Иновации в управлението на кризи

Наименование на работа: Иновации в управлението на кризи

Специализация: Иновативна научноизследователска

Размер на файла: 25.93 KB

изтеглен на работа: 27 души.

Тема 5. Иновации в управлението на кризи

Иновации и механизми за подобряване на стабилността анти-криза. видове

иновациите за управление на кризи; Подбор и развитие на продуктови иновации;

Технологичните иновации криза; Финансиране криза на иновациите.

иновация предмет може да служи като продукт # 150; нови или подобрени производствен процес и организация.

В основата на управлението на кризи трябва да се основава на иновации (иновации)

Има следните нововъведения:

продуктови иновации на равнището на отделните предприятия # 150; Този нови продукти.

Разграничаване продуктови иновации на следните видове:

а) нови продукти и услуги;

б) стоки и услуги, които са нови за пазара, на който работи организацията (фирмата);

ж) всички видове иновации и иновации в продукти и услуги.

Продуктови иновации са основният тип иновации, които директно стимулират допълнителни продажби и печалби.

Process (включително технологично) иновации - нови схеми за сътрудничество, нови форми на организация на производството, нови производствени процеси, насочени към спестяване на всички видове разходи на предприятието. В този смисъл, те са в състояние да донесе допълнителни печалби. Процесните иновации могат да осигурят и подобряване на качеството и развитието на нови продукти, които също служат като източник на нови парични потоци.

Чрез иновационния процес включва следните нови функции:

1. новости в организацията на продажбите и доставки на дружеството;

2. Иновации в договор за работа, в сътрудничество с партньори в бизнес схеми и др.;

3. иновациите в процеса на управление на организацията;

4. технологичните иновации, т.е. иновации в производствените процеси продукция, включително и разработването на нови видове оборудване, материали и специалните инструменти.

Видове антикризисна иновации

Процесните иновации schitaotsya повечето от своята краткосрочна възвръщаемост и най-лесно осъществимо иновации.

институционално нововъведение # 150; Тази нова форма на организация и

правителство в производството и пускането на пазара на продукти и (услуги).

Институционална иновация е:

реорганизация на предприятието;
преструктуриране на дълготрайни материални и нематериални активи на дружеството;
преразпределение на отговорностите на служителите, особено в неговите мениджъри.

Институционални иновации сами по себе си не са в състояние да донесе на компанията повече приходи. Те служат само за целите на по-ефективното прилагане на продуктовите и процесните иновации, които могат да донесат на компанията допълнителни приходи.

Иновациите могат да се считат за класиране, както следва:

1. Най-лесно е изпълнена процесни иновации;

2. продукт иновации може да се дължи средносрочен план и srednekapitaloomkim;

3. instititsionalnye иновациите са в дългосрочен план и скъпо.

Подбор и развитие на продуктови иновации

Има два подхода за избор на нов бизнес в развитието на финансовия план за възстановяване:

Консервативен подход при избора на продуктовите иновации се основава:

а) да се създаде наличното технологично и търговско резерва на организацията;

б) на специални активи на съществуващи предприятия (технологично оборудване, запаси от материали и компоненти);

в) по-рано, инициирани от инвестиционни проекти (инвестиции вече са го направили).

Този подход включва:

минимални бариери за навлизане на нов продукт;
ниски бариери за преодоляване с предишния проект на организацията на пазара;

Същността на консервативния подход е, че компанията избира такива продуктови иновации са:

1) и лесен лесен за употреба, за да се научи;

2) сведе до минимум необходимостта от допълнителни инвестиции;

3) е на базата на наличното техническо оборудване;

4) бързо плаща за себе си.

Консервативен подход към избора на нов продукт е най-привлекателна за финансовата криза на компанията, поради следните причини:

компанията страда от липса на финансови ресурси за самофинансиране;
Това не е привлекателна за инвеститорите;
Като правило, има недостиг на квалифицирани мениджъри и технолози.

Радикален подход, когато модернизация продукти. Този подход включва не толкова изборът на нов продукт за производството на много избор на най-ефективен пазарен сегмент, където компанията трябва да се изпълнява. Това е необходимо за производството на продукта, който ще бъде закупен.

