12 Силно въпроси към най-добрите кандидати за интервю
Високо качество на кандидатите като цяло не обичат стандартното интервю за работа, тъй като те ги смятат за скучен и предвидим. В допълнение, повечето от интервютата просто не даде водещите кандидати няма възможност да демонстрират своите умения, идеи и иновации. С други думи, ако търсите експерти по ключови и важни позиции, които изискват изключителни познания и умения, а след това просто не може да си позволи да се занимавам такива кандидати стандартни въпроси по време на интервюто.
На практика всеки, който е проучвал въпроса за надеждността на данните, получени по време на интервюто, знайте, че интервюто в този раздел - обикновено е един от най-слабото инструмент за оценка на кандидатите. Собственият ми изследвания са идентифицирани най-малко 50 различни аспекти на проблема за стандартен интервю и повече от 50 алтернативи на стандартната интервюто. Една от слабостите е, че зададените въпроси в интервюто, обикновено се отнася за онези ситуации, които са се случили в други компании. Но в действителност, което трябва да се знае как този човек ще работи в момента във вашата компания. По принцип, кандидатът познава всички типични въпроси и отговори по време на интервюто, което е, тяхната валидност може да бъде доста съмнително. Следователно, кандидатът трябва да осигури да демонстрира как ще се решат проблемите, които той ще трябва да се изправи на ново място. Така че, ако ще да се интервюират висококвалифицирани специалисти, което мога да предложа 12 въпроса да ви помогне да изберете само най-добрите кандидати, в съответствие с желаните качества.
I) Въпроси, свързани с идентифициране и решаване на реалните проблеми - тези задачи се наричат също така информацията, тъй като те обикновено се отнасят до съдържанието на работата и описание на същността му. В допълнение, те дават възможност на кандидатите да покажат своите умения в решаване на проблеми. Ако сте съгласни, че най-добрите служители - тези служители, които са в състояние да първо идентифициране на проблема и след това да го реши ефективно, предложените въпроси мога да бъдат много ефективни. Три позиции описани по-долу може да работи още по-добре, ако имате ги предварителен тест в най-добрите си служители. Така че ясно да видим колко бързо те ще бъдат в състояние да разберат проблема и за какъв период от време те ще бъдат в състояние да го разрешите.
1. Как ще се идентифицират проблемните ситуации и възможни решения в новата си длъжност? - "Най-високо специалистите обикновено бързо се справят със задачата за идентифициране на проблеми в новите им позиции. Затова, моля, опишете ни всички етапи на процеса, че ще се вземат по време на първите седмици, за да се идентифицират тези проблемни ситуации и възможни решения ".
2. Може ли да се идентифицират потенциалните проблеми в този процес? - "Нашите служители трябва да могат бързо да идентифицират проблема в текущите процеси, системи или продукти. Затова, моля, проверете описанието на един от нашите процеси и идентифициране на три области или аспекти, в които е вероятно да доведе до сериозни проблеми? "(Дай кандидати описание на съществуващия процес или система, от областта на прякото им работа, където има значителни недостатъци, които знаете, ).
3. Решаване на реален проблем, който срещнете - "Защото ние трябва да знаем потенциала си при решаване на неотложните проблеми, които ще се изправят в тази работа, ние бихме искали да видите как можете да го направите с истински проблем. Моля, покажете ни стъпките, предприети от вас да реши този проблем, който ще бъде на бюрото си в същата първия ден. " (Дайте им кратко описание на основните аспекти, описва сегашната проблема).
II) Въпроси, които ще ни покажат до каква степен сте далекоглед - Ако вашата фирма работи в бързо променящата се среда, трябва дългогодишни служители, които са в състояние да предскаже и план за бъдещето. Тези въпроси може да ви даде информация за това дали кандидатът отговаря на изискванията.
