функция финансово управление

функции за управление на финансовите определят формирането на контролната структура на системата. Има два основни типа функции финансово управление.
  1. Функциите на контрол обект - организацията на паричното обращение, средства за доставка и инвестиционни инструменти (стойности), доставката на фиксирани и текущи активи (т.е. оборудване, суровини, логистика ..), Организацията на финансовата работа, и т.н. ...
  2. Control функция на обекта - обща дейност, която изразява посоката на въздействието върху отношението на хората в икономическия процес и финансовите резултати. Тези функции, т.е.. Д. Особен тип управление, последователно се състоят от събиране, организиране, пренасяне, съхранение на информация, както и вземането на решения, да го превърне в една команда.
В допълнение, има следните функции.
  1. Планиране играе значителна роля. В крайна сметка, за да даде команда, че е необходимо да се създаде работа, че програмата за действие, за което са плановете на финансови мерки на доходи, ефективното използване на финансовите ресурси. Control функция - финансово планиране - обхваща цялата гама от дейности както на целите за развитие, както и да ги превърне в реалност.
  2. Прогнозиране (от гръцки прогнозата -. Foresight) във финансовото управление - разработване на дългосрочна финансова състояние на Обекта се променя като цяло и на отделните му части. Прогнози за разлика от планирането не се опитва да приложи директно в практиката развита прогнози. Тези прогнози представляват прогноза промени.
  3. Организация функция във финансовото управление се свежда до убеждава хората да приложат съвместно финансовата програма въз основа на някои от правилата и процедурите. Последните включват създаването на органите за управление на сгради апарат управленска структура, за установяване на връзката между обектите за управление, работни стандарти, наредби и т.н. техники. Н.
  4. Регламент (лат регулиране -. Подчиняването на определен ред, правило) по финансов мениджмънт - въздействието върху обект състояние на контрол се постига, чрез стабилността на финансовата система в случай на отклонения от предварително зададените параметри.
  5. Координация (лат С -. Заедно, Ordinatio - местоположение по ред) във финансовото управление - координиране на работата на всички части на система за контрол, системата за контрол и професионалисти. Координация гарантира единството на отношенията на контрол обект, предмет на управление, административен персонал, както и на отделния работник.
  6. Стимулиране на финансовото управление е отразено в мотивацията на служителите на финансови услуги на интереса на резултатите от своя труд. Чрез насърчаване на разпределението се извършва управление на материални и духовни ценности, в зависимост от количеството и качеството на вложените.
  7. Контрол на финансовото управление се свежда до проверка на организацията на финансовата работа, изпълнение на финансовите планове и така нататък. Н. контрол начини за събиране на информация относно използването на финансовите ресурси и финансовото състояние на обекта, отвори допълнителни резерви и възможности, за изменение на финансовите програми, организиране на финансово управление.

Институт по икономика и право Иван Kushnir