Идеи Genri Forda - Управление

Институт по информатика, иновации и бизнес системи

Катедра Информатика, Инженеринг и компютърна графика

по дисциплина "Мениджмънт"

на "идеи Genri Forda е"

Студентски гр. PE-08-01 A.V.Salangin

Ас ОА Plotnikov

1. научна школа по мениджмънт

Идеи и концепции, които формират научната теория на организацията, разработени от много изследователи и практици. Един от първите опити да се анализират организационните аспекти на управлението е направена Тейлър. Идеите и методите, произтичащи от изследването Тейлър, известен като научно управление, в центъра на който - работата, извършена в по-ниските нива на организацията.

Най-големият ефект от въвеждането, системата Тейлър е фабрики Хенри Форд, който, благодарение на научната организация е постигнала революционен растежа на производителността и през 1922 г., произведени в заводите си всеки друг автомобил в света.

В качеството си на талантлив машинен инженер и изобретател, Хенри Форд, наречен на времето "пътна цар", заимствана от Тейлър основните принципи на рационалното функциониране на предприятието и на практика за пръв път ги реализира напълно в своето производство.

Ford изградена система за организация на производството въз основа на overspecialization работници, максималната операции, процеси и местоположение на технологично оборудване и работни места трошене в строго съответствие с последователността на операциите и услугите. Те въведоха безпрецедентна форма на организация на производствения процес на - производствена линия. Използва ги за първи път през 1913 г. под формата на лентов транспортьор, такава линия е изключително ефективна за масови производствени условия. Това рязко намалява производството на автомобили цикъл и намаляване на разходите за тяхното производство.

Експерти смятат, че с изобретяването на поточна линия за производство на автомобили G.Ford направи "революция в магазина." Той е създал система, в която на първо място бе заето от инженерство и технологии, в които "подходящи" човек.

Той се прилага максималната специализация регулиран ритъма на работа, механизацията на транспортните операции, компанията се развива като комплекс, се предоставя цялата необходима, отделени от основната поддържане на производството. Въпреки това, Ford не споделя възгледите на всички Тейлър, като повече внимание на практиката, тъй като е бил срещу прекомерната употреба на организационни схеми и структури; Той настоя стриктно спазване на дисциплина, без личен контакт работниците на предприятието; реализира абсолютната разделението на труда на поточната линия.

2. Хенри Форд и неговият принос за развитието на управлението

2.1 Служба за G.Fordu

Сред основните идеи на най-популярните е използването на техните поточни линии и създаването на високоефективен масово производство. Освен това, заедно с широко разпространеното използване на механизация, която скоро се превръща в един от най-типичните черти на промишленото производство, G.Ford извършва дълбока вертикална интеграция.

Забележителна е също иновациите в областта на индустриалеца, като непрекъснато се движат запаси, че почти е прототип на системата "точно на време".

"Важната роля на" човек, който според него не го разбирам като честен репресии срещу поточната линия. Той не е бил безразличен към съдбата на хиляди работници. Той създава условия за тяхното духовно развитие. Тези условия са били по това време в Америка само в компанията Ford.

Солидна заплата, ви позволява да снимате прилични жилища за семейства. Кокетни общежития за неомъжена. Фиксирани работно време. Почти сто процента гаранция за заетост. Всички предприятия на тежката работа на Ford се извършва от машини; стриктното изискване на организация на производството е най-бързото въвеждане на най-добрите научни и технологични иновации; Задължителни параметри на работната среда - чистота, хигиена, комфорт, строг контрол на психофизиологичните характеристики на работещите в разпределението им по различни операции - монотонен и изисква творчество.

Широко известен факт за поставяне G.Fordom заплата от $ 5 на ден (около 2 пъти средната работна заплата в автомобилната индустрия на САЩ). И след известно време заплатите са нараснали до $ 6, но е малко вероятно този факт свидетелства за желанието на предприемачите до самата благотворителност. По-вероятно е версия, че с увеличаване на заплатите и по-ниски цени за автомобили (които са лекувани за луксозни стоки) ще се увеличи потреблението си, и издаването на печалба, според себе си Форд, той се позовава на "разпределението на размера". В съответствие с това, че ще се осигури, заедно с увеличение на печалбите и продажбите идеи за наличност кола.