А радикал подход към избора на нов продукт може да се опише чрез следния алгоритъм:

Анализ на потенциални целеви пазарни сегменти за даденото предприятие. В този случай, в непосредствена цел на тази фаза е да се идентифицират необходимите пазарни сегменти.
Проверка на пазарите, посочени в истинската им заплащане.
Желателно е, че платежоспособността на този сегмент на пазара, което е, принадлежащи към своите клиенти в дългосрочен план се разраства.
Относно определянето на перспективните пазарни сегменти учи на специфичните нужди на принадлежност към този сегмент от пазара на потенциални купувачи, за да се заемат на пазара, "свободна ниша."
Във връзка с продукт е избран за определени изисквания
(Стоки, слуги) до максималната степен, за да ги удовлетворят.
Оказва се, колко лесно, бързо, с някои еднократни разходи, компанията може да овладее избран продукт (стопанска дейност) на.
Привлечени външни инвеститори за покриване на дефицита на собствени източници.
Радикалната метод за избор на нов продукт изисква значителни чуждестранни инвестиции.

Подходи за избора на нов продукт, свързани с иновационната стратегия.

Обидно инвестиционна стратегия предполага, че компанията поддържа своята конкурентоспособност чрез непрекъснато създаване и развитие на продукти, които са нови, не само за бизнеса, но също така и за потребителите. Това е, че действа като "пионер" на нови продукти за пазара. Като "Пионер", тя запазва за известно време своите инвестиционни монополни печалби патенти и екстракт от монополни.

Отбранителна инвестиционна стратегия за сметка на това означава, че компанията умишлено не бърза с хранителни иновации. Той предпочита да се наблюдава на бизнес и финансовите резултати на състезанието, първо се осмели да се развива и овладеят един напълно нов продукт и само, когато се опитват да идентифицират успеха на иновациите "изравнят" с фирма пионер.

Процесните иновации криза

За управление на кризи е важно да се следния процес класификация нововъведения:

приоритет-вход процесни иновации за спестяване на фиксираните разходи;
Капиталовите-интензивен процес иновации за подобряване на производствената технология (технологични иновации);
Иновации в организацията на работата с клиенти и доставчици, насочени към увеличаване на продажбите.

Приоритет-вход процесни иновации за спестяване на фиксираните разходи

Те включват:

мерки за спестяване на редовни (полу-фиксиран) оперативни разходи на предприятието;
спешни иновации в управлението на персонала на фирмата;

При изпълнението на мерки за трайно спестяване (полу-фиксиран) оперативни разходи заслужават специално внимание:

намаляване на административните разходи. Често те са напомпани до неплатежоспособните предприятия поради по-ниските обеми на производство;
намаляване на необслужвани активи и разходите за поддържането им.

Спешни иновации в управлението на персонала на фирмата са както следва:

1) общ преглед на трудовите отношения с работниците и служителите на дружеството;

2) преглед на трудови правоотношения с медиите ноу-хау на компанията;

3) прехвърляне на част от персонала, с течение на времето, на базата на парче-бонус заплащане.

Общото изменение на трудовото правоотношение включва:
преразглеждане на трудовото правоотношение с част от служителите на дружеството и прехвърлянето на договорите им до трудовия договор, с участието на задължението на дружеството да заплати на служителите, само ако тя има специален обхват на работа, да се ангажират служителите;
Прехвърляне на работници и служители, извършващи ясно определени задачи на договорите, бизнес строителство. Това предполага, че бивш служител на предприятието, трябва да се регистрирате като отделен търговец;
Проверете и ако обстоятелствата и съответните бази, нарушавайки съществуващи договори с високо платени професионалисти, не оказват влияние върху текущия обем на производството и продажбите, което е жертва на интересите на перспектива на компанията.

Преразглеждане на трудовите отношения с медиите ноу-хау в допълнение отбелязано по-горе просто прекратяване на трудовото правоотношение може да включва:

превод за плащане на премии след използването на ноу-хау;
предоговаряне на договорите с прехвърлянето на права на ноу-хау на компанията it.p.

Превод на персонала с времето въз основа на система на парче бонус заплата предполага намаляване на частта от разходите на предприятието, което е независимо от изхода и продажби на готови продукти (услуги) в почасово заплащане.

Капиталово интензивните процесни иновации за подобряване на технологията на производство (иновации)

Тези иновации включват разработването и въвеждането на нови технологии (технологични подобрения), както и придобиването и развитието на ново оборудване.

