Брой и структура на персонала - studopediya

Когато се използват броя на изчисления на персонала на базата на статистически методи и експертни оценки:

стандартно време, необходимо за извършване на работата;

коефициент на преобразуване безопасни номера на къщи в списък;

Механизъм полезен стойност от време;

стандартите за обслужване и т.н.

Тези фактори определят неговото регулиране (мишена) стойност. което на практика почти никога не е възможно да се предвиди. Ето защо, на персонала по-обективно характеризира с изброените (реални) числа. т.е. броят на служителите, които официално работят в организацията в момента.

Служителите на осигуровките за всеки календарен ден, са включени като всъщност работи и липсва по някаква причина. Не са включени плуралисти, работници за еднократно и специални работи, привлечени въз основа на конкретни споразумения, насочени към проучването се прекрати и да получи стипендия за сметка на бизнеса и др.

В контекста на посочения номер на недостига на кадри може да се различава съществено от стандартния (в това число, поради невъзможността да се наемат най-добрите хора и нежеланието да се вземе най-лошото). Препоръчително е да се осъществява постоянен мониторинг на съотношението на тези два показателя в абсолютно и относително изражение, а не да се даде възможност на техните съществени разлики.

От безопасно персонал се определя от броя наляво по време на работа.

постоянно - от организацията за неопределено време или за срок, по-дълъг от 1 година договор;

време - предназначен е за до 2 месеца, както и за подмяна на временно отсъстват служител - до 4;

сезонен - ​​назначени, облечен с редовно еднократен характер (за период до 6 месеца).

ТРЗ числеността на персонала на дневна база се вземат предвид времевите отсъствия, в които се наблюдават всички служители - като призоваването и отсъствия поради една или друга причина. По този начин, от гледна точка на счетоводството е сумата от изяви и отсъствия.

ТРЗ брой на заетите лица може да се разглежда като средната стойност за определен период - месец, тримесечие или година.

Фактори, влияещи върху размера и състава на персонала:

1. ресурс (наличие на ресурси (труд, материали, земя, финанси и др.).

2. Организационни и управление (цели и стратегии, географската разпръснатост, организация на обекти, форми на организация на труда, нивото на автоматизация, механизация, компютризация на управление, комуникационна система, организационната култура).

3. Производство (производство, продуктова гама, обслужване, технологии, специализация, степен на автоматизация, механизация, компютризация на производствените разходи, естеството на иновациите, производителността).

4. Фактори на околната среда.