Есе - лидерство в управлението на организацията - и т.н., и т.н.

Темата на лидерството е в сила и днес за много области на живота: бизнес, политика, спорт. Ако сравним различните дефиниции, ръководството - това е начин да се повлияе и контрол. За много хора, лидер - лидер, очаквам с нетърпение, управителните хората и да ги преместите към целта.

Есе на тема за "Лидерство в управлението на организацията"

Какво е различно от един обикновен човек ефективен лидер? Много от учените, участващи в този въпрос от доста време. Голям теория човек - това е един от най-добре познатите и прости отговори на този въпрос. Нейните поддръжници - историци, политолози, психолози и социолози - казват, че човек, който има определен набор от личностни черти, за да бъде добър лидер, независимо от естеството на ситуацията, в която се намира. Абсолютната въплъщение на тази теория е идеята на харизматичен лидер, на когото се покланят заобикалящата

Така че какви качества трябва модерен лидер? Робърт Дилтс в книгата си "Алфа лидерство" определя следните основни качества на лидер.

Vision. Истинският лидер е в състояние да гледаме напред. Той е в състояние да предвиди бъдещето, за да видите възможностите и, въз основа на неговата визия за ръководене на екип напред към целта.

Мотивация. Лидерът е в състояние на себе си и вашия екип да мотивира. Във всеки, дори и най-отчаяното положение на лидера смята, че начина, по който там. Лидерът трябва да е в състояние да се вдъхновяват и мотивират другите да действие.

Откриване на слаби сигнали (висока чувствителност). Съвременният свят - свят на промени. Един ефективен лидер е внимателен към промените във външния свят, в отбора си, в себе си. Възможността за получаване на обратна връзка и да реагира бързо на промените - това означава, че е половин крачка пред всички.

Гъвкавостта в поведението. Лидерът е в състояние да реагират бързо, освен това има различни стратегии на поведение. За всеки човек има свой собствен подход и се опитва да си взаимодействат с него от позицията на печеливша, където и двете страни да получат взаимна изгода.

В допълнение, тя е важна за един лидер да притежава такива качества като целеустременост, системно мислене, смелост, амбиция, активност, любопитство, самодисциплина.

Като цяло, само въз основа на личностни черти са трудни да се предскаже колко добър лидер е този или онзи човек. Поради това, с течение на времето, изследователите са започнали да вярват, че това не е достатъчно, за да се разгледа само личностните характеристики. Необходимо е да се вземе предвид ситуацията, в която се проявяват тези черти. В тази връзка, той се превърна в популярна теория за ситуационно лидерство Фреда Fidlera. Тази теория предполага, че ефективността на ръководството зависи от това дали водачът е фокусиран върху дадена задача или роднинска връзка, както и на степента, в която лидерът на групата на монитори и внедрява влиянието си върху него.

Лидерите не се раждат, да се превърне в лидер. Изследователите смятат, че ръководството на потенциала на всеки човек. Процесът на реализирането на техния потенциал лидерство започва със способността да управляват себе си, тяхното състояние и мотивацията. Тази вътрешна лидерство. То е свързано с поемане на отговорност и възможността да държи ситуацията под контрол. В следващата стъпка, можете да започнете да поеме инициативата в ръцете си в определени ситуации. Постепенно преминаване от прости до сложни, могат да развиват своите лидерски умения и да се подобри тяхната ефективност.

"Един ефективен лидер - някой, който знае своите индивидуални характеристики (каквото и те са били), който може да бъде полезно да го като лидер, и да ги използвате разумно," - пише R.Goffi и G.Dzhons, съвременните учени на лидерски теми. Научете повече за собствените си индивидуални характеристики и как да ги намерите, можете да използвате в момента, за да станете популярни лидерски обучения.

Лидерски предизвикателства за много организации днес е ключът. Лидерът - лидер не винаги, но винаги този, чието мнение е ценно за отбора и кой остава последната дума. Актуални подходи към този въпрос се фокусират върху способността на лидера да се създаде нова картина на ситуацията и да вдъхновява служителите за постигане на високи резултати.