10 съвета организатори на състезанието за стартиращи фирми - firrma
Вероятно всеки, който е свързан с стартиращи компании в България знае за WebReady конкуренция. От година на година тя oragnizatoram успява да запази много високо ниво на участващите проекти, журито и организацията на събитието. Павел Белов. WebReady един от основателите, реших да споделят своя опит и да даде някои съвети за тези, които организират или планират да се проведе конкурс за стартиращи компании.
Фунии за проекти за бизнес инкубатор
• вече утвърдената българска венчър компания, но механизмите за подкрепа на стартиращи фирми и развитие на инфраструктурата е в начален стадий;
• не е газта, но все по-често са налице нови фондове за рисков капитал;
• FRII Сколково и не са дошли;
• В Москва, на бизнес инкубатор в HSE и доколкото си спомням, инкубатора в Технопарк Strogino;
• слуховете, че се готви нещо Казан;
• Санкт Петербург стартира първият градски инкубатора, който вярва, че задачата на инкубатора - евтини под наем работни места с достъп до принтера.
Но най-важното - не е ясно колко проекти на пазара, как живеят, и къде могат да бъдат намерени.
Ние решихме, че е добра идея би било да се проведе конкурс за иновативни проекти с награден фонд и силен експерт общност. По това време България BIT конкурс се проведе в продължение на няколко години, но тя бе насочена главно на технологични проекти и не много популярен както сред нововъзникващите или сред експертната общност. Затова решихме три неща:
1. Съсредоточете се върху информационните технологии. Този пазар е най-близо по дух, освен това, изглежда, най-големият, с нисък праг на влизане и привлекателни за инвеститорите.
2. Работа с общността на всеки етап от подготовката на конкурса.
3. Трябва да използвате западния опит, а не българин.
В сърцето на WebReadyokazalsya опит събития като състезанието IBTEC, BizBarcelona, LeWeb, DemoEurope.
За първата година имаше задача - да се доведе до участие в конкурса най-малко 50 проекта, някои от които биха били от Санкт Петербург, и биха могли да станат жител "Ingria". Тази цифра е превишена през 8.5 (!) Пъти, след което стана ясно, че се движим в правилната посока.
Натрупването на опит от минали години, следното цитирам списък от 10 препоръки, които ми се струват най-важното в подготовката и провеждането на конкурса на стартиращи фирми.
Съвети конкурса организаторите
1. Конкурсът може да бъде основното
Това е страхотно, когато успя да събере по време на събитието, представители на различни сфери, така че те да могат да се опитаме да намерим общи интереси, но главните действащи лица - на проекти, инвеститори и членовете на журито е задължително да бъдат на една и съща дължина на вълната.
2. Конкуренция - отворен предприятието
Дори ако целта на конкурса - да събира проекти за регионално инкубатор - се опита да разшири географията на участниците, колкото е възможно. Ако сравним проектите от региона помежду си и не ги сравняват с проекти от други градове, региони и страни, стагнацията ще започне. Няма причина да се ограничи географията на участниците, с изключение на езика. Ако решите да се съберат на проектите не само на руски, не забравяйте, че вие ще трябва да се дублира на сайта, прехвърлянето на всички материали на конкуренцията и осигури комфортен част не е рускоезично проекти, ако те ще бъдат избрани.
3. Въведете различна категория за различните етапи на проекта
Първо в WebReadybyla само една основна номинация. Но през втората година е била разделена на две, в зависимост от степента на зрялост на проекта:
• Ако даден проект е без приходи - на семена;
• Ако даден проект има приходи - един Startup.
Тази класификация е, разбира се, субективно, но нашата конкуренция - нашите правила. Най-важното е, че с помощта на такъв прост критерий за включване в дадена категория, дадохме възможност чрез бързо да решат кои от номинациите включват проект участници. Когато броят на участниците надхвърли цифрата от 700 проекта, последното нещо, което искам, е да ръчно въз основа на въпросници и презентации за разпространение на проекти по номинации, а след това се опита да им обясним защо сте взели такова решение.
4. Мотивация за участниците трябва да са ясни и добре документирана
1. Защо да участвам в този конкурс?
