Division външното сътрудничество (позиция)
Министерството на външно сътрудничество е независима бизнес единица и се отчита директно на заместник-директора на търговски въпроси на.
1. Своевременно, единни и цялостни софтуерни нужди на предприятието, в продуктите и компоненти, произведени от кооперации полуготови.
2. Осигуряване на най-пълната и икономично използване на компанията полуготови продукти и компоненти.
3. рационално организацията на дейността на съответните служби на предприятието.
1. структурата и персонала на отдел одобрява директорът на предприятието в съответствие с типичната структура на контрол и регулации на машината броят на специалистите и служителите, като се има предвид размера на работата и производството променливост.
2. Отделът може да включва отделения (сектори, обменни бюра, групи) за някои видове продукти, планиране и оперативното управление, както и подходящи съоръжения за съхранение.
1. В областта на предприятието се нуждае за полуготови продукти и компоненти
1.1. Определяне на периода на планиране на необходимостта от полуготови продукти и компоненти, въз основа на установените си, нивата на консумация за изпълнение на производствената програма на потребности от научни изследвания, развойна дейност и за ремонт и поддръжка, създаване на подвижен състав, работата по попълване в ход.
1.2. Подаване на родителски организации в установения ред на заявления за необходимите полуготови продукти и компоненти, както и в Министерството на външната търговия, заявлението за вноса на полуготови продукти и компоненти, в съответствие с установените срокове, форми и оперативни насоки и указания.
1.3. Изпълнение на изпълнението на предвидените средства.
1.4. Поставяне на поръчки за централизирана доставка на необходимите полуготови продукти и компоненти.
1.5. Подготовка на материали за сключване на договори с доставчиците.
1.6. Управление за изпълнение на задълженията си по договорите (време за доставка, цени, количество, качество, обхват и така нататък. Г.), прилагането на счетоводни и регистрация на разплащателни сметки.
1.7. Подготовка на материали за представяне на искания за доставчиците за неизпълнение на задълженията им и условията на договорите. За да дава становища по твърденията на изпълнители.
2. В областта на предоставяне на най-пълната и икономично използване на полуготови продукти и компоненти
2.1. Контролира доставката на полуготови продукти и компоненти, съгласно установените норми и тяхното изразходване в звена на предприятието.
2.2. Мониторинг на размера на резервите и тяхното регулиране, предотвратява ненужното в складове и полуготови компоненти, приемането на мерки за прилагане на неликвидни активи.
2.3. В сътрудничество с други служби на мерки за рационално и икономично използване на полуготови продукти и компоненти, упражнява контрол върху тяхното изпълнение.
2.4. Участие в разработването на стабилни правила и наредби.
2.5. Изпълнение на установения ред за реализация на неликвидни, прекомерни и ненужни полуготови продукти и компоненти.
3. В областта на рационална организация на универсални услуги,
3.1. Участие в гарантирането на правилното организиране на съответните съоръжения за съхранение, висока степен на механизация и автоматизация на транспортни и складови операции.
3.2. Включването на движение полуготови продукти и компоненти в складовете на предприятието, участвали в описа на съответните стойности на материалните.
3.3. Опазване на опаковки за многократна употреба и да го върне в срок.
3.4. Осигуряване на безопасност и пожарна безопасност в сгради и складове.
V. отдел Връзки с външно сътрудничество с други звена на компанията
1. С отдела за контрол на качеството
Взима: сключване на централната лаборатория за измерване, удостоверяващи качеството на входящите компоненти и разрешение да ги използват в производството, сигналите за забрана на издаването на продуктите от складовете, с отклонения от спецификациите, действа върху продуктите, изхвърлени в приемане.
2. Главен счетоводител
Представя: отчети на излишни материали и непродаваеми; изчисления и други данни за възстановяване на фините доставчици, глоби и наказателни лихви, както и становищата относно исковете, подадени от доставчици; отчитане на данните за движението на материали и продукти и техните салда в края на всеки месец.
3. техническите служби
Взима: посочените проценти на компонентите на приложенията, както и одобрените технически условия за доставянето им; информация за промени в нормативната уредба; известие за подмяна на закупените компоненти, решение по искането за замяна на закупените компоненти, както и отклонения от техническите условия за доставянето им; нуждите на изчисление и приложения за закупени компоненти, необходими за осигуряване на прототипи на продукти, системи и компоненти, със съответната обосновка.
4. Производство и Dispatch катедра
Взима: оперативни производствени програми и графици; информация за наличието на забавяния в производството; графики доставка на компоненти, свързани с датата на стартиране и освобождаването на продукти; Информация за предложената промяна в програмата за производство и графици.
Представя: информация за производствената програма на хардуерни продукти; информация за наличието на компоненти; информация за промените времето на доставката на съставни части; позволи замяната на компоненти.
5. Правен отдел
Представя: проекти на договори и допълнителни споразумения към тях, за да проверите и зрението; необходимите изчисления и основания за претенции към доставчици, както и за провеждане на арбитражни и съдебни дела, свързани с нарушаване на договори и срокове на доставка.
6. Планиране и икономически отдел
Взима: годишни и тримесечни планове за освобождаване на продуктите; планове за научноизследователска и развойна дейност; информация за стандартите и незавършеното производство; Съобщения за промените в производството и технически термини.
7. отдел Транспорт
Взима: изчисляване и прилагане на резервни части за ремонт и поддръжка на превозни средства.
Той е: прилагането и поръчките за товарни автомобили за превоз на стоки.
8. Продажби
Взима: прилагането на оборудването, необходимо за осъществяване на пълен доставка в срок, достатъчен за своевременното подредбата на продуктите.
Представя: информация за получаването на оборудване за пълен комплект.
9. По основните производствени цехове
Взима: данни за действителното потребление на материали в края на отчетния период и остатъци на продукта; актове на брак, надлежно изпълнени.
Представя: Пределно карти за разпространението на материали, полуготови продукти и компоненти.
1. Да изисква от стопанските единици, становища (приложения, нивата на консумация са продукт и така нататък. Н.), необходими за извършване на работата в компетенцията на отдела.
2. Контролирайте правилното съхранение и използване на полуготови продукти и компоненти на звена на предприятието и да представи предложения за администриране на налагане на санкции на служители, които са извършили нарушение на установените изисквания.
3. преразпределя, където е необходимо, полуготови продукти и компоненти между поделенията на предприятието.
4. представлява дружеството в правния отдел на материали за претенциите към доставчици са в нарушение на задълженията по договорите.
5. представляват дружеството в превъзходно, доставка и други организации по въпросите на доставките и заповеди за защита на полуготови продукти и компоненти, поддържа необходимата кореспонденция.
6. Отдел ориентиране в рамките на функциите, предвидени в настоящия регламент, са задължителни за отделите по ориентиране и изпълнение.
1. пълната отговорност за качеството и навременното извършване на сегашната си позиция относно разпределението на задачите и функциите, има глава на отдела.
2. степента на отговорност на останалите служители се определя длъжностни характеристики.