Главен инженер на проекта (GUI)

Главен инженер на проекта (GUI)

Една от ключовите фигури в изграждането на всички размери - от малка къщичка до гигантски "строителство на века" - е главният инженер на проекта.

Статус на главния специалист във всяка област на живота изисква много.

Ето защо, на квалификацията на главния инженер на изискванията на проекта винаги са трудни: висше професионално образование и опит в проектирането на не по-малко от 8 години, и по-специално в проектирането на големи и сложни обекти - най-малко 10 години.

По този начин, най-реалистично, адекватно на тези изисквания е главните инженери на възраст над 28 години. Горната възрастова граница е по принцип не е от значение. Въпреки че много специалисти пенсионна възраст все още е пълен с енергия, да имат ценен опит в проектирането и строителството, продължава да бъде "светли умове", за да се интересуват и да сме в крак с най-новите иновации и технологии в строителството. Ето защо, всеки тест GIPA може да се разглежда като "стоки парче" и съответно лечение. За отговорностите, които изпълнява специалистът е много широк и, преди всичко, отговорен.

Има няколко структури в сградата, където е необходимо GIPy. Предимно го genproektnye организация. Главният механик на проекта (или проекти) в genproektnoy организация - ключова фигура. GIPy различават още по задание.

Има специалисти, които са отговорни за конкретен проект, който те подписват. Тук главният инженер развива проекта, проверка на съответствието му с всички държавни стандарти и парченце, координира проекта и неговите компоненти със съответните органи, се занимава с управление на проектирането, ръководи изграждането, тестването, техническата експертиза, защитава проекта на всички съответни равнища. Д. носи пълната отговорност за проекта.

На по-голям мащаб главният инженер на проекта изцяло отговорен не само за подготовката на проекта и да свърши работата по проекта, но също така и за достоверността на решения. В действителност, тя е ръководител на проекта. Мъжът под ръководството на което целият процес на изграждането на даден обект - от проектирането до доставката му. Съответно, в неговите отговорности включва организационната страна на строителните процеси, търсения и сътрудничеството с подизпълнители, надзор на оборудване за поддръжка и строителни материали, soglasovyvaniya и управление на всички фази и звена на съоръжението. Играят важна роля и за предприетите мерки GIPom оптимизация и икономика на строителството. Така например, са високо ценени от експерти с помощта на програма проджект мениджър (и други подобни) - Управление на проекти и планиране на мрежата.

На главния специалист във всяка област на основното предимство е възможността да се даде приоритет на правилно задачите си и да работи. В настоящия контекст - добре разработеният проект и да го приложи, преминаване на "до ключ" по отношение на време и разходи.