Червени знамена - studopediya

Една от причините; на която си банкер не изисква от вас да му покаже сертификат училище или точкуване knizh-ку на изпитите в гимназията или кажа на всички предварително срещна сте получили особено добри марки, ние заключаваме, etsya, че той не се интересува от нивото на вашата върху интелектуална връзка определя от академична гледна точка. Банкер само се интересуват от нивото на вашето финансово разузнаване, нивото на отговорност от финансова гледна точка - колко пари можете да спечелите, колкото мо-zhete разходи и колко да спаси. С поглед към финансовия план или, още по-добре, от реалните числа финансовите показатели на реалния бизнес, аз се уча да намерите отговори на същите въпроси. Когато погледнем цифрите, проектира или реален, аз винаги се обърне внимание на специфичните MO-менти, които ми служат като червено Проверете този елемент ками. Те включват следното.

Червено знаме: заплата, която си е поставила предприемач, той е по-добър на предишната заплата. Вероятно сте забелязали, че за първи път Obra-рано от вниманието си върху тази точка. Той може да каже много за предприемача като личност. И първото нещо, което ми казва: това, което е по-важно за мъжа - своята икономическа дейност или личното му благосъстояние. Колко често, които съм срещал предприемачи, съвместно torye ограбен, от глад и измъчван собствения си бизнес, а не да се храня и да го подхранват. Един мой приятел е имал възможност да консултира компанията на ухото направи за земята в Денвър - са били

проблеми с паричните потоци. Тази компания има добри договори със собствениците на апартамента и се връчва на офиси сгради за почистване на замърсявания от околните райони и калта през лятото и сняг през зимата. Като добър предварителни такси и ниски режийни, компанията би могло да процъфтява. Вместо това, той е постоянно изпитват финансови затруднения.

Дълго време ровене в тези въпроси, моят приятел внезапно obna-ruzhil, че собственикът е купил скъпи ваканционни къщи в най-високия ски курорт в Вейле и Epinay, с цялото оборудване и Accessor-Arami; всички висши служители на компанията са имали най-луксозните коли и постоянно разположени pysh Най празника - и всичко това за парите на компанията. И това, което е по-лошо, те излъга данъчната администрация и departa-нието на техните данъчни приходи в държавния сравнение с размера на доходите, така че действията им биха могли вече да проследят-Тов като умишлено отказ да се плащат данъци.

Когато приятелят ми предложи да продаде скъпо предварително omy за забавления и автомобили, драстично намаляване на разходите и наемат услугите на солидна счетоводна фирма, така че тя да ги спаси от колапс, те избраха да му покаже вратата. Собственик на фирмата, би искал да мисля, че нещо правилно организирана дейността си, а не в собствената си начин на живот. Тук имате пример за предприемач на ръба-ТА, който поставя лични нужди по-горе за нуждите на своята дейност. Една история, като тази дейност, както и собственикът казал фигури мента за бухал отчети.

Червено знаме: "добри" разходи и "лоши" разходи. Това беше едно от най-важните уроци, които
Получих от богат татко. Той каза: "Причината, поради която толкова много бедни хора в света, е, че те са твърде страхуват да харчат пари. И това е само не трябва да се страхувате. Ти просто трябва да се харчат парите разумно. Налице е "хо-Rosie" разходи и "лоши" разходи ". И той каза: "Богатите са богати, защото те харчат пари, така че от сто novyatsya това е още по-богати. Най-бедните са бедни, защото те харчат парите си, така че те да станат още по-бедни от това. " И за предприемачи богат татко каза, че "мнозинството-нето на хората не може да бъде добър търговец-ми, защото те са по-дискове, не rastratchi-ки, защото аз не знам как ефективно да се изразходват парите."

Една от причините за разпадането на бизнеса ми за Made-НИП найлон портмонета велкро е нетърпелив да се спестят пари, както и на нежеланието да харчат $ 7000-Lares на разходи за адвокатски хонорари в защитата на Intel-свързаното с това имущество. Тези икономии са разходите ми за загуба на бизнес. Така че аз научих урок, който трябва да бъде в състояние да безопасно да похарчи парите за целите на ETS-лат дори повече пари.

