Bryalina г

Франчайзингът като форма на взаимодействие между малки и големи бизнес

В статията се разглеждат особеностите на развитието на франчайзинга в България. Франчайзингът е обещаващ форма на сътрудничество между големи и малки предприятия в България, както и важен елемент от системите за малки подкрепа на бизнеса. Франчайз система - взаимно изгодно партньорство, както и малки предприятия реши проблема с финансирането в периода на нейното създаване и голям бизнес е в състояние да се намалят разходите и рисковете

Особеностите на развитието на франчайзинга в Русия се обсъждат в статията. Франчайзингът е обещаващ форма на взаимодействие между големи и малки предприятия в Русия, както и важен елемент от малка подкрепа на предприемачеството. Франчайз система е взаимно изгодно партньорство като малки предприятия реши проблема с финансирането в периода на нейното създаване и голям бизнес получава възможност да се намалят разходите и риска

Етикети: франчайзинг, малки предприятия, големи предприятия, предприемачество, франчайзинг

Ключови думи: франчайзинг, малък бизнес, големи предприятия, предприемачество, франчайзинг

Развитие на малкия бизнес в днешния глобализиран икономика е довело до бързото развитие на различни интегрирани форми на организация на бизнеса, които включват използването на различни видове организации, видове и форми на съвместна дейност. Международният опит показва, че успешното икономическо развитие се определя от интеграцията на големи и малки компании. Големите фирми носят на стабилността на системата и управляемост, като малък бизнес, формиращи една конкурентна среда, осигуряване на гъвкавост и индивидуализация на производството в чужбина тази форма на дейност, се счита не само полезни, но и престижно. Един такъв популярните форми на интеграция на малки и големи бизнес е франчайз.

В днешните икономически реалности, франчайзинг е един от най-иновативните и ефективни модели на взаимодействие между големи и малки фирми, дължащи се на пластичност и гъвкавост, поради способността на малките предприятия, въоръжени с модерни бизнес практики, технологии и инфраструктура, за да се адаптират ефективно на променящите се пазарни условия.

Трябва да се отбележи, че отношенията на франчайз система между големи и малки предприятия, има няколко предимства:

- увеличава степента на преживяемост на малките предприятия, които работят като франчайз, тъй като разчита на опита и подкрепата на едрия бизнес и работата на вече развили своите пазарни сегменти, както и големи компании могат да постигнат целите си чрез намаляване на риска и разходите;

- Можете бързо да се създаде широка мрежа от малки фирми, работещи в търговията и услугите, което води до положителни ефекти, като например намаляване на безработицата, максималното удовлетворяване на потребностите на населението за стоки и услуги, за приключването на държавния бюджет.

Франчайзингът има своите предимства и недостатъци. Най-важните предимства е, че франчайз може значително да се разшири на стандарта на пазара, добре познати на потребителските стоки, като същевременно се запази, като в същото време, независимостта на франчайзополучателя, като предприемач. Това е много важно, че франчайз може драстично да подобри способността на малкия бизнес, като му дава много възможности на големите предприятия. По този начин, тази икономическа инструмент значително подобрява преживяемостта на малките предприятия. Най-значимите недостатъците, свързани с стандартен продукт и ограничения в правене на бизнес. Франчайзинг намалява конкуренцията, което води до по-ниско качество стоки. В крайна сметка, системата за франчайз е по-малко гъвкави в сравнение с големите корпорации и, особено с малкия бизнес.

Но франчайзинг е бума, и тъй като тя е комбинирана с стимул за частна собственост на управленски и технически умения на големия бизнес. За предприемачи, франчайзинг предлага бърз път към растеж, тъй като те се пригответе да се справим. За франчайзополучатели, франчайзинг позволява бърза експанзия. Франчайзополучатели растат, което позволява на предприемачите да финансират растежа си чрез продажбата на франчайзи. По този начин, франчайзинг е най-благоприятното формата за стартиращи предприятия.

И международният опит показва, франчайз най-интензивно развита в държавите и областите на дейност, където е възможно да се постигне максималното покритие на територията на страната и следователно значителен ръст на печалбата. този бизнес привлекателни за кандидати в франчайзополучателя се потвърждава и от статистиката на Международната асоциация по франчайзинг: средно повече от 85% от независими малки предприятия, независимо по каква причина, завършват тяхното съществуване в продължение на пет години, а в системата франчайз - само 14%; в САЩ на нова точка за франчайз се записва на всеки 8 минути на работния ден; брой големи франчайз вериги надхвърли 1500 над 75 предприятия със средна плътност от 230 точки на франчайзинг франчайзодател [8, 11].

Bryalina г

Фиг. 1. Оценка брой франчайзинг система, български кумулативно [5]

В момента повече от половината от българските франчайз системи може да се дължи и на малкия (на класификацията на Economist Те включват системи с по-малко от 30 точки). 28% от франчайз собственост на големи фирми, има повече от 100 оператори. В общи линии, е налице тенденция към консолидация на франчайз системи. Фигура 2 е диаграма на поредицата размножаване структурата на клон в България [1, 8].

Bryalina г

Фиг.2. Структура български франчайз [1, 8].

В България могат да бъдат идентифицирани осем основни типа дейности, при които се прилагат успешно, на франчайз. Фигура 2. можете да видите, че от осемте представени основните дейности на безспорен лидер е търговска, който се потребителски услуги (11%), забавления, пътуване и спорт (7%) 46% от пазара на франчайз, 22% от пазара обхваща хранене, след това отидете. Увеличаване на пазарна ниша от бизнес услуги (почистване на офис и индустриални помещения, зареждане касети, счетоводни услуги, и т.н.)

