Фини линии в коучинг полезно тълкуване (и

Моят приятел ме слушаше с цялото кумулативен дразнене. И в крайна сметка аз попитах:

- Какво искаш да кажеш с цялата всичко е наред Трябва да имате нещо, което не разбира.

- Какво мислиш, че аз не разбрах?

- Как може да бъде с всички всичко е наред Очевидно е, че около огромен брой от тези, с които очевидно не добре.

- Ето какво, според Erickson, и не работи! Ако мислите, че някой, че нещо не е наред, тогава нямаме никакъв шанс да го подкрепят в това, че ще успее. И със себе си една и съща история! Ако аз вярвам, че с мен, че нещо не е наред, след това имам никакъв шанс в тази промяна нещо, защото имам нещо не контролира. Поради това е необходимо да се търси в себе си и на другите, така или иначе! С всички наред!

- Това означава, че за да се преструвам?

- Тъй като е очевидно, че има хора, които не са в ред. И да се каже, че те са добре, а след това, да се преструвам, преструвам, и т.н. Как може да се каже, че за един човек без ръце и крака, всичко е наред. И тя има всички ресурси? Той няма никакви ръце и крака! Той не може да ходи! Той дори драскотина носа му не може! И той не е прав! А някои маниак? Той също, нали?

Бях объркан. И аз не знам какво да кажа. Просто почувствах, че трябва да има някаква грешка в нашия диалог, и там е нещо, което обяснява всичко.

Освен това, когато отидох, за да се занимават с треньор, аз отново и отново намери постулира, отчети, принципи, които биха могли да се съмняваха. И това е една от причините да се загубиш, да се загуби, спрете ...

Искам да предлагат свои собствени версии на полезни интерпретации на най-спорните (в моя опит) аспекти на треньор. Ще се радвам, ако ми разсъждения ще бъдат полезни подкрепа някого.

5 принципи на Милтън Ериксон: фиктивни ефективни лозунги, или принципи на дълбоко визия

И така Петте принципа на Милтън Ериксон:

1. "С цялото ми всичко O.K.» принципа на.

2. Принципът на най-добрият избор

3. Промените са не само възможно, но неизбежни.

4. Всеки човек има всички ресурси, за да се постигне това, което иска.

5. Принципът на положително намерение.

Ако сега има един мой приятел ме попита какво означава "С цялата всичко е наред", щях да му рече: това означава, че ние не трябва да сравни хора. Всеки от тях е това, което е, всеки е различен и това не е нито добро, нито лошо. Това е просто нещо, което е, някои първоначални данни. На което те са зависими начини за постигане на целите си. Ако някой е различен от повечето, това не означава, че тя не може да бъде, че и други могат, което означава, че обичайните за повечето задачи, може да вземе различно решение. Такова отношение към хората ефективно, защото можете да разгледате всяка ситуация, като задача, която може да бъде решен.

Принципът на най-добрия избор. Този принцип, който гласи, че при вземането на решение, всеки път, когато човек прави най-добрият избор. Какво означава това? И как може да се говори за най-добрият избор, ако всеки ден хората правят глупави, вредни, безполезни неща, които след това се съжалявате? Виждам тук следната логика - хората правят най-добрият избор за тези, които виждат в момента го направи. Това означава, че за да бъде ефективна, можете да разширите визията да се увеличи броят на възможните решения и това ще бъде достатъчно, за да може човек да се действа по-добре от обикновено. Принципът на най-добрия избор предполага, че всеки избира априори най-добрия. И да, човекът взе една полезна решение за себе си, не е нужно някой или нещо да се убедят, измами или насилствено принуден да направи нещо. Трябва просто да покаже предимствата на всички възможни опции, шоу, така че хората да ги видят. И ако това се случи, той ще избере най-добрия.

Промените са не само възможни, но неизбежни. Този принцип - силна подкрепа за всеки. Страховете на концепцията, че хората не се променят, и други подобни, често са пречка за подобряване на личната ефективност. Милтън Ериксон принцип на промените ви дава възможност да видите следващия - настъпят промени и потвърждение - всичко наоколо. Времената се менят, обстоятелства, хора, възраст, опит, всичко се променя. И ако е така, какво възможен избор е просто да гледате за промени или да започне да им оказват влияние, ръководи, контролира. Подобно отношение може да даде смелост, решителност и вдъхновение.