По този начин, G.Ford е един от основателите на съвременната концепция за работата, като консуматор, а оттам и развитие на пазара чрез средствата за масово производство и високите заплати.

Трябва да се отбележи обаче, че обявената $ 6 изплаща на работниците не е всичко. Част от тази сума беше наградата, за които работата е трябвало да отговарят на определени изисквания. Например, един женен мъж е да живее със семейството си и се грижи за нея, единствена - да водят здравословен начин на живот, младият - да имат родители.

Чрез взети такива асиметрични антикризисни мерки и преди кризата, и Ford успя да изненада света, увеличаване на производството на автомобили и удвояване на заплатите на работниците.

Ford смята, че индустрията трябва да има своите генерали, а освен това - много генерали. Подобно на Тейлър, той е активен поддръжник на използването на мащабна разнообразна научни знания в организацията на производството и управлението. една от първите професионални училища в Америка е създадена на заводите на Ford.

Целта на тяхната стопанска дейност Ford виждал в служба на обществото: "Ако не разполагате пред очите ни пред вратата, че е много лесно да се претовари с пари и след това да спечелят още повече пари в непрестанните усилия напълно забравят за необходимостта да се предоставят на обществеността какво иска наистина да прави неща, на. въз основа на нетната печалба - дружеството е силно рисковано.

Ford отвори необикновената му училище с стипендии, предназначени усърдни и талантливи студенти, създава социологическо лаборатория за изследване на условията на труд, живот и отдих на работниците, както и най-важното - постоянна грижа за клиента, като се обръща внимание на отлично качество на продуктите, развитие на мрежовата услуга, непрекъснатото подобряване на превозните средства, като в същото време редовен намаляване на продажната цена.

Ford е бил убеден, че организацията на производството е наука, както и всички други науки са по случая. Той е отличен пример за широко използване на широка гама от познания в различни дейности.

Обобщаване на системата за управление на Тейлър Хенри Форд, тя добавя към собствените си правила, и ги представя в три позиции:

1. Когато се работи, се избегнат ненужни формалности и обичайното разделение на компетентност.

2. Плащане за всеки работи добре - плащат му не по-малко от шест долара на ден и се уверете, че той е работил само 48 часа на седмица, но не повече.

3. Дайте всички машини в най-добро състояние, държи в ред и да настоява за абсолютна чистота, за да се научат хората да спазват техните оръжия, на околната среда и себе си.

Genri Forda постижения със сигурност са допринесли за процеса на урбанизация, изграждането на пътища, градски растеж в предградията, като принос за прекратяване на физическата изолация на земеделските производители, развитие на селското стопанство и промишлеността. Подобно на Тейлър и T.Veblenu, Ford се надява, че индустриализацията ще постави на челно място в класа на производителите, вместо корумпирани аристократи и финансови магнати от Източна Съединените щати.

Историческото значение на дейността на Форд става особено ясно, когато се сравняват своите възгледи с идеите на Тейлър. Както беше отбелязано от създателя на HOT България A.Gastev "Тейлър разработи специфична организационна механик с изключителен технически проблем решен от революционния дух на Taylorism, така че тя вместо хора организираха чисти техника работници транспортните работници, всички видове нередовен-ниско трудово Ford заменени кола завода за Ford представя ... по-висок тип административна машина Така че, Форд. - това е последната дума на Taylorism, Ford - е Тейлър, който заменя на човешкия организацията е буквално стане ". По този начин, на въздействието на Ford върху бизнеса на ХХ век и неговия принос към организацията на труда и производството е трудно да се надценяват. Преди него, в Америка, това не е бизнес човек от такава величина. Ford е предварително определена стратегия за развитие на съвременното индустриално производство на миналия век. Същността на тази стратегия е производството на сравнително евтини продукти, но много внимателно разпределена. Според A.Chandleru качество най-мощният Форд като създател на автомобилната индустрия на САЩ е било разбиране на "ефективността" на стойност. Ford е до голяма степен успя да постигне целта си - да се улесни работата чрез използване на инструменти и създаването на много нови работни места, развитие на система за заетостта, производството и маркетинга. Той наистина разработила много рационално и добре организирана система на производство.

