Характеристики на организациите

Основната форма на бизнес организация предприема. Фирми - икономическите агенти или лица, действащи в условията на пазарна икономика, ангажирани в производството, продажбата на стоки и услуги с цел печалба и максимизиране. Под производство означава всички видове генериращи приходи в условията на пазарна икономика, независимо от това дали те се случват в сферата на материалното производство, или в сферата на услугите.

Enterprise е икономическа единица изолация имот организирана, за да се постигне по бизнес цел, т.е. е икономически единица, която;

• взема решения независимо;

• действителни фактори, употреба на производство за производството и продажбата на продукти;

• се стреми да генерира доход и други цели.

Компанията е търговска организация, т.е. организация, насочена към реализиране на печалба. Това предприятие значително се различава от организации с нестопанска цел, т.е. организации, които не преследват печалба гола. Обикновено това включва благотворителни организации и други фондации, сдружения, обществени сдружения, религиозни организации и други видове дружества. [11, c.134]

Фирми се различават по отношение на целите и естеството на операцията. За по-задълбочено проучване на бизнес предприятия обикновено са класифицирани от вида и характера на икономическата активност, форми на собственост, капитал, собственост и контрол над него, правен статут и други характеристики. Класификация от вида и характера на активност. На първо място, фирми се различават едни от други отрасли на промишлеността. Те са разделени на производството на предприятието и сферата непроизводствена и т.н. - за по-малки единици (промишлени, селскостопански, кредит, финансов, транспортен, и т.н.). Така например, на промишлените предприятия в центъра на своята дейност, са производството на стоки (обикновено до промишлени предприятия са тези, с повече от 50% от оборота, свързана промишленото производство). Търговски предприятия, ангажирани в изпълнението на предимно сделки за покупка и продажба на стоки. Те могат или да влиза в продажбите на големи промишлени предприятия или съществува независимо правно и икономически от други компании и да извършват търговия и брокерски операции. Спедиторски фирми са специализирани в изпълнението на операции за доставка на стоки на купувача, изпълняват поръчки производствени, търговски и други компании. Функциите на тези компании са много разнообразни. Това включва проверка на състоянието на контейнери, опаковане и етикетиране, регистрация на документи за превоз, да заплати разходите за превоз от името на товари, товарене и разтоварване, съхранение, застраховка, набирането и интеграция на малки пратки, информацията на получателя за пристигането на пратката, получаването на акта на щетите, ако има такива, е изпълнението на митническите формалности, организирането на контейнерни превози, осигуряване на доставки на транспортни документи карантина, санитарен и ветеринарен контрол и др. Дейл т.е., в зависимост от вида и формата, произведени от продуктите или услугите на фирмата, можете да изберете реалната власт и по видове индустриални предприятия (например, автомобилостроенето, въглища, застрахователни и т.н.).

Отворени системи се характеризират с широка гама от взаимоотношения с външната среда и силна зависимост от него. Например: търговски организации, медиите.

Затворени системи се характеризират с предимно вътрешни връзки и са предимно за да отговори на нуждите и интересите на учредителите, определени групи от хора. Например: синдикати, църкви, политически партии [1, c.89-93].

Системите също са детерминирани (предвидими), стохастични (вероятностен), твърд, мек, прости и сложни, активна и пасивна.

Основните променливи в една отворена организация, които изискват вниманието на ръководството - така наречените вътрешни променливи, цели, структура, задачи, технология и хора.

Всички променливи създава работна среда, която е адаптирана към нуждите на организацията. Многофакторна вътрешните променливи определя изключителната сложност на тази среда. За да се определи ефектът му върху поведението на отделния работник е много трудно, но е възможно да се изолира влиянието на групи от хора и лидери.

Функционално управление на организацията обединява поредица от пет основни взаимосвързани функции: планиране, организиране на, мотивация, контрол и координация (Фигура 1.).

Отиди на страница 1, 2