Франчайзингът като икономическа категория, съдържанието на понятието за франчайзинг - функционираща
"Франчайз" Думата произлиза от френски "франчайз", което означава "услуга, привилегия, освобождаване от плащане на данъци" .Vposledstvii тази дума заби в англоговорящите страни.
Франчайзинг в една и съща - това е като бизнес организация, в която една компания (франчайзодателя) трансфери на независимо лице или фирма (франчайзополучател) правото да продава продукта и услугите на компанията.
Франчайзополучателят се задължава да продава продукт или услуга, при предварително определени закони и правила за правене на бизнес, който определя на франчайзодателя. В замяна на изпълнението на тези правила на франчайзополучателя получава разрешение да се използва името на компанията, нейната репутация, продукти и услуги, маркетингови технологии, опит и механизми за подпомагане. По този начин, изпълнението на правилата не е недостатък, а напротив, според правилата означава, че на франчайзополучателя има отлична възможност да се реализира печалба и да се разбере, доходността на инвестициите си. За да се получи тези права, на франчайзополучателя прави първоначално плащане на франчайзодателя, а след това плаща месечна премия. Това е вид на наем, защото на франчайзополучателя никога не е пълна собственик на търговската марка, а просто има право да използва търговската марка за срок от заплащане на месечни такси. Размерът на тези такси са определени в договора за франчайзинг (договор) и са по договаряне. Франчайз пакет (пълен бизнес система, използвана от франчайзополучателя) дава възможност на съответния бизнесмен, за да развиват своя бизнес успешно дори и без предишен опит, знания или обучение в тази област.
Освен това има и франчайзополучател - от човек или фирма, която купува възможност за обучение и помощ при започване на бизнес и франчайзодателя заплаща такса за обслужване (роялти) за използването на търговската марка, ноу-хау и система за управление работи франчайзодателя. Франчайз се заплаща разходите за създаване на собствен бизнес. Много често, франчайзодателят предоставя много атрактивни отстъпки за важни доставки (материали, консумативи фондове). Тези намаления винаги се дава възможност да купуват продукти франчайзополучател от франчайзодателя по-ниска цена и по този начин е по-евтино, отколкото да разширите бизнеса си, без да франчайзодателя. Франчайз прави първоначална вноска за помощ при създаването и започването на бизнес. Франчайзополучателят се задължава да заплаща месечните такси за право на ползване на търговска марка и бизнес система и поддръжка, обучение и консултантски услуги, предоставено от франчайзодателя. Ако всичко върви по план, на франчайзополучателя е успешен бизнес, и си печалба по-голяма от разходите.
Тези отношения са сложни, но тази ситуация е сравнима с позицията на президента, с помощта на екип от експерти по всички важни въпроси. Президентът е на франчайзополучателя. Председателят е отговорен за този бизнес. Но президентът никога не е абсолютен експерт по всичко. Президентът винаги е група от съветници, които са експерти по технически въпроси.
· Напълно приема гледната точка на франчайзодателя, нейните цели и на
стойности в този бизнес.
· Доверие и уважение на франчайзодателя и на свой ред създаде уважение и доверие на франчайзодателя за него.
Вземете ясно определени правила и задължения, описани в договора, защото те са след подписването на договора
не подлежи на каквито и да било изменения или допълнения.
· Да се стремят да работят и да общуват с франчайзодателя.
· Задаване на определени отговорности за бизнеса, за да бъдем верни на него в добри и лоши времена.
· Следвайте оперативни процедури и стандарти, установени от франчайзодателя.
· Станете част от системата чрез въвеждане на нови бизнес идеи (със съгласието на франчайзодателя) и постоянното поставяне на усилия в бизнеса.
