HR софтуер за управление на персонала - набиране на персонал, както е на ръководна длъжност

Страница 15 от 26

Набиране като ръководна длъжност

От контролните функции се изпълняват по отношение на човека, те са, разбира се, включва психологически аспект. свързани с като се вземат предвид за SPE-cific характеристики на работата и за които набирането се извършва; формиране на изображение на лицето, въз основа на свойствата на системата и качества, които са необходими за завършване на операцията; избор на методи и средства за изучаване на личностни черти и качества.

Във всеки професионална дейност има стабилни компоненти и промените, свързани със специфичните условия, при които то се осъществява. Ако набирането е важно да се отчете и двата компонента. В този случай, може да се окаже, че най-важните от тях са само за конкретните условия, причинени от спецификата на конкретния работното място.

Фиксираните и променливите елементи са отразени в съоръженията и условията на работа, в съдържанието на дейността (действия и операции).

В psychogram включени изисквания за професионалните дейности на психичните процеси (възприятие, памет, въображение, мислене), психични състояния (умора, апатия, стрес, тревожност, депресия), вниманието като състояние на съзнанието, емоционална (самоконтрол, преструвка, безразличие) и волеви (постоянство импулсивност последователност) характеристики. Някои от тези психологически изисквания са извънредно важна, без да ги е невъзможно в качествени дейности. Те влизат в структурата на депозитите - неразделна част от капацитета за този вид работа.

Други психични характеристики играят, на пръв поглед, vtoroste-пяна част. Ако някой не отговаря на психологическите нужди на тази група, изискванията за професията, негативните последици от това несъответствие ефект не е толкова бързо, но при неблагоприятни условия, те са практически неизбежни.

Особено важно е да се вземе предвид психологическите изисквания при работа с хора. Като правило, тези изисквания се основават на концентрацията и вниманието, разбиране още една проява на силна воля качества като търпение, самоконтрол. Без тях, без да се стига до тези професии психически характеристики, не е възможно не само да се постигне голям ефект, но също така и изпълнението на рутинни дейности, без напрежение или конфликт.

Определяне на психологическите изисквания на професията може да се отдаде на последния етап от своя дизайн и описание. Въпреки това, описания на психологическите изисквания, не е достатъчен, за да се фокусира директно върху тях, вземете един човек да работи. Всички психологически характеристики са изразени по отношение на личността.

В образуването на един цялостен начин на личността да играе важна роля, от една страна, опитът от работата с хора, на разположение от решенията създателите на персонала, а от друга - те са инсталирани и ценностна ориентация. Например, че е безсмислено да се очаква, че мениджърът, който е направил управленски концепцията си за "план на всяка цена", ще се фокусира върху подбора на кадри на хора, различаващи се по тази стойност ориентация от него. Трябва да се има предвид, че често хората си мислят, само на личните им характеристики са най-подходящи за съдържанието на работата и на ситуацията. Следователно, изборът на тях се извършва с акцент върху неговите методи на работа и лични характеристики. Още този подход може да бъде причина за системни лъжи, близки до инциденти, недостатъци в подбора и подреждането на персонал.

Продуктивно извършва подбор образувание, което има способността за критична оценка на техните методи и личност. В този случай, най-важният принцип на кадровите въпроси става на принципа на компенсация. Осъзнавайки това, можете да създадете един ансамбъл от тънки лица с различна степен на надеждност. Като цяло, този ансамбъл е по-логично да се реши професионални проблеми от един, дори и да е универсално талантлив човек.

Например, общоприетите професионално значими качества на лицето, което се счита за да бъдат взискателни, ефективност, инициатива, distsip-linirovannost отговорност. Но това се случва, че човек, надарен с тези качества въз основа на характеристиките на дейностите, които са повече в съответствие с исканията не и тирания; Не ефективност и утилитаризма; с право на инициатива и импулсивност; не дисциплина и мързел; не носи отговорност, и необикновено мнение за себе си и да омаловажава ролята на други работници.

Сравнително лесно е да се прави разлика между дисциплина и отпуснатост, отговорност и безотговорност; но качества, които са подобни на проявление, НИП, но се различават по ценностна ориентация, а оттам и върху целите и средствата за дейност, много по-трудно да се различи. В същото време, това е най-важното във формирането на образа на човек, ориентирани към решението на проблема на подбор и назначаване.

Ориентация в избора на един цялостен образ на лицето е по-лесно, отколкото фокус върху изолация качество, линии, да се въведе динамичното поведение се дължи на резки промени в условията за бизнес, както и да се определи скоростта и качеството на развитие на всички съоръжения и средства за действие. С други думи, тя позволява по-голяма степен се предвиди характера, дейността в среда, която изисква максимална независимост.