2. Какви са основните моменти и срокове?
3. Как да се включите?
Ако отговорът на поне един от тези въпроси не е очевидно, че вероятно няма да отделите време, за да се разбере.
5. Нанесете лесно
Попълването на заявлението не трябва да върви повече от 15 минути на час и всеки въпрос изследване, трябва да има смисъл, т.е. отговорът му жури трябва да получат необходимата информация за оценка на проекта.
Не забравяйте да попитате отворени въпроси за пазара, конкурентите, уникалните предимства на екипа и сцеплението (динамиката на растежа в основните показатели в последните няколко месеца). По мое мнение, представяне на проекта не е необходимо условие за оценка на проекта и е необходимо само в два случая:
• или ако има такива профила зле;
• или ако профилът е пълен с лоши участник.
6. Заявления, подадени лесно да оценят
Изграждане на система за оценка, така че всеки проект е класирана като възможно най-голям брой експерти, но на прост мащаб. Оценка от 100 експерти по системата на 3-точков, а не от 3 експерти по скала от 100 точки. По мое мнение, идеалната система за оценка - това е 3 точки (2 - заслужават да имат достъп до следващия етап, 1 - има потенциал, но трябва да се обсъди, 0 - не се предадат). Важно е също така да се даде възможност на експертите да се откажат от оценката на проекта (ако той не счита себе си за компетентен в тази област, или е лично заинтересован от успеха на проекта). В този случай, експерт глас не трябва да бъдат взети под внимание при изчисляването на средната оценка.
Трябва да се вземе окончателното решение за избор на проекти по вътрешна среща на експерти, участващи в кореспонденцията на оценяване. По време на дискусията, като правило, тя разкри редица силни страни, от една страна, както и списък на проекти, които са били оценени от грешка, от друга.
7. Монитор всички етапи на оценката, но не участват в него
8. Винаги събира обратна връзка, както и създаване на общност около конкуренция
Както и при създаването на нов продукт, винаги събиране на мнения и да слушате критика. Задачата на организаторите - да се включат в подготовката на главните действащи лица на състезанието: Участниците в конкурса и експерти, които да оценят нивото на проекти. Ние, например, при вземане на решения относно някои промени в правилата, номинациите и условията на конкурса, винаги искайте съвети от членовете на журито, които са с нас от самото начало: Александър Егоров Вячеслав Нестеров, Дмитрий Chikhacheva, Любов Симонова, Константин Sinyushina и др.
Аз вярвам, че общността на хората, които обграждат WebReady и всяка година да участват в нейното изпълнение - нашият най-мощният ресурс.
Не забравяйте, че ако някой ви дава обратна връзка, трябва да се слушат и двете уши, защото в 99 случая от общо 100, мотивацията на лицето - за да ви помогне да получите по-добре. Вземете за обратна връзка или не - е друг въпрос, но той трябва да знае.
9. Направете стръмния финала
Финал - лицето и основното събитие на конкурса. Покани го на всички участници, експерти, инвеститори, партньори, всички от кой друг не е запознат с, но биха искали да се срещнат и да осигури максимално комуникацията на корта.
На WebReadyrabotaet няколко паралелни платформи за работа в мрежа:
• наставничество сесия (среща индивидуални проекти и наставници);
• VCCorner (проекти и инвеститори индивидуални срещи);
• TalentTrack - HR-сесия с интересни казуси от участниците;
• партньори на събитието и специални номинации.
Обикновено отидете в никакъв случай да се срещне с интересни хора, да намерят потенциални партньори, клиенти, инвеститори, проекти и т.н. Но всичко по главното производство - запознанства и чат - да възникне между множество лекции и кръгли маси. На WebReady, а напротив, процесът на "тематична мрежа" - е най-важното, което е в заключителното обсъждане панел и само един остава за закуска, когато всички участници имат много да комуникират един с друг.
10. Поддържа контакти с участниците след края на състезанието
Опитайте се да поддържате контакт с участниците в конкурса и да следват динамиката на проекти за развитие. На първо място, това е интересно. На второ място, един успех от финалистите и победителите - това е основният критерий, по който да се прецени ефективността на събитието и на първия въпрос, че вие ще попитате.