Бизнес консултант, консултантска помощ, Ирина Krechetova бизнес консултант
Това, което е консултантска помощ.
Консултантска помощ - е услуга, чрез която можете да получите консултация не еднократно. и консултант на пълен работен ден. които ще ви помогнат на дневна база, за да се справят с текущите бизнес целите на компанията онлайн.
Какви ползи получавате?
- На практика, с консултантска помощ можете да получите един и същ набор от насоки и процедури, както и в проекти за консултантски. Но това ще трябва да ги приложат вече сте заедно с вашия екип за управление. Под контрола на бизнес консултант.
За много компании, този подход често е за предпочитане, тъй като тя дава възможност да се получи не само план за развитие на дружеството за и да се подготвят препоръки за прилагането му, но също така да се направи оценка на способността на собствения си отбор как може ефективно решаване на нестандартни проблеми, да управлява наличните ресурси, за да се изчисли рискове и работят в в рамките на една стегната планиране.
- Бизнес консултант може да се справи не само с високо специализиран задача (отделно направление :. Разработване на стратегия за развитие на продажбите, маркетинга, дистрибуцията, строителство и т.н.), както това се случва по време на изпълнение на консултантска проект. И заедно с ръководителите той може да участва в управлението на цялата компания. В този случай, можете да получите допълнителна, независима, професионална, съвещателен глас в екипа за управление.
- Вие ще бъде на разположение цялата консултант опит. натрупан в предишни проекти. Това ще помогне да се избегнат много грешки в хода на проекта за консултации. Което, разбира се, подобряване на качеството и значително намаляване на времето за вземане на решения по актуални задачи.
- Бизнес консултант. в рамките на подкрепата на консултации. Като правило, между другото решава много малък ( "затвори") задача да извършва който не е имал време, ресурси и експертиза.
- Гъвкава консултантска проект бюджетиране. Вие сте свободни да регулирате размера на бюджета за консултантска помощ. уточняват предварително броя на часовете за консултации на месец.
- Консултантска помощ много ефективен инструмент за компании, които натрупаните COM нерешени въпроси. Ръководителят не разбира как да ги решим, или къде да отида по-нататък.
Освен консултантска помощ е полезна за компании, които се чувстват необходимостта от привличане на външен бизнес консултант. но все още не са готови да се формулира глобално предизвикателство за проекта за консултации. промените някой от мениджъри или ограничени бюджети.
- За да се получи осезаеми резултати в бизнеса е договор за консултантска помощ за период от не по-малко от 3 месеца. В този случай, можете да получите не само списък с препоръки и техники, но и да ги въведе под контрола на бизнес консултант.
Освен това, с течение на времето консултант. като всеки друг нает мениджър, все повече ще се разберат тънкостите на вашата индустрия и характеристики на вашата компания. Практиката показва, че с всеки нов месец консултантска подкрепа на ефекта на бизнес консултанта е само расте.
- От самото начало на сътрудничество да започне да се направи оценка на адекватността на твоя собствен отбор. На първо място, мениджъри. Може би най-разумното решение би било да покани екипа на един от по-силен мениджър или ръководител на проекта. Ако компанията не разполага с ресурси за изпълнение на препоръките на консултанта. трябва само да "хвърлят" пари за консултантска помощ.
- Опитайте се колкото е възможно повече, за да изразят проблема. Важно: не забравяйте да кажете на времето съветник на всяка задача и последователно разбиране на резултата.
Все още ли се чудите какво е вярно за вас? След това се обадете на: +7 (985) 970 5188, пишете на адрес: [email protected] или попълнете формуляра по-долу. Ще се свържем с вас скоро.