Характеристики на общото управление, управление на проекти, като характеристики на система за управление на

Характеристики на общото управление

Ръководството трябва да се разглежда от следните страни: като система за управление на икономиката, тъй като контрола (блок за управление и неговите функции), като форма на предприемаческа дейност. Мениджмънт (английски управление -. Control) може да се определи като система за управление на икономическото производство, което ще включва набор от принципи, методи, форми и методи на приложение. Всъщност за управление включва теория и практика на ефективно ръководство, което се разбира като областта на управлението на управление. И двете от тези секции се справят с контрол на управлението и на двете сложна и специфична явление. Контролните - "процес изходни и контролни действия на" [1]. Контрол действие - е въздействието върху обекта, която е разработена за постигане на конкретни цели за управление. Разработване на мерки за контрол включва събирането, предаването и обработката на необходимата информация и вземане на решения. Изпълнение на дейностите за контрол на покрива на предаването им и ако е необходимо преобразуване във форма, която е пряко възприема контрол обект. Управление на всички свои решения, водени от икономически съображения. Следователно, всяко действие управление - тази икономическа дейност.

Управление на проекти като система за управление на

Детайли на системата за контрол

Успехът на проекта зависи от това как се изпълнява плана си по-ефективно, което се концентрира интересите на всички онези, които работят за нейната реализация. Но ефективно прилагане на плана на проекта е възможно с един последователен целенасочено развитие на всички процеси, само за да се гарантира това изпълнение, т.е. с ефективното управление на процеса на изпълнение на проекта.

Един проект може да се определи като система от взаимосвързани елементи. Връзките между елементите на проекта, произтичащи и развиващите се във времето, се образуват в процеса на неговото изпълнение. С други думи, процесът на проекта е процеса на изпълнение на определени взаимоотношения между всички елементи. От тази гледна точка на концепцията за управление на проекти може да се определи, както следва:

Системата за управление на проекта е определение, създаване, управление и развитие на отношенията между елементите на проекта, като се гарантира постигането на целите, заложени по проекта. "

Изпълнението на повечето проекти, зависи от това колко голям средствата за постигане на тази цел преди началото на проекта, и как те се използват. Следователно оптималното проблема за управление. Въпреки това, ръководството е част от проблема за управление на проекти и е свързана с подхода на обект за управление.

Управлението е изключително сложна дейност във всяка област на икономиката. Управление на изпълнението на проектите в този смисъл - не е изключение. Следователно принципът за системи във връзка с управлението на проекта, т.е. гледам на него като система, е съвсем естествено.

управление на проекти, както и всякакъв друг вид управление включва тактики стратегия и управление. Съгласно стратегията се отнася до общата посока и начина за използване на инструментите за постигане на тази цел. Този процес съответства на определен набор от правила и ограничения за решението. Стратегията позволява да се концентрирате върху тези случаи решенията не са в противоречие с приетата стратегия, отказвайки се от всички други възможности. Тактика - са специфични методи и техники за постигане на целите на стратегията. Целта на тактика е да се избере най-оптималните решения и най-подходящи в тази ситуация икономически методи и средства за контрол.

Управление на проекти като система за управление се състои от две подсистеми: контролира подсистема (управление на обекта) за контрол и подсистема (обект на управление). Схематично е показано на фигура 1.1.

контрол на обекта в този случай е по проекта.