Цели - Управление на човешките ресурси
Вие сте експерт по управление, член на одита организационния екип и провеждане на персонал в една от организациите на потребителите за сътрудничество, а именно една малка за консерви, ангажирани в преработката на плодове и зеленчуци.
Във фирмата работят 80 души, от които 25 ръководители и специалисти, а останалите - на работниците.
През последните години компанията е загуба на конкурентоспособност, поради липса на качество на продуктите и възможността за нейната реализация на пазара наситен с подобни продукти.
Ръководството на дружеството взе решение за вътрешно изследване мащабно да се установят причините за тази ситуация и поканени експерти, за да проверите различните области на предприятието, включително и управление на персонала.
Определя посоката на работата си и последователността на действията си.
Посочете във всяка посока на 3-те въпроса, които бихте искали да получите отговори на анкетата. Отговорът може да бъде подредена в таблица.
В областта на управлението на персонала може да се идентифицира редица области на проблемите, описани в проблема на дейност.
За преодоляване на кризата е необходимо да се диагностицира капацитет на човешките ресурси на организацията, развитието на стратегии и програми за реорганизация на персонала по поддръжка реорганизация, намаляване на персонала, повишаване на производителността, разрешаване на конфликти. . Тъй като предприятието е в спад в производството стъпка - е включена в етапа на криза, конфликтите са неизбежни в завода.
В този случай, това е възможно да се работи в области като въртене на рамката:
Определяне на отговорници по съответствието заемат позиции. Въз основа на действителното изпълнение и субективно мнение на ръководството може да идентифицира работници очевидно неефективни на тези позиции.
Освен това, ръководството реши да уволни не е особено ефективен персонал, да ги обучават или да напусне на същото място с понижаване / на една и съща длъжност.
В проучване на ситуацията в завода е възможно и, че някои служители се нуждаят от преквалификация, усъвършенстване на професионалните умения. Може би най-растение оборудване е доставено, където служителите не могат да работят. Може би, специалисти и мениджъри притежават остарели знания по специалността си.
В този случай, растението може да помогне на решението за посоката на определени служители за обучение. Въз основа на данни от най-трудните и перспективни за развитието на областите на служителите, подлежащи на ефективността на работодателя, решението за посоката на преквалификацията на служителите.
Също така, растението може да е проблем на личен характер на връзки ", мениджър - подчинен", "роб -. Главата" При извършване на различни тестове, анкети, проучвания могат да разкрият проблеми в екипа на околната среда в завода и да се създаде благоприятен психологически климат и стабилно.