Експерт диагностика на лидерски стилове

Цел на изпитването

Инструкции за теста

Ние ви молим да се оцени типично поведение на обекта в 27-те, определени ситуации. Във всеки случай, трябва да изберете един от трите варианта за поведението, характерни за този човек, и да го поправим, под формата на отговори. За тази цел до номера на въпрос остави отговора в писмо форма. В присъствието на заготовката за примерни реакции кръг подходящ отговор.

1. Ръководител:
1. централизира управлението изисква всички наведнъж, му е докладвано;
2. пасивен, можем да кажем, че "върви по течението";
3. ясно разпределя функциите помежду си, неговите заместници и подчинени.
2. Ръководител:
1. В критични ситуации, обикновено отива към по-строги управленски практики;
2. натъкват на трудности, започва по-тясно с подчинените си;
3. в случай на авария зле се справя с екипа за управление.
3. Ръководител:
1. редовно комуникира със служители, казва той за ситуацията в отбора, които могат да възникнат;
2. е в състояние да общуват, но ограничава комуникация с подчинените си, държи на разстояние от тях;
3. се опитва да общува с подчинените си, но има затруднения в общуването.
4. ръководител:
1. Когато отсъства, членовете на групата работят по-малко;
2. дори и временно напуска групата, хората не намалява и производителността;
3. така че членовете на екипа са работили с него не с пълна сила, с другите лидери биха могли да направят повече.
5. ръководител:
1. критика обикновено не се обижда, да я слуша;
2. чува критики, обеща да предприеме действия, но не прави нищо;
3. Не обичам да се критикува и не го крие.
6. директор:
1. той иска съвет на подчинените си;
2. не позволява подчинените го посъветвали, а дори и повече ум;
3. така че подчинените не само съветват, но и му дават инструкции.
7. Ръководител:
1. контролира работата от време на време;
2. Винаги много стриктно следи за работата на подчинените си и отбора като цяло;
3. контрол на работата, винаги забележите положителните резултати, хвалят тези, които го заслужават.
8. Ръководител:
1. се интересува само от изпълнението на плана, както и че не му пука, тъй като този народ се отнасят един към друг;
2. решаване на ежедневните проблеми, се опитва да създаде и поддържа отношения на доверие между хората в екипа;
3. да работи ефективно, не е особено заинтересован идващи да работят официално.
9. ръководител:
1. нареди така, че искам да си свършат работата;
2. Редът не може да си поръчки са необходими никаква власт;
3. искания, както и да получават поръчки.
10. Режисьор:
1. решава дори и тези въпроси, които не са съвсем запознати;
2. Ако нищо не знае, той не се страхува да го покаже, и моли за помощ към други членове на екипа;
3. ако не знаете как да се реши проблема, най-вече нека пързалка.
11. Режисьор:
1. така, че да изглежда, като че ли се страхува да поеме много;
2. разпределя отговорностите между себе си и членовете на екипа;
3. концентрати отговорност в ръцете им.
12. Режисьор:
1. иска негови помощници ярки и интересни хора;
2. стреми да асистенти му се подчиняваше във всичко без проблеми;
3., така че той не се интересува кой негов помощник.
13. Режисьор:
1. така че всеки да е щастлив, когато той отсъства, почувствате облекчаване на;
2. така, че да работи с него е интересно, всички щастливи да чака завръщането му;
3. така, че липсата на това не се забелязва, членовете на екипа на него почти безразличен.
14. Режисьор:
1, така че за работата, която често е трябвало да убеди членовете на групата;
2. Никога не пита, винаги настоява поръчки, управление;
3. често се позовава на подчинение на искането, на Съвета, на искането.
15. Режисьор:
1. Винаги вид на подчинените си;
2. по отношение на подчинените могат да бъдат нетактични и груби:
3. естеството на лечението с подчинените си е различен, често се променя.
16. Режисьор:
1. участва в управлението на обикновените членове на общността;
2. често измества функциите си на други лица;
3. създава среда, в която ръководни функции в действителност, като другите членове на екипа.
17. Режисьор:
1. не оказва влияние върху дисциплина, тя се определя от друга страна;
2. е в състояние да поддържа дисциплина и ред;
3. така че дисциплина винаги е добре, тъй като всички се страхувам от него.
18. Режисьор:
1. комуникира само за чисто бизнес въпроси;
2. да разговаря с работниците и служителите за бизнеса, и питам за лична;
3, така че често е трудно да се разбере какво иска.
19. Режисьор:
1. сам решава или да ги отмени;
2. опитва да се измъкне от изпълнението на сложна и неприятен бизнес;
3. се опитва да разреши случая с работници, които само вземат решения само при спешни случаи.
20. Режисьор:
1. ръководи, така че по-слабо развита взаимопомощ и взаимно доверие в отбора си;
2. опитва да подчинените по време на работа в добро настроение;
3. допринесе за оборота в екипа, хората напускат и не я съжаляват.
21. Режисьор:
1. насърчава подчинените си да вземат решения сами по себе си:
2. понякога налагат мнението си, и казва, че това е мнението на мнозинството;
3. Да се ​​създаде среда, в която изпълнителите са оставени на самите себе си.
22. Режисьор:
1. Винаги се консултирайте с всички, особено с опитни работници и служители;
2. Съветът само с началници:
3. консултации с персонала от време на време.
23. Режисьор:
1. Инициативата не насърчава подчинените си;
2. Инициативата подкрепя подчинените;
3. обикновено чака натискане отвън.
24. Режисьор:
1. използва любим лозунг: "Хайде!";
2. взискателни, но справедлив;
3. може би не е съвсем взискателни човек.
25. Режисьор:
1. предпочитат да следват вече изразходвани стандартните изисквания;
2. желание поддържа подходящи иновации;
3. иновациите често прескача покрай него.
26. Режисьор:
1. в своята работа се основава предимно на неправителствени организации;
2. Създаване на среда, в която някои важни въпроси, свързани с колективен социален живот често се решат без него;
3. не се считат за обществени организации.
27. Режисьор:
1. е такава, че той не се интересува какво мислят хората за него подчинените:
2. Никога не показва своето превъзходство над членовете на екипа;
3. смята себе си за незаменим в отбора.

Обработка и интерпретация на резултатите от тестовете

Група ПРИЕМАНЕ
а б в а б в
1. L L E A L 15
2 А А А А А А 16
3 А А А А А А 17
4. D 18 А Г
5 D 19 А Г Л
6 D А Г А 20 A
7 А А А А А А 21
8. DL DL 22
9 DL 23 А А А А
10 A D 24 А Г
11 D А 25 А А А
12 А А А А А А 26
13 А А А А А А 27
14 А

стил Диагнозата се поставя въз основа на разпространението на броя на съвпаденията с ключа.