Иновации за подобряване на технологии, насочени към намаляване на дела на електрическата енергия, горива, суровини и материали, разходи за труд, наречен ресурс за спестяване.

Също така трябва да се прави разлика resursozamenyayuschie технология, т.е. технология включва замяната на скъпи ресурси. Енергоспестяващи технологии могат да се използват за замяна на:

а) оборотен капитал;

б) капитал работа.

Финансово-кризисни компании са принудени да преминат към kapitalozameschayuschie понякога трудни техники като "трудови услуги" са по-евтини "Капитал услуги". В момента на съответните технологии за спестяване на ресурси са енергоспестяващи технологии, тъй като тарифите на електроенергията се покачват много по-бързо от цените на готовите продукти вкусовата промишленост.

Иновации в организацията на работата с клиенти и доставчици (изпълнители)

Тези иновации са свързани с "стратегията" на работа с подизпълнители (партньори) в сделки и договорна организация на предприятието.

Стратегията на работа с партньори и клиенти основно включват следното:

идентифициране на надеждни и ненадеждни изпълнители и / или доставчици;
превключване от ненадеждни за идентифициране на надеждни доставчици.

Финансиране на иновациите, така ikrizisnyh

Антикризисна иновации изисква инвестиции, които трябва да се различават:

кратък срок на откупуване # 150; по-малко от определеното време за преодоляване на кризата състояние на предприятието;

- Нискобюджетен, т.е. достъпни предприятието по размер инвестиции;

- задълбочено разработване на схеми за финансиране.

По време на разработването на антикризисна иновациите могат да се прилагат следните методи за финансиране на:

самофинансиране на текущия или натрупаната печалба, амортизация и други средства, както и приходите от продажбата на излишни активи;
финансиране от трети страни на партньорството за сметка на привличане на нови бизнес партньори взаимно;
трета страна дълг за финансиране под формата на банкови заеми, облигационни емисии платим преструктуриране

смесени форми на финансиране, включително инвестиционни заеми и издаване на конвертируеми облигации и акции.

Финансова криза, компанията може да използва и нетрадиционни форми на финансиране на инвестиционните си проекти.

Функциите на физическия слой на модела OSI функцията на всички нива на модела OSI могат да бъдат причислени към една от двете групи: или функциите, в зависимост от конкретната техническото изпълнение на мрежата или на функции, предназначени за работа с приложения. Моделът OSI е все пак много важно, но това е само един от многото модели за комуникация. Модел OSI Open System Взаимно свързване описва Open Systems Interconnection. Вид OSI модел на данните на равнище Функции Data 7.

Функция връзка слой от функциите слой Протокола от OSI връзки са различни в зависимост от това дали протокола е предназначена за предаване на информация в местните и глобални мрежи. протокол Link използва в локални мрежи, ориентирани към използването на споделени мрежи между компютри в медиите. Тези топологии са подкрепени от стандартните канален слой протоколи локални мрежи са общи автобус пръстен и звезда. Примери за компютърната протоколи за локални мрежи са.

Принципите и реда за класифициране на информация, както на държавни тайни. Тайна носители на такава информация. Държавна тайна информация, защитена от държавата в нейните чуждестранни икономически разузнаването и контраразузнаването дейности по разследване разпространение може да причини увреждане на сигурността на България; Носители на информация, представляваща държавна тайна материални обекти, включително физически полета, в които информацията, представляваща държавна тайна находка.

Гражданите на естеството на дейностите, които включва използването на държавна тайна информация може да направи тази работа, само след получаване на признание предписаната форма и по съответния начин. Степента на процедури за изпитване, определени от нивото на информираност тайна, до която е регистрирано лице желае да получи признание. UrovenTransport транспорт слой осъществява пренос на данни между двете програми работят на различни компютри същевременно се гарантира, няма загуба или дублиране на информация, която може да бъде.

Правно регулиране на отношенията за защита на информацията в информационните и телекомуникационни мрежи и в Интернет. Правна сигурност на информационни и телекомуникационни системи е насочена към създаване на правните условия за следните насрещни заплахи в сферата на информационната: незаконно събиране и използване на информация; нарушения на обработка на информацията; въвеждането на хардуерни и софтуерни продукти на компоненти, осъществяващи функции не е предвидено в документацията за тези продукти; развитие и.