Формуляри лидери влияят подчинени в една организация - studopediya
Ръководител има власт над подчинените си, но е възможно и силата на подчинените си над главата, когато това зависи от наличната информация за тях, както и техните неформални отношения с хора от други отдели. Мощност - е способността да влияе на хората да променят поведението си. Делегация - начин за споделяне на властта.
Има следните форми на енергия:
1. утилитарни, т. Е. мощност, построен на силна мотивация.
3. Съвместна власт, когато правилата са разположени в групи от хора, както и всички са длъжни да ги прилагат.
Conscious влияние е разделена на предложение, убеждаване, искането, подкупи и ред.
Убеждаването - е логично отражение върху подчинени, които са активни. Тя може да бъде ефективен от гледна точка на по следните начини:
1. Въздействие върху подчинените нужди или интереси.
2. Създаване на атмосфера на доверие и сигурност.
3. Моля, повече отколкото е необходимо.
4. показваме интереса към подчинените нужди.
5. Представянето на своята гледна точка последният от.
Следните техники трябва да се използват за осигуряване на положително влияние върху подчинените си:
1. Премахване на системата за обезопасяване на роб и спокойствие.
2. Фокусирайки се върху един от неговите подчинени.
3. Промяна възгледи за роба, чиято глава не харесва.
4. Доверието роб, който не го използва в отбора.
5. предварително похвала.
6. оферта подчинен да се поставите в главата.
Методи за влияние върху главата подчиненото много разнообразни.
Инфекцията се характеризира с практическа автоматизъм, в безсъзнание прехвърляне на емоционалното състояние на един човек към друг.
Имитация, която се основава на препоръчителната мощност, включва усвояването на действие, поведение и дори начина на мислене на друг човек.
Моля - начин да се повлияе на роба основава на доброволно, без принуда мотиви. Положителният резултат се постига, ако има добри междуличностни отношения между ръководители и подчинени.
Заплахата (сплашване, обещават да причини вреда на роба) и подкуп (предизвикване роб на своя страна с помощта на материално възнаграждение) обикновено се задейства за кратко.
Поръчка, официална заповед от ръководителя като авторитетен орган за потискане на роба ще се изключи алтернатива като заповед да не обсъжда и изпълни.
Убеждаването - ефективен трансфер на тяхната гледна точка. Този метод комбинира ефекта на основателна причина да вярва стандартни функции и експертни власт. В този изпълнител ясно разбира какво прави и защо. Управителят може да използва различни методи за убеждаване:
- Pinpoint нуждите на учениците и да се обърне към тях.
- Започнете разговор с мисълта, че със сигурност ще слушател душа.
- Създаване на изображение, което води до доверие и чувство за сигурност.
- Попитайте за малко повече, отколкото трябва наистина (ако, за да подчертае, че ще бъде възможно ", за да направи отстъпки", както и в края на краищата вие получавате точно толкова, колкото е наистина необходимо).
- Да речем, в съответствие с интересите на слушателя; честото използване на думата "вие" убеди подчинените, че лидерът му пука за него;
- Изразяване на някои гледни точки, като последна инстанция, да представят аргументи в полза на собствената си, като в този случай те имат най-голям шанс да се повлияе на слушателя.
Независимо от начина на въздействието на всеки избран лидер, той трябва да знае, че има общи правила, при които ефектът ще бъде наистина ефективен:
- Имате нужда от роби, на които главата на жалбите, трябва да бъде силна и активна.
- Мъжът се влияе, трябва да го разгледа като източник да се срещнат някой от техните нужди.
- Лице, което са засегнати, трябва да се счита, че вероятността за удовлетворяване на нуждите му, в случай че задачата е доста висока.
- Човекът, който се влияе, да вярваме, че усилията му имат добри шансове да се отговори на очакванията на главата.