Бизнес запознат мой приятел беше в положението на ча-тежък. Когато се срещнахме за закуска заедно, една жена ми каза, че е прекарала 50,000 долара за ремонт на апартамента си. Когато я попитах дали тя е собственик на апартамента, тя каза: "Не. Аз нямам пари да си купи апартамент, така че аз просто го отдават под наем. " Когато я попитах защо тя прекарва толкова много пари за подобряване на своето shenie чужда собственост, тя се разсърди и Sun щракване: "Но аз трябва да имат достойни условия на MS-лиги!" Струва ми се, че в този момент аз ясно видях

основната причина за проблемите на бизнеса си. Тя просто Sauveur-Chennault не знаеше как да се харчат пари.

Една от причините, поради които BI триъгълник е кръстен от тези две писма - сектори символи Б и В и за паричните потоци квадрант, - е да се проследи до сега: да се запази от дясната страна на квадранта, всеки трябва да знае как да се харчат пари, толкова много, така, че те носят солидна най-печалба. Една от причините, поради които хората квадрант P и стават предприемачи често изпитват трудни времена, просто се свежда до факта, че тези хора са добре запознати с това как да правят пари, но аз не знам как да ги похарчат. Те не знаят как да го харчат, че-да е в резултат на все повече пари, а в действителност, но способността да се харчат парите разумно доста REQ-Димо за предприемачи и инвеститори в квадранта на В и AND парични потоци квадрант.

Червено знаме: слушай, хората говорят за пари. Богатият татко каза: "Има голяма разлика между бизнесмени и делови хора." Мажоритарният-нето на хората, не може да стане добър търговец-E, защото те са делови - способен тежък труд-ditsya, но не знаят как да правят пари. И корпоративно neurs трябва да се правят пари, а тези пари трябва да се вижда на нивото на паричния поток на BI триъгълник.

Изведнъж те разбраха, че за да може успешно да управлява ридание неправителствена бизнес не е достатъчно просто труда трудно
ditsya и да бъде делови хора. Когато сте собственик на бизнес, това означава, че можете да Nepo-sredstvenno видите резултатите от своите действия - под формата на пари - като тези, които получавате, и тези, които губят. Богатият татко за това първо voril: "Един служител може да се плаща само за това, което той правеше някаква работа, и предприятието-neurs получават пари само за изпълнението им." И резултатът - е в основата на вашия бизнес. Ето защо паричен поток е основното ниво на BI триъгълник. Като богат татко каза: "ако имате безопасно, пълен с пари, а след това допълнително обяснение не е необходимо."

По мое мнение, някои от червените флагове AUC-свързващ към факта, че предприемачът трябва да мине през процеса на по-нататъшното развитие на техните умения. Но само ако той може да научи нещо в този процес, или ще продължи да работи във всички същите червени знамена? Това е въпросът.

Червени знамена как могат в пътуването на живота си, както и в нашия път за управление на бизнеса. Аз забелязах, че всеки път, когато някой спира разработката му, животът започва exhibi-lyat червени знамена пред него. Тези флагове, предварителни предупреждения, свързани с липса на здравето може да, постоянно недостатъчност, или да развалят отношенията си с другите.

Богатият татко каза: "червени знамена - функ-Nala, получаваме. Изборът е наш: можем да се обърне внимание на тези сигнали и да се опита да научи нещо Ся те не знаят преди; или игнорират
вниманието им. Ако не се обърне внимание на предварителните предупреждения, свързани Процесът ни на развитие може да промени посоката, а след това да започне нов процес - Дегра-тивна ".

Истинското ми баща беше заклет пушач - той пушеше на ден в продължение на три пакета цигари. Червени знамена го преследваха по-голямата част от пътуването на живота. Но той не се обърне внимание на тези сигнали, и в крайна сметка той е бил диагностициран с рак на оформление кал. След това, той се отказа от пушенето, но вече беше твърде късно slishom-ком. Един процес е приключила и започва друг. И този втори процес е процес на борбата за живот - една борба, в която той е претърпял една година от пода ING поражение.