Силата на своя подход на управление е прагматичен в нейното прилагане на иновативен потенциал.

2.2 G.Ford: Моят живот, моите постижения

Ford заслужено се смята за създател на "индустрия на отраслите" XX век човек, благодарение на които индустриалната революция са достигнали точката, чиято кулминация на развитие.

В заключение, ние представяме петнадесет принципи на организация на труда, разработени G.Fordom, които не са загубили значението им в нашето време.

1. Дейностите, които работят трябва да са смислени, обществената значимост.

2. работното място не трябва да води до безразличие към работата, липса на интерес към работата, работникът или служителят не трябва да бъдат изолирани в организацията.

6. Служителят трябва да представи важността на тяхната работа, така че е полезно от време на време да му напомня колко е важно работата му, и неговата роля в цялостното функциониране.

7. Всеки се стреми към успеха. Успехът - се реализира целите си. Всеки служител е полезно да се даде възможност последователно да се постигне успех, е необходимо да се отбележи, че за да се подчертае и да се забавляват.

8. Успехът трябва да бъде придружено от признание и поощрение, морална и материална.

9. Всеки човек работи по-добре, ако той просто получава информацията, която трябва да работи.

11. Всеки работник трябва да има информация за оценката на работата си. Тази информация трябва да бъде справедливо и разумно, че работникът може да коригира поведението си.

12. Служителят е целесъобразно да се даде възможност за самоконтрол. Освен това, ако резултатите от работата ще станат ясни, интересът към работата се увеличава значително.

13. Повечето хора се интересуват от работата, за да придобият нови знания. В същото време по-високи изисквания, които допринасят за развитието на човека, те се възприемат с голям интерес, отколкото се подценява. Работата не трябва да бъде примитивен. Най-малкото, трябва да се редуват работа с различни видове сложност.

14. Ако качеството на работа не се възнаграждава, а само води до факта, че работникът е все по-натоварени, парализира инициативата на служителите.

15. Работата трябва да му даде възможност да контролира действията си, да вземат решения самостоятелно. В този случай, работникът или служителят има възможност да изразят себе си.

Позоваването

Информация за "идеи Genri Forda" The

-индивидуалист, Ford смята за търговски успех най-доброто доказателство за теорията си. Той никога не е уморен от повтаряне: "работи само в състояние да създават стойност." 2.Amerikanskaya мечта чист Хенри Форд роден беден, богатство и става известен. Американците могат да забравят името на своя президент, но името на колата, те винаги ще помня. Life.

В съзнанието на Хенри веднага го оборудвани с колела и колела - ако леко pokoldovat, ще отнеме да и отиде на това нещо! В резултат на това добре установена, комфортен живот разби Хенри Форд отиде в Детройт, за да изучава качествата на електроенергия и започва работа в Edison Light Company. Клара отиде с него. Хенри Форд никога не съжалява, че е направил оферта.

електричество и радио. Пазаруване и заведения в населените места на работниците, също принадлежи на Ford - цените там са много ниски, но за всеки закупен бутилка бира стана известен. Нищо чудно, че Genri Forda - единственият от капиталистите - обичан и уважаван в Съветския съюз, и Сталин е бил прав да му се обадя на приятел. Неговата фабрика винаги хора, които искат да си намерят работа и се е случило, щурмува портите.

дефекти в качеството. Храната в "Макдоналдс" не е много на гурме, но това е доста приемливо качество, евтини, и винаги има на всеки ъгъл. "Модел Т" Genri Forda - не е много на една кола, но това е доста приемливо, евтини и могат да бъдат закупени навсякъде. Тази система, въведена Genri Fordom, стана основа за успешно развитие на бизнеса през 20 век. И по-висока такса.