Както може да се види от Фигура 2. България не е добре развита франчайз в индустриалния сектор, както и най-популярните в търговията на дребно и заведенията за обществено хранене. Популярността на търговски франчайзинга, защото обикновено тези франчайзи са евтини, голяма част от инвестицията се изразходват за закупуване на стоки и франчайзодатели често не слагайте плащане на еднократна сума на своите франчайзополучатели и да предоставят значителни отстъпки при закупуване на стоки. През последните 10 години на българския пазар излезе и успешно работят с такива известни западни франчайз системи като «Баскин Робинс", "Английски Първа», «Карло Pazolini», «Кодак», «Sbarro», «Метро», «Xerox» и т.н. ,

С наближаването на присъединяването на България към условията на СТО прогнозира постепенна промяна natsinalno-икономическа структура, ако първите на българския пазар, проникнали франчайзодатели на бързи възстановени сектори (кетъринг, търговия), може би по-късно можем да говорим за по-скъпите разновидности на франчайз (производство, в ни-ING).

изключително полезен, както за чисто икономически причини (създаването на значителен брой работни места, участието на широката общественост в съвременното развитие на икономическите процеси в района на третичния сектор на икономиката), както и на по-широк смисъл (постепенното изравняване степента на икономическо развитие на региона, наличието на големи франчайзодатели между региона и центъра на качествените промени в цялостното развитие на региона, особено по отношение на инфраструктурните услуги, стоки и строителни работи).

По този начин, перспективите за развитието на франчайзинга в България са положителни, тъй като пазарът е далеч от насищане, особено в регионите и бизнеса мрежа е под формата на франчайзинг е доказал по целия свят, за да бъдат ефективни. Трябва да се отбележи, че тя е в големи страни с голям брой региони, разпръснати на дълги разстояния, франчайзинг, със своята система за регионалното развитие въз основа на така наречената "работилници" франчайз, получил огромна популярност.

Вътрешен теория и практика на франчайзинга ви позволява да изберете шофьори такива. възпрепятства развитието на франчайзинга в България, които могат да бъдат класифицирани в съответствие с техните причини:

икономически фактори (нестабилност на икономическо развитие, липсата на по-голямата част от бизнеса на начален капитал, необходим за влизане в системата на франчайзинг; другарю трудност за получаване на кредит за създаването на франчайз бизнеси и другото.);

за rganizatsionno - правни фактори (липса на правна помощ на франчайзинга в България);

Неразпространение на франчайзинга в България се дължи на много ограничен познания в тази област не е само за широката общественост, но и от професионалисти, предприемачи, което е лошо за обучение на предприемачи, които биха могли да действат организирани франчайз системи (франчайзодатели) и работа в тези системи като франчайзополучател. Развитието на франчайзинга в България не може да намери адекватна подкрепа на държавно ниво. Първото нещо, което пречи на развитието на франчайзинга - българското законодателство. Ако в чужди страни, този вид дейност не изисква официална регистрация и регистрация, съгласно договора за граждански кодекс на Република България по франчайз трябва да бъдат регистрирани с Rospatent, което води до бюрокрация. В допълнение, не е необходимо правно основание. В САЩ само на федерално Щети създаден около сто закони, така или иначе относно франчайзинга, а в България дори не е закон за франчайзинг.

Все пак, въпреки наличието на някои инхибиращи фактори, франчайз в България успешно се развива. Все повече и повече бизнес средите се отнася до използването на тази ефективна форма на бизнеса. Въпреки това, значението му за българската икономика е трудно да се надценяват, защото франчайзодателя - е един от най-бързите и най-ефективните начини за създаване на нов независими компании, обединени в единна система за франчайзополучателя - да развият собствен бизнес на базата на доказан бизнес модел, а за държавата - е ефективен инструменти за подпомагане на малки и частното предприемачество, а оттам и за развитието на българската икономика.

Основната държавно регулиране Българската система за франчайзинг, са:

създаването на подходяща регулаторна рамка;

опростяване на процедурата по регистрация споразумения за франчайзинг, като се използва принципа на "едно гише";

създаването на обща информационна база за състоянието на франчайзинга;

създаване на мрежа от центрове за консултиране и обучение по франчайзинг;

намаляване на административните бариери за франчайзинг;

подобряване на достъпа до кредит за франчайз лица и финансови ресурси;

възможност за франчайзополучатели опростени счетоводна система;

опростяване на данъчните процедури франчайзополучатели.

Перспективи за развитие на франчайзинга в България най-благоприятни. За да се ускори бизнес практики за развитие и разпространение на франчайз, за ​​да се приеме закон за франчайзинга, да направи съответни промени в глава 54 от Гражданския процесуален кодекс, да се включат в програмата на правителството за подкрепа на малкия система за развитие на бизнеса франчайз. Също така е необходимо да се създаде система на данъчните стимули за франчайзополучатели и да предостави възможност за прилагането им по отношение на опростена система за счетоводна отчетност. Изисква създаването на мрежа от образователни и консултантски центрове в областта на франчайз, а не само в центъра, но и в цяла България.

В момента, франчайзинга в българската икономика се ръководи от договора за търговска концесия (Sec. 54 от Гражданския процесуален кодекс), концепцията за който не отговаря изцяло смислено съдържание франчайзинг

Обобщавайки по-горе може да се твърди, че франчайзингът като форма на сътрудничество между голям и малък бизнес е доста интересен и обещаващ в България. Тя може да се развива като национален система, както и с участието на чуждестранни компании и предприемачи. Насърчаване развитието на франчайз мрежи, от една страна, и чрез контролиране и насочване на този процес в рамките на обща политика, от друга страна, gosu членка може значително да ускори формирането на общата икономическа инфраструктура на малки и средни предприятия в България.