Аутсорсинг компания - видове и примери за аутсорсинг

Какво е аутсорсинг и каква е неговата цел?

Аутсорсинг - е прехвърлянето на определени функции или бизнес процесите на едно дружество на друго въз основа на сключения договор (договор за подизпълнение). Предадени не напълно всички функции, но само определена част от и във връзка с намалените разходи за задържане на персонала.

На английски език, това означава: да се привлекат външни ресурси за успешното функциониране на основните им нужди.

Аутсорсинг компания - видове и примери за аутсорсинг

В днешния свят, аутсорсинг - е връзката между клиента и изпълнителя въз основа на конкретно споразумение (договор). Такова взаимодействие е от полза за клиента като (финансови спестявания) и изпълнителя (печалбата, получена от действието на определени дейности).

Основният принцип на аутсорсинга е прехвърлянето на спомагателни дейности, процеси на компанията и активите под партньор външно управляващо дружество въз основа на подписан договор за аутсорсинг.

Това от своя страна помага на компанията да се съсредоточи върху основните си дейности, по-добро използване на техните дълготрайни активи, намаляване на действителния брой на персонала и значително намаляване на оперативните разходи.

Основните направления на аутсорсинг

  • различни видове услуги (ремонт, поддръжка на флота, системи за управление на сигурността, инженеринг, ИТ инфраструктура и т.н.);
  • почистване на помещения и територии;
  • за ремонт;
  • оптимизация на персонала на електроенергийната система;
  • предоставяне на други видове услуги и т.н.

Основните видове аутсорсинг:

По вид на предадените стойности

  1. операционна - въз основа на договор за подизпълнение прехвърляне на определени видове операции на компанията. Това може да е производство, строителство, транспорт, съхранение или продажба оперативна аутсорсинг produktsii.Primerami може да бъде.
    • прехвърляне на напълно развит процес за производството на друго дружество;
    • складиране на готовата продукция в складовете на фирмите-партньори;
    • логистика;
    • предавателната функция за изпълнение на агентите на търговското дружество;
    • изпълняват различни поддръжка фирмите-изпълнители.
Оперативна аутсорсинг все по-популярна в днешния свят.
  • функционален - извършват възлага определени функции. Той може да бъде маркетинг услуги, счетоводство и одит, отдел организация, изпълняващ функции, панировка за правене на домакинска работа, сигурност и така нататък. Г.
  • ресурс - за привличане на допълнителни финансови, човешки ресурси или активи. В този случай, аутсорсинг е умишлена стратегия.
  • В зависимост от характера на аутсорсинг взаимоотношения

    1. Максималната или общо е прехвърляне не е определени функции, както и на целия производствен процес или услуга;
    2. избирателно или частично - е прехвърлянето на определени функции или процеси на фирмата-партньор;
    3. подобрен - прехвърлянето на специфични функции на възложителя и главния компанията остане като дистрибуторът (често се използва познати компании на пазара);
    4. междинен - ​​прехвърляне на определени функции на трето лице (доказан и утвърдени компании);
    5. трансформация - за привличане на доставчици на определени услуги, което предполага пълна реорганизация на конкретен елемент от създаването на нови системи за знания и умения, както и в края на разделението на дейностите по проекта за пореден път да изпълни функциите си;
    6. съвместно - за сключване на договор за аутсорсинг с множество доставчици на услуги; Той се използва, за да се намалят рисковете в сложни проекти;
    7. аутсорсинг съвместни предприятия - създаването на клиента и доставчика на новата компания се основава на наличието на определени видове ресурси във всяка една от страните и, съответно, печалбите се разпределят по равно.

    В зависимост от ползите, получени от разделението на труда

    1. География - основните производствени процеси се прехвърлят към страни с евтина работна работна сила, за да се спаси финансови ресурси;
    2. -defined специализирана функция или завършване на трансфера на производство в друга държава, която има специално специализация или функция.

    Как да се организира и да се регистрирате аутсорсинг компания?

    Компанията организация аутсорсинг означава отваряне на собствен бизнес. Можете да се регистрирате като PI или като юридическо лице.

    При вземането на решение да отвори своя собствена външна фирма в своята регистрация трябва незабавно да се посочат основните дейности.

    Най-популярни в тази област са:

    • предоставяне на правни услуги;
    • организация на работата на кол-центрове;
    • счетоводни услуги;
    • Регистрация на одиторските дружества;
    • предоставяне на логистични услуги;
    • услуга;
    • организация на фирмата за сигурност;
    • съдействие при реализацията на стоки и услуги и т.н.

    Предмет на дейност можете да изберете някоя, най-важното, че е в търсенето във вашия район. Може ли да си сътрудничи с двете местни компании и чужди.

    Така например, кредитни организации в страната са често си сътрудничат с фирми външни изпълнители. Е, как да се организират кол центъра е много по-евтино, отколкото в малък град, отколкото в София или Москва.

    Трансфер кредитна институция определени функции на консултиране на клиенти и продажба на кредитни услуги, аутсорсинг компания, а това от своя страна организира работата и той получава приходите си.

    Аутсорсинг компании със сигурност се нуждаят от наличието на стартов капитал, за да:

    • помещения под наем;
    • закупуване на необходимите дълготрайни активи;
    • организацията на персонала и т.н. (В зависимост от обхват).

    Но финансовите разходи, много бързо се възвръщат за с добре организирана работа.

    В работната сила за работа аутсорсинг компанията

    Организиране на компанията-възложители, трябва да се обърне специално внимание на своите служители. В зависимост от обхвата на работниците и служителите се изисква да имат специфични умения и знания. това ще зависи от резултатите от работата, производителността, компания репутация на пазара.

    Избор на конкретна дейност на фирмата е най-добре да се ориентира към основните изисквания за обслужващия персонал или да наемете опитен професионалист за работа с персонала.

    Формиране на бизнес план на организацията на бизнес активността в предоставянето на аутсорсинг услуги, прочетете присъствието на конкуренти и тяхната работа:

    • с клиенти, с които работят,
    • гама от услуги,
    • контрол на качеството,
    • разширяване на предоставяните услуги.

    Ние трябва да намери ниша, уникалност на услуга в сътрудничество с различни фирми. Първоначално, можете да останете на една дейност или да си сътрудничат една компания.

    Но за да се избегнат различни рискове с течение на времето е по-добре да се сключи договор с няколко фирми за по-нататъшно сътрудничество с определени ресурси. Това ще бъде един вид застраховка, и гарант за стабилността на висока възвръщаемост.

    Noskova Елена

    В професията Имам 15 години. Работила е като главен счетоводител в дружествата от групата. Имам опит за преминаване през проверките, кредит. Запознати с индустрията, търговията, услугите и строителството.