Ефективност "- възлови категории икономическа дейност на организацията - и Asaul

В вътрешната икономическа литература през последните десетилетия, едва ли може да се намери по-общ термин, отколкото ефективност. Той посвещава много от научни статии и проучвания. Са общи, както и много частни тълкувания на понятието, смятат в основата на неговото образуване и предложени различни методи за измерване. Понякога това понятие е дадено и слоган-типичен характер. Дискусиите по този въпрос не са спрели с началото на радикална икономическа промяна, когато на преден план бяха номинирани от други на пръв поглед по-спешни въпроси [246].

В преглед, ефективността (на латински - ефективна, ефикасна, като резултат) характеризира разработени системи, процеси и явления. Ефективност появява като индикатор за развитие. Тя - най-важната му стимул. В усилията си да подобри ефективността на инвестиционни и строителни дейности, ние определяме конкретни мерки за улесняване на процеса на развитие и отрязани тези, които водят до регресия. Ефективност, в този смисъл, винаги е свързано с практиката. Тя се превръща в мишена насока на управление насочва дейностите си в руслото на валидност, необходимостта, обосновката и адекватността.

Както споменахме по-горе - на ефективността на тази сравнителна оценка на резултатите от дейността на строителната фирма, която отразява не само способността си да насърчава икономическия растеж, но също така и способността да стимулира прогресивни структурни и качествени промени. Дефинирани ефективност резултат връзка (намаляване) и разходи, които водят до този резултат. Ефектът е един от компонентите корелирани една с друга в процеса на решаване на проблемите за оптимизиране.

Целева ориентация на тези резултати в отношението цена - желанието да се увеличи максимално. Целта е да се постигне максимален резултат себестойността на единица продукция. Обратната съотношението когато индикаторът на разходите дължи на резултатите на индикатора. В този случай, сравнителният цифрата е сведена до минимум.

С официална позиция не съществува противоречие между използването на един или друг метод на изчисление. Въпреки това, от гледна точка на съдържанието на оглед, значителни разлики могат да се видят между тях. Тези различия се проявяват в дейността на симулация, т.е. предвиждане на бъдещите процеси, събития, явления. Както е известно, всеки проблем-ориентиран модел, винаги се обърна към определен желан резултат и е изграден на базата на желанието да го постигне. Неговата крайна цел - да се постигне определен резултат. Все пак, ако работят показателите на разходите на резултата, може да се сблъскате със ситуация, в която няма да се случи изхода на растеж, въпреки постиженията си на същото ниво на разходите ще бъдат намалени. Този факт може да се разглежда като резултат от качествени промени в структурата на предприятието, както и в процеса на оценяване ще бъдат записани чрез повишаване на ефективността на дейности на съоръжението. Въпреки това, очаквания резултат не се постига, това е, развитието на елементите, които не са подплатени елементи на икономическия растеж.

Подобна промяна в предмета по принцип съответства с прогресивните тенденции, но да се признае, че напълно изчерпателен за задачата едва ли е възможно. Важно комплекс ориентация върху растежа и развитието на икономическата активност, като съчетава необходимостта от увеличаване на двата показателя обем и качество.

На практика организации използват показател за ефективност на базата на съотношението на ползите и разходите, както по-пълно отразява целта си ориентация, докато не се изключва възможността за използване на връзката за противното, че може да даде на крайните характеристики на динамиката на строителната фирма, но не позволяват да се визуализира "вектор" повече основните процеси.

Развитието на условията на пазарните отношения, този подход е от особено значение. Икономическите дейности на организацията, желаещи да се увеличи тяхната конкурентно предимство и да предоставят своята помощ на стабилността на пазарните си позиции, като се използват като е насочено към широк набор от получената показатели (количествени и качествени): ръст на продажбите и печалбата, овладяване голяма мишена сегмент, характеристиките на устройството изработени стоки за нуждите на потребителите на строителни продукти, и така нататък. д. Тези насоки, както и най-ефективните начини за постигането им, rebuyut ясни усвояване общи понятия, различни видове сложни системи, но също така да възприемат тяхната същност. Само с ясно разбиране на ефективност и може да се използва за направата на съществуващата теоретична концепция за управленски решения за постигане на оперативен и стратегически успех в организацията на строителните фирми.

Ако се вгледаме в съществуващите опити за дефиниране на ефективността, той ще се срещне значителен брой определения, на практика повтаря (таб. 2.9). Едновременно с това, има подобна интерпретация на понятията "ефективност", "ефективност", "ефективност" (използването на ресурсите за постигане на целите, за да получите възможно най-голяма част от ограничените ресурси, с които разполагаме).

Рентабилността в учебника McConnell К. Bru S. "икономика: принципи, проблеми и политики": "Последно (ефективност) е малко по-подобен на понятието" ефективност ", както се използва в областта. Икономическа ефективност също е насочен към проблема на "Input - Output". Още по-неясно определение дадено K.Eklundom. "Ефективност е фактът, че" необходимите стоки са произведени за сметка на необходимите ресурси. "