1. Прогнозиране на еволюцията и развитието на поста - "Тъй като нашите работни места постоянно се променят и развиват, че е важно да бъде визионер на служителите, особено ако искате да успеете. Така че, моля Прогнозиране и описват най-малко пет различни аспекти на промяна и развитие на длъжността, за която кандидатствате, през следващите три години, в резултат на промени в бизнеса и нови иновативни технологии. "
III) Въпросите, свързани с умението на кандидата да прави нововъведения, способността да се адаптират и да се учат - нашият най персонал - персонал, който постоянно да бъдат обучени, които знаят как да се адаптира и иновации. Ако искате да се оценят тези фактори, тогава ще трябва да зададете следните въпроси:
3. Демонстрира да ни как иновации - "Нашата компания се фокусира върху иновациите, защото ние трябва да знаем дали новите служители имат възможност да приложат тези нововъведения. Моля, изберете друга важна област в сферата на отговорностите ви в новото място и опишете ни стъпка по стъпка, където бихте могли да приложат иновативни идеи за първата година? "(Друга възможност е да поиска от кандидата, за да изберете всяка област на дейността му на предишната работа и на етапи, за да се опише това, което иновативна идея, той разработена и внедрена, и каква роля си на всеки етап от това нововъведение).
IV) да ни помогне по-добре да разберете - Някои въпроси в интервюто, които са свързани с предпочитанията и професионалните качества на кандидатите, могат да бъдат подобрени. Например, можете да поиска от кандидата за категоризиране на отговорите си от най-важните за малко важно. За да бъдете сигурни, че имате успешно "продава" водещ кандидат, най-важният въпрос е да се справят с факторите, да вземат решението си на позициите. Други въпроси (отговорите на които кандидатът смята за важни) включват факторите на мотивация, техните силни страни и най-добрите начини да ги ръководят.
1. Списък и класифицирате решения фактори на работа - "Ние знаем, че имате възможност за избор и ако ви направи оферта, което означава, че ние искаме да отговаря на нашите изисквания. Това означава, че ние искаме да знаем какви фактори бивате отведени (заплати, работни задължения, работа с вашия пряк ръководител, ниво на отговорност и т.н.), за да се определи дали или не публикувате, която предлагаме е подходящ. Така че, да речем, че имате възможност за избор между две предложения за работа. Моля, посочете петте основни фактора, които ще използвате, за да направят оценка и по-добра оферта. Моля, избройте ги по реда на важност за вас. "
2. Списък и класифицирате мотиватори за работа - "Ние искаме да гарантираме, че ние даваме на всеки служител на правилните мотиватори за тази работа. Затова, моля, избройте пет основни фактори, които най-добре ще ви мотивират по време на работа. Моля, избройте ги по реда на важност за вас. "
Високо качество на кандидатите като цяло не обичат стандартното интервю за работа, тъй като те ги смятат за скучен и предвидим. В допълнение, повечето от интервютата просто не даде водещите кандидати няма възможност да демонстрират своите умения, идеи и иновации. С други думи, ако търсите експерти по ключови и важни позиции, които изискват изключителни познания и умения, а след това просто не може да си позволи да се занимавам такива кандидати стандартни въпроси по време на интервюто.
На практика всеки, който е проучвал въпроса за надеждността на данните, получени по време на интервюто, знайте, че интервюто в този раздел - обикновено е един от най-слабото инструмент за оценка на кандидатите. Собственият ми изследвания са идентифицирани най-малко 50 различни аспекти на проблема за стандартен интервю и повече от 50 алтернативи на стандартната интервюто. Една от слабостите е, че зададените въпроси в интервюто, обикновено се отнася за онези ситуации, които са се случили в други компании. Но в действителност, което трябва да се знае как този човек ще бъде работиш в момента във вашата компания. По принцип, кандидатът познава всички типични въпроси и отговори по време на интервюто, което е, тяхната валидност може да бъде доста съмнително. Следователно, кандидатът трябва да осигури да демонстрира как ще се решат проблемите, които той ще трябва да се изправи на ново място. Така че, ако ще да се интервюират висококвалифицирани специалисти, което мога да предложа 12 въпроса да ви помогне да изберете само най-добрите кандидати, в съответствие с желаните качества.
I) Въпроси, свързани с идентифициране и решаване на реалните проблеми - тези задачи се наричат също така информацията, тъй като те обикновено се отнасят до съдържанието на работата и описание на същността му. В допълнение, те дават възможност на кандидатите да покажат своите умения в решаване на проблеми. Ако сте съгласни, че най-добрите служители - тези служители, които са в състояние да първо идентифициране на проблема и след това да го реши ефективно, предложените въпроси мога да бъдат много ефективни. Три позиции описани по-долу може да работи още по-добре, ако имате ги предварителен тест в най-добрите си служители. Така че ясно да видим колко бързо те ще бъдат в състояние да разберат проблема и за какъв период от време те ще бъдат в състояние да го разрешите.
