Директор Човешки ресурси - вземете правилните умения!

Функции и задачи на директор на човешките ресурси

Директор Човешки ресурси трябва да се разбира, че в допълнение към информационни ресурси и богатство, има човешкия ресурс, който трябва да се изучава и да бъдат управлявани. Човешки ресурси играят важна роля в развитието на бизнеса, така че трябва да се използва. HR-директор на човешките ресурси решава редица важни оперативни, непосредствени и стратегически цели. За цялостното изпълнение на задачите на директора на управление на човешките ресурси трябва да има орган, които ви позволяват да се вземат някои решения, тя трябва също така да проучи перспективите и да видим стратегията за развитие на бизнеса, за да бъде глава не просто един обикновен служител, но и консултант.

Директор Човешки ресурси задачи

Позиция HR-директор на предприятието става приложим в два случая:

Когато броят на персонала достига 50-100 души.
Ако промените във вътрешната организация на дружеството, свързани с подобряване и разширяване на бизнеса.

Ролята на директора на персонал зависи от нейното отношение към човешките ресурси като фактор за стимулиране на бизнес просперитет. В допълнение, също така се определя от съотношението на главата на гредата.

Директор Човешки ресурси трябва да се планира работата на неговия отдел, в съответствие с целите и задачите на фирмата. Възможно е да се идентифицират редица задачи, които са възложени на HR-директор:

Набиране на персонал, отговорни корпоративни изисквания и високо квалифициран.
Мотивацията на служителите.
Създаване и редовна актуализация на системата на заплащане.
Управление на създаване, внедряване, поддръжка и модернизация на системата за ефективно работа на всички служители.
Създаване на система за адаптиране на нови служители.
Оценяване, обучение, планиране и развитие на кариерата на служителите.
Организиране на ефективна вътрешна комуникация.
проучване на пазара на труда и потенциални служители, персонал маркетинг.
Информиране на потенциалните служители за свободни работни места и възможности за заетост в компанията.
Уволнението на служителите.

Критерии за оценка на ефективността на директора на човешките ресурси: обучение, ротация и оценка

Много остър във всяка компания има един въпрос и оценка на ефективността на отдела за работа с човешки ресурси. Често резултатите не се виждат веднага, освен това, да ги оценява в рамките на добре дефинирани параметри, които не са понякога също е възможно.

Според експерти, HR-директор, той често определя критериите за оценка на работата на неговия отдел. Сред тях могат да се срещнат:

Обучение - индекс специализирано обучение на персонала;
резултат - индекс на растеж на работниците.
средната продължителност на работа (в компанията) - Индекс за лоялност.
Ротация - индексът на съкращения.
корпоративен климат и настроението на персонала;
динамика на развитие на бизнеса;
броят на хората, които желаят да работят в компанията.