Бизнес план 2
Вижте "Основната идея на проекта" трябва да бъде в достъпен и кратък начин да обясни това, което на базата на реална възможност за създаване на ново предприятие. Там се изисква да се опише бизнес идеята на проекта.
Примерен списък на въпроси за размисъл в "Основната идея на проекта":
- Каква е основната цел на проекта (бизнес идеи)?
- Какви конкретни задачи трябва да бъдат решени, за да се постигне тази цел?
- Какви проблеми ще попречи на успешното решаване на проблеми във вашата компания? Как могат да бъдат преодолени тези проблеми?
- Какви конкретни действия и в каква времева рамка, които възнамерявате да предприемете, за да се постигнат целите на проекта?
- Какво аргументи можете да потвърдите вашата увереност в успеха на проекта?
Често резултатите от изследване на силните и слабите страни на проекта са решили да проведат своя SWOT-анализ.
SWOT - съкращение от първите букви на английските думи: Силни - сила; Слабости - слаби; Възможности - възможности; Заплахи - заплахи.
По този начин, SWOT-анализ - определяне на силните и слабите страни на предприятието, както и възможностите и заплахите, които произтичат от непосредствената околна среда (външната среда). Външните характеристики често включват това, което компанията не може да се промени, но тя може да се създаде пакет от мерки за справяне с този проблем.
В бизнес плана по време на SWOT-анализ и вътрешни фактори, могат да бъдат използвани такива параметри като качество на продукта, следпродажбено обслужване, допълнителни услуги, гъвкавост продукт, ниво на управление на фирмата, квалифициран персонал и т.н.
Като външни фактори могат да бъдат използвани степен на ръста на пазара, промените в качеството на кредитите, нивото на пряка и непряка конкуренция, промени в законодателството, политическите промени и т.н.
Обемът на секцията "Основната идея на проекта" обикновено е не повече от 1-2 страници.
В следващите раздели на бизнес плана:
3 маркетингова част на бизнес плана