Целите на организацията

Наред с официалните цели или цели, задачи, съдържащи се в плановете на организацията, стават все по-широко разпространена в управлението на насоки неформални оформление предназначение формулирани въз основа на тях от изпълнителите, като се има предвид тяхната индивидуална потенциал и възможности. Той се фокусира върху тях за пръв път на всички човешки дейности, както и постигането им е стимулирано на първо място.

Управлението на тези процеси, като се започне с определяне на целите и завършва с оценка на тяхното изпълнение, е наречен от цели (PCM) контрол. Същността му се състои в съвместното изявление на цели ръководители и подчинени, който служи като гаранция за тяхната автентичност. Официалният план се допълва от индивидуални цели, смекчаване на твърдостта на външния водач, както и техните лични стимули, съобразени с конкретните отговорности за работа и лични качества на служителите.

Постигането на целите на организацията се нуждае от определени производствени и управленски служители на организацията, т.е. общите действия на активно поведение. Тя се характеризира с признаците на двата пространствената и времевата сигурност, спонтанно или планирано характер, независимост или субординация и т.н.

Ако дейностите са изцяло или частично, водещи до постигането на поставените цели, той се счита за ефективна. Приблизително ефективност може да се определи преди началото на самата дейност като потенциална ефективност; Реал също зависи от степента, до себе си, това е, от получените резултати в практиката. Тъй като целите са различни начини да се прилагат законно, както и да се говори за ефективността на последните.

Спазването на тези изисквания е по същество определя целите на системна организация в природата, с участието на тяхната специфична класификация.

В рамките на целта на средната идеален или желан обект за управление на държава, в този случай организацията. Тя е на неговото постижение е съсредоточена основно дейности по управление.

Наличието на целевата организация осигурява стабилност, баланс, единство на участниците за действие. Големи организации имат множество цели на различни нива, обикновено, за да допълни и се подкрепят взаимно. Те или официално обявена като настройка на бизнес, периодична старши отчет за управлението, официалната политика на проблема, косвено чрез стандартите на поведение и философия.