Departamentalizatsiya и сътрудничество - studopediya

Тема 3.2. Основни елементи на организацията на проектиране

Основните елементи на проектантската организация, включват:

1) разделянето на труда и специализация;

2) departamentalizatsiya и сътрудничество;

3) централизация и децентрализация;

4) мащаба на работа и контрол;

5) йерархия и делегиране на правомощия;

7) диференциация и интеграция.

Разделението на труда - е разделянето на различните видове работа в процеса на обществения труд. Разграничаване: общото разделение на труда по отрасли на общественото производство; частен разделение на труда в рамките на отрасъла; единична разделение на труда в рамките на организации на технология, квалификация и функционални характеристики.

Общото разделение на труда - разделение на труда, сгъване в скалата на общественото производство като цяло, между производството на капиталови стоки и потребителски стоки; между материала и не-материал производство и т.н. Лично разделение на труда - разделение на труда, което съществува между различните сектори и индустрии.

Технологично разделение на труда - разделението на труда в редица последователни процеси или видове работа. Квалификации за разделение на труда - разделение на труда изпълнители в зависимост от сложността, точността и отговорността на работа. Квалификации за разделение на труда се определя от тарифата-квалифицирани директории. разработва квалификационна структура на персонала на организацията на разделението на труда квалификация.

Функционално разделение на труда - труд разчленяването в зависимост от естеството на изпълнителите, които участват в процеса на производство. Прави се разграничение: а) обработка: основния и допълнителния; б) лидери: линеен и функционално; в) специалисти: дизайнери, инженери, доставчици и др.; ж) други служители.

Вертикално разделение на труда - отделянето на работа, за да координира действията за извършване на самите действия. Хоризонталното разделение на труда - разделение на труд в компоненти на едно ниво на йерархията.

Специализация - функционална диференциация на ролите между индивидите в определена социална система. Специализация на труда - придобиването на човешкия опит и познания във всяка сфера на работа. Специализация на производство - в най-широкия смисъл на думата - форма на социално разделение на труда; концентрация на производството на определени продукти или части от независимите сектори, отрасли в специализираните предприятия. специализация на производството помага за увеличаване на производството, подобряване на неговото качество и нарастването на производителността на труда. специализация на производството - в тесен смисъл - концентрацията на основните дейности на предприятието в производството на един тесен кръг от продукти.

Същността на всяко разделение на труда е специализиран производител в производството на някои продукти в количества, които надхвърлят неговата лична нужда, само с един отказ за производство на други продукти. Икономически смисъл [40] на този процес се крие във факта, че общата стойност на всички производители в освободен обем на всички видове продукти са намалени в сравнение с варианта от "универсална" производство на индивидуален производител. Намаляване на разходите за производство на всички производители за единица на произвежданите продукти е гарантирано от благоприятни условия, сред които, в допълнение към чисто лични качества, тези "възможности", която има една или друга област за производство на определен продукт. Специализация дава на производителите най-ефективно използване на наличните за него или неговите наличните икономически ресурси.

Departamentizatsiya [41] - в процеса на организационна разделяне на специализирана работа в организацията, която е процес на разделяне на организацията с изключение на проблема за определяне на правата и задълженията.

Сътрудничество - форма на организация на работата, в които броят на хората, участващи заедно в една или в отделни, но свързани помежду си работни процеси. Обикновено труда сътрудничество - специфична форма на организация на труда, се характеризира с липса на нейното обособяване и необходимостта от едновременното действие за постигане на конкретен резултат за даден период от време.

Комплекс сътрудничество на труда - форма на организация на работата, се характеризира с наличието на неговата диференциация при различни видове бетон труда са комбинирани в един производствен процес, както и работници извършват определени, различни специализирани функции, които се допълват взаимно.

Растежът на специализация на индивидуална работа в организацията на ограничени възможности за тяхната координация мениджър. За да се реши този проблем е възможно, ако ние започнем да се групират сходни работа и техните извършители, т.е. започват да се приложи специфична организационна разделяне на художници специални приложения. Чрез departamentizatsii организация може да се разшири за неопределено време (корпорации - гиганти).

Има много подходи за групиране на специализирана работа в организацията. Основните области, в които могат да бъдат departamentizatsiya са групиране около ресурси и работата по изпълнението. В зависимост от степента на ориентация една или друга посока от подходящ тип departamentizatsii.