Човешки ресурси и персонал на услугата за управление
Човешки ресурси и персонал за обслужване управление.
Ако прочетете внимателно работата на български фирми, открита в "кадрови служби". това най-категорично може да се види следната тенденция # 58; компании се опитват да съчетаят отдел персонал с отдела за управление на персонала на. В малките фирми, където общият брой на заетите лица е не повече от 15-20 души, е допустимо. Още повече, че това много малък персонал, така че да се контролира, в действителност, няма никой. В този случай е възможно да се ограничи отдел персонал. Когато е абсолютно необходимо за решаване на някои вътрешни корпоративни въпроси (извършващи оценки, обучение, наемане на работа и т.н.) са поканени на външни фирми, които са специализирани в тази дейност. В по-големите компании, ситуацията е различна.
Какво е отдела за човешки ресурси е различен от отдела по човешки ресурси. Те се различават напълно различна функционалност. Отдел Човешки ресурси осигурява легитимността на члена на персонала на работното си място и определя правилата, които регламентират отношенията между работодател и служител, надлежно попълнен с необходимите документи.
Отдел Човешки ресурси е отговорен за психологическа атмосфера в отбора, формирането и поддържането на оперативните екипи, професионална и психологическа оценка на работниците и служителите и на базата на това - изграждане на правилните отношения в екипа, въпросите за материални и нефинансови стимули и т.н.
Персонал и HR мениджър - това са две напълно различни професия. Научете се да тези професии в различни образователни институции, професии, те почти не се припокриват. Служител на отдел персонал - е преди всичко психолог работа с хора. Персоналът, работещи с документи. "Висящ" във функцията за управление на персонала на отдел персонал и, напротив, в спешното отделение на персонала - HR аутсорсинг и въпроси, свързани с трудовото законодателство, компанията не убива два заека с един камък, спестяване на заплатите и преследва две диви зайци и не хванат някоя от тях ,
Лесно е да си представим последиците от тази политика - на ключови позиции хора наистина не са запознати в управлението или персонал или в кадровите въпроси. В резултат на това на първата външна проверка установи сериозни нарушения при подготовката на документи, както и на фирма "получава" на огромните глоби, до спиране на операциите. Липсата на компетентен управление на персонала с лице текучество на персонала, инхибиране на всички бизнес процеси и свързаните с тях големи допълнителните разходи.