно без най-високото ниво на професионална подготовка.

Въвеждането и развитието на нови проекти и преструктуриране на бизнес процеси изискват високо квалифициран счетоводен персонал, които са в състояние бързо и точно да се коригира сметката операциите по нов бизнес в бързо променящата се бизнес среда.

Често мениджърите се чудят защо служителите на влаковете, ако напуснат компанията. Но не и по-добре е да се мисли за това как тези които не са професионалисти, които ще останат в отражение на компанията на нейното развитие.

Един от най-естественото желание на всеки човек - да се развива и да се подобри тяхната стойност в очите на другите. Образовани, лоялен служител, който е получил възможност да посещават редовно провеждане на конференции, семинари и курсове, се чувства отговорен не само за своите професионални резултати, но също така и за резултатите от стопанската дейност, за която работи.

Колкото повече време и пари на компанията харчи за обучение и образование на служителите, толкова по-голям ръководството на компанията демонстрира своя интерес и подкрепа за професионалното развитие на служителите, толкова по-голяма вероятността, че ценни служители ще останат с нея за дълго време.

Ерик Kolchina- учител руската школа по мениджмънт, ЦРУ, ръководителят на вътрешния одит и вътрешен контрол, финансов директор

Как "Вие сте далеч от хората." Лидерите на малките предприятия, особено в Москва, не психически готови за сметка на фирмата, да се обучават дори един счетоводител. И повечето служители са на стойност цени Москва UMTS в една или две месечни заплати на година. Аз не говоря за официално "е 40 часа, имам парче хартия и съм щастлив", а съзнателно повишаване на професионалното ниво. Дори и цената на "консултант" кройка, твърдейки, че има интернет. Поради тези причини, ние трябва да "погребат" и удостоверения за счетоводител и данъчен консултант.

Не, нямам, слава богу, нормалните шефовете. Ако мотивирани да се обясни защо имате нужда от него, плащат без проблеми. Между другото, на малкия бизнес))

Всички завист от големината на компанията и да разберат ръководството. В нашата компания, например, всички служители в счетоводния отдел, поставени цели (една година) обучение. Estesstvenno че управлението осигурява на служителите възможност, т.е. Той изпраща всякакви семинари и обучения.

Милиарда години не ходят на семинари / обучения, тъй като ръководството на дружеството не е нещо, което не иска да плати за тях, но дори не ги оставят в работното време!

Anonymous. Ти си написал:

Хората, които харесват този