Всеки има всички ресурси, за да се постигне това, което иска. Може да се спори? Моят приятел твърди. Просто да се говори за един човек без ръце и без крака. И този спор е от значение, ако отново (както в случая с първия принцип), за да погледнете на ситуацията от гледна точка на стандартите, стереотипите и сравнения на. Ако се тълкува този принцип, измества акцента върху творчеството и разширяване на границите, а след това ситуацията се промени. Всеки има всички ресурси, за да се постигне желаното. Това не означава, че всички са равни, и че всички имат еднакви възможности. Това означава, че всеки може да се намери начин за постигане на желаното. И за това той целия свят. Основното нещо тук - бъдете внимателни, да потърси възможности за да действат смело. Дори и без крака могат да ходят, ако наистина го искат. Има протези, инвалидни колички. Знам, че една история за момче с увреждания, които станаха победителят от децата творчески конкурс. Тя работи добре - миниатюрни многоцветни глинени играчки, причинени наслада и възхищение от мнозина. Той го направи сам, докато момчето не е имал ръце.

Принципът на положително намерение. Невероятно принцип, аз вярвам в неговата рационалност. Той казва, че за всяко действие, необходимо положително намерение. Човек може да се твърди, че убийствата и така нататък. човешки прояви, които могат да се считат за зло, не е добър. И вие можете да потърсите позитивно намерение, за да го намерите в съответствие с тези, намерени да предложи други решения, които ще бъдат по-добре от избора, който прави един човек, без да виждат достойни алтернативи. Ето един пример от метафоричен: дори ако човек е нещо боли, боли "за него." Т.е. стомахът ме боли да не се навреди на господаря си, и да предупреди за опасността, докладва отравянето и така нататък. Също така тя действа и човешкото съзнание, тя се грижи за него. И ако не винаги този проблем е очевидно и не винаги води до желания резултат, но ако я спомняте, това е шанс да се намери точката, в която можете да започнете да се промени към по-добро. Т.е. ако си спомняте, че си струва да се грижи за себе си, можете да коригирате поведението на всяка проява / ефект. И ако лимбичната система гарантира безопасността на полета, кората на главния мозък е в състояние да проектира бъдещето, за да видите възможните негативни последици от полета и в съответствие с това да предложи други, може би по-ефективни решения.

Треньорски позиция: блъф или насока за максимална ефективност?

Ако приемем, че идеалният треньор позиция - тя е такава позиция, в която треньорът е абсолютно дисоциира какво казват клиентите, от моя личен опит, възниква въпросът как е възможно изобщо? В крайна сметка, самата възможност да се чувстват и разбират Клиентът се появява само поради факта, че има личен опит. Поради факта, че това е, което можем да кажем "на същия език". Клиентът започва да се доверява на треньора точно когато той чувства, че разбира ... Това са аргументите, които чух от бившия си съученик, когато говорим за позицията на треньор. Моята версия на тълкуването на позицията на треньор е както следва:

Треньор опит в изграждането на треньорския позиция със сигурност е важно и полезно от гледна точка на възможността да се чувстват Клиента дълбоко, за да го чуят. Опитът е по-вредно за треньор, ако тя започва да "го пробвам" на Клиента като възможно решение.

По този начин, позицията на треньора - е липсата на оценка, приемане и максимизиране на свободата на Клиента при намирането на решения.

идеален треньор позиция, от моя гледна точка - е възможността да се види ситуацията и автобуси чувате клиенти най-пълната и дълбоко, докато се абстрахираме от възможността да проектират собствените си действия / реакции / чувства в такива ситуации.

Какво е от компетентността на треньора?

Що се отнася до треньорите на компетентности, особено много обсъжда днес. Най-честите нарушения от страна на потенциални клиенти звучат нещо като това:

- Как може да се преструва, да работят с нас, ако не сте експерт в нашия бизнес?

- Какъв ще бъде резултатът от работата си? За това, което плати парите?

- Възможно ли е да се работи с хора, ако не разполагате с психологическо образование. Не е ли опасно?

Отговорите на тези и други въпроси, свързани с критериите за треньор компетентност, според мен, дава определение на понятието треньор себе си. Аз наистина харесвам определението за него като метод за разкриване на личния потенциал чрез защитена връзка с дълбоките ценности. Треньор основна задача е да се намери свои собствени решения на клиентите за техните цели и задачи. И в това отношение, основни компетенции Треньор само поради факта, че в процеса на "знам" възможно най-малко около темата за заявки.

Бих назоват три ключови компетенции, които осигуряват резултат от автобуси ефективност: коучинг позиция, Задавайте отворени въпроси за изкуство, подкрепа на изкуството и вдъхновява клиента.

Говорейки в най-добрите традиции на Сократ, който също е частично заучената Coaching: "Във всеки човек слънцето. Просто го оставете да свети. "