Доклад на управлението на психологията като наука
В най-общ вид на обекта на управление психология - е дейността на служители, които отговарят за човешките колективи.
В основата на психологията на управление:
обща теория за управление,
обща психология (основни позиции - човешката дейност и комуникационни).
Разделяне на процес, при който на пациента се превръща в обект. Разделянето на управление е дейност трансформираща.
Управление е определил набор от действия, извършени от едно лице (предмет) във връзка с обекта, за да го превърне и да се премести в посоченото местоназначение.
· Между тях Методът връзка.
В ролята на набор от обекти за управление в полза на служители, йерархично интегрирани в различните групи.
Субект и обект са свързани разделяща, и тя действа като елемент на дейностите по управление на базата на вземания, произтичащи от действието на обективните закони на обществото и на организацията.
Проверките са:
предмет на управление - това е йерархично свързани група от служители на прилагане на системата на субект-обект и обект-субект отношения функция на организацията на работа на предприятия, институции и агенции за изпълнение на техните задачи.
контрол обект. В широк смисъл, тя включва всички дейности на организацията за изпълнение на целите си (планиране, управление и т.н.). В по-тесен смисъл, това е дейността на подчинените си за изпълнение на решенията, взети от организацията.
управление на процеса - е йерархична системни операции служители редовно или от време на време, изпълняващи функции по управление на организацията.
Обекта за управление на психологията - работа на системата служители и отдели за изпълнението на целите, се разглеждат в контекста на управление на взаимоотношенията - хармонизация - от подаването.
Предметът на управление психология - психологически факти, модели и механизми за индивидуални и групови дейности и служители отношения взаимодействие и ведомства за изпълнение на целите, се разглеждат в контекста на отношенията - помирение - подчиненост.
Дейностите на официалния (главата) е свързана с продължителността на изпълнителя, но всеки водач има двойна роля. режисьор и художник, който той ръководи.
Две параметри на ефективността на управителя:
1. не-психологически параметър,
2. психологическо (удовлетвореност от хора, които са в екипа, тяхната комуникация).
Указания проучвания психологически управление.
* Нива на управление:
по-ниски управленски връзка персонал,
естеството на задачите,
* въпроси частно управление:
стил на главата с хората,