Всеки, който се интересуват от закупуване на франчайз е да се реши дали такава връзка е приемливо за него. Когато франчайзодателят задължава по отношение на правото на глас и отнема предприемача като франчайзополучател, франчайзодателят така казва: "Аз ти вярвам, ти си една добра инвестиция за нас, аз вярвам, че ще се съобрази със законите на франчайза, а аз обещавам, ако следвате законите на франчайз и да се опита и знанията си, ние ще защитим бизнеса си и да ви направи богати и щастливи. "
1. Директно франчайз. На франчайзодателя продава франчайз директно към местните предприемачи (франчайзополучател). Това е най-добрият начин да се осигури добра връзка между франчайзодателя и франчайзополучателя. В случай на международен франчайзинг, когато географското разстояние между франчайзодателя и франчайзополучателя голям недостатък на този метод може да бъде липсата на подкрепа на местно ниво и по-малко внимание на местните особености. Много малки франчайзодатели не прибягват до тази форма на франчайзинг, защото това отнема много време и усилия в подкрепа на франчайзополучателя. Големи франчайзодатели използват такава система за целите на проучване на пазара и условията за правене на бизнес в тази страна. Представете си колко рискувате при планирането на система от 50 франчайзи, да открият, след като развитие 5 франчайзи, че има местни културни различия, които правят вашия бизнес изгодно. Вместо това, франчайзодателят продава франчайз и следи развитието му. Ако всичко върви добре, франчайзодателят може да започне да продава повече и повече франчайзи в страната.
2. Мастър франчайз. Взаимоотношения в студиото франчайз възникват, когато международен франчайзодател продава изключителните права за развитието на цялата система на територията на страната до един франчайзополучател. Този тип франчайз се нарича собственик на лиценза за магазин. По този начин, на франчайзополучателя става франчайзодател в страната, продажба и предлагане на франчайзи за други предприемачи и за събирането им с такса за обслужване (роялти). Това често се случва, когато е налице очевидно търсенето на франчайз. В този случай, на франчайзодателя не е притеснен за това, което ще бъде негов бизнес да расте успешно. Вместо това, на франчайзодателя търси добре обезпечени местно предприятие с организация, която ще му позволи да направи системата на концепция на франчайзодателя работи успешно в цялата страна.
В световната практика, франчайз отдавна е известно. Някои експерти са си календар още от Средновековието. Въпреки това, в нашето време, въпреки френското наименование "франчайзинг" е чисто американски феномен. Първата добре известен опит, свързан с популярния производител на шевни машини, компанията "Singer", която се организира под тази схема на продажбите, и най-важното - следпродажбено обслужване на своите продукти. Франчайзингът като система роден през ХХ век в САЩ и първоначално служи като средство за производителите за увеличаване на продажбите на своите продукти. По-късно, франчайзинг взе независими фирми на едро и дребно, за да остане конкурентоспособна на дребно вериги верига на подчиненост на другите. През 30-те години. техния пример бе последван от петролните компании, които са започнали да използват франчайз да се създаде мрежа от автобус зареждане с гориво. Най-бърз франчайз, разработен в САЩ през 50-60-те години. в правната среда на политиката за ненамеса. първи франчайз в света е въведена през 1945 г. в Съединените щати. Сладкар Ървин Робинс отвори салон за сладолед. До 1949 г., заедно с негов роднина Бъртън Баскин той вече притежава шест кафенета. Но бизнесът нараства още повече и в един момент, предприятията да разберат, че не е в състояние да се справи с него. Баскин Робинс и след това започва да се отворят нови кафенета и след това ги препродават на предприемачи, които желаят да се установят бизнеса си за условията на труд в графа "BaskinRobbins» на търговската марка. Най-големият успех в разработването на системата е била постигната през 50-те години. ХХ век, братята Макдоналд.
В България, на франчайз е разработен с пристигането на пазара на такива компании като «Pizza Hut", "Кодак", "Макдоналдс", "Кока-Кола» и др., И по мое мнение, са получили широка подкрепа.
Въпреки това, за да се разбере напълно този проблем, смятам, че е необходимо да се разгледа самата структура на франчайза, неговите предмети, предмети и видове.