1. Как ще се идентифицират проблемните ситуации и възможни решения в новата си длъжност? - "Най-високо специалистите обикновено бързо се справят със задачата за идентифициране на проблеми в новите им позиции. Затова, моля, опишете ни всички етапи на процеса, че ще се вземат по време на първите седмици, за да се идентифицират тези проблемни ситуации и възможни решения ".
2. Може ли да се идентифицират потенциалните проблеми в този процес? - "Нашите служители трябва да могат бързо да идентифицират проблема в текущите процеси, системи или продукти. Затова, моля, проверете описанието на един от нашите процеси и идентифициране на три области или аспекти, в които е вероятно да доведе до сериозни проблеми? "(Дай кандидати описание на съществуващия процес или система, от областта на прякото им работа, където има значителни недостатъци, които знаете, ).
3. Решаване на реален проблем, който срещнете - "Защото ние трябва да знаем потенциала си при решаване на неотложните проблеми, които ще се изправят в тази работа, ние бихме искали да видите как можете да го направите с истински проблем. Моля, покажете ни стъпките, предприети от вас да реши този проблем, който ще бъде на бюрото си в същата първия ден. " (Дайте им кратко описание на основните аспекти, описва сегашната проблема).
II) Въпроси, които ще ни покажат до каква степен сте далекоглед - Ако вашата фирма работи в бързо променящата се среда, трябва дългогодишни служители, които са в състояние да предскаже и план за бъдещето. Тези въпроси може да ви даде информация за това дали кандидатът отговаря на изискванията.
1. Прогнозиране на еволюцията и развитието на поста - "Тъй като нашите работни места постоянно се променят и развиват, че е важно да бъде визионер на служителите, особено ако искате да успеете. Така че, моля Прогнозиране и описват най-малко пет различни аспекти на промяна и развитие на длъжността, за която кандидатствате, през следващите три години, в резултат на промени в бизнеса и нови иновативни технологии. "
III) Въпросите, свързани с умението на кандидата да прави нововъведения, способността да се адаптират и да се учат - нашият най персонал - персонал, който постоянно да бъдат обучени, които знаят как да се адаптира и иновации. Ако искате да се оценят тези фактори, тогава ще трябва да зададете следните въпроси:
3. Демонстрира да ни как иновации - "Нашата компания се фокусира върху иновациите, защото ние трябва да знаем дали новите служители имат възможност да приложат тези нововъведения. Моля, изберете друга важна област в сферата на отговорностите ви в новото място и опишете ни стъпка по стъпка, където бихте могли да приложат иновативни идеи за първата година? "(Друга възможност е да поиска от кандидата, за да изберете всяка област на дейността му на предишната работа и на етапи, за да се опише това, което иновативна идея, той разработена и внедрена, и каква роля си на всеки етап от това нововъведение).
IV) да ни помогне по-добре да разберете - Някои въпроси в интервюто, които са свързани с предпочитанията и професионалните качества на кандидатите, могат да бъдат подобрени. Например, можете да поиска от кандидата за категоризиране на отговорите си от най-важните за малко важно. За да бъдете сигурни, че имате успешно "продава" водещ кандидат, най-важният въпрос е да се справят с факторите, да вземат решението си на позициите. Други въпроси (отговорите на които кандидатът смята за важни) включват факторите на мотивация, техните силни страни и най-добрите начини да ги ръководят.
1. Списък и класифицирате решения фактори на работа - "Ние знаем, че имате възможност за избор и ако ви направи оферта, което означава, че ние искаме да отговаря на нашите изисквания. Това означава, че ние искаме да знаем какви фактори бивате отведени (заплати, работни задължения, работа с вашия пряк ръководител, ниво на отговорност и т.н.), за да се определи дали или не публикувате, която предлагаме е подходящ. Така че, да речем, че имате възможност за избор между две предложения за работа. Моля, посочете петте основни фактора, които ще използвате, за да направят оценка и по-добра оферта. Моля, избройте ги по реда на важност за вас. "
2. Списък и класифицирате мотиватори за работа - "Ние искаме да гарантираме, че ние даваме на всеки служител на правилните мотиватори за тази работа. Затова, моля, избройте пет основни фактори, които най-добре ще ви мотивират по време на работа. Моля, избройте ги по реда на важност за вас. "
12 броя високо ефективни за най-добрите кандидати за интервю търговец на дребно, търговец на дребно, продажба, подбор на персонал, въпроси за интервю за работа по време на интервю, работа