Знайте, Intuit, лекция, бизнес план, като част от стратегическото планиране

7.1. Основи на бизнес планирането в предприятието

7.1.1. Особености на бизнес плана

Един бизнес план е неразделна част от стратегическия план. Бизнес планиране и стратегическо планиране - не са идентични понятия.

Стратегическият план определя основните цели и дейности на организацията и образува начините за постигането им. Изпълнение на идеите на стратегическия план призовава за разработването на различни аспекти на комплекса. На етапа на стратегическо планиране е друга две относително независими план: иновации и инвестиции, в които иновационните идеи, генерирани в процеса на изготвяне на стратегическия план, са по-нататък подробно проучване. Всички планове се различават по нивото на детайлност на информация за планираните нововъведения.

Може да се отбележи, че съобщенията за стратегическо планиране, иновации и инвестиции не са добре разбрани. За съжаление, в повечето случаи, се идентифицират тези понятия. Най-обещаващите може да се счита стратегически процеса на планиране, в които планирането на иновации и инвестиции се считат за своята процедура. Тъй като и двете иновации и инвестиции предполага дългосрочна инвестиция, иновационните и инвестиционните решения са предимно стратегически решения.

Публична форма на представителство на отделните елементи и области от стратегически инвестиционен план служи на бизнес плана. В бизнес плана - самостоятелен документ, характеризираща се със своята целите, задачите, структурата. Той се различава от стратегическия план, както е описано по-горе, със следните параметри: целите на ширина, времевия хоризонт, се фокусира върху развитието, насочени към инвеститорите, структура и раздели подробно степента на точност на изчисленията.

В сравнение с новаторски план, тя може да се отбележи, че научните и технологични идеи иновации план в инвестиционния план се разширява и са описани подробно на организационни, търговията и финансовите аспекти.

По отношение на инвестиционния план, бизнес план може да служи като документ, който е план за разработването и прилагането на съответната част от инвестиционния проект.

Инвестиционен проект - набор от документи, описващи проекта от своята концепция за постигане на желаната производителност и показването, като правило, предварително инвестиции, инвестиции, експлоатация и етапи ликвидация на неговото прилагане. Стратегически инвестиционен план на организацията може да включва множество, свързани помежду си или не, инвестиционни проекти.

Подобна по същество на бизнес плана действа като техническо и оперативно проучване (FS). ТЕО се състои от предварително дизайн инженеринг и проектиране, строителство и технологични решения, като се сравняват алтернативи и обосновка за избора на конкретния начин на прилагане. Основната разлика между анализ на възможностите за бизнес плана е, че предпроектното проучване - това е конкретен документ планиране за създаването и развитието на големи индустриални обекти. Особен акцент се поставя върху него в производството и техническата част, докато пазарните опасения остават по-малко отворени. Предпроектно проучване по-тясно в обхвата на покритие на въпроси, отколкото бизнес план, но по-дълбоко подробно в техническите и индустриалните отношения. Предпроектно проучване е предназначено за професионалисти, бизнес план - за обществено ползване. Местоположение на бизнес плана в стратегическия план за система може да бъде представена схематично по следния начин (фиг. 7.1).

Фиг. 7.1. Местоположение на бизнес плана в системата на стратегически план

7.1.2. Концепцията на бизнес план

Има много определения на бизнес план. По-добре да отразява неговото предназначение и цели, както следва: бизнес план - основен документ, който позволява да се представи в детайли, за да обоснове и оценка на възможността за инвестиционен проект за създаване на нови или разширяване на съществуващи производствени (услуги).

Това определение ясно отразява основната цел на бизнес плана, съставен за да се получи цялостна оценка на перспективите за развитие на системата на проекта, за да се развие стратегически решения. Бизнес планът, изготвен за обосновката на инвестициите в разширяване на съществуващото производство или създаването на нов продукт (услуга).

Други цели на бизнес план може да са различни: за привличане на инвеститори, за да се привлекат партньори, за да се определи степента на реалност, за да се постигнат желаните резултати, убеждаване служители на фирмата способността да се постигнат целите си.

В бизнес плана се предвижда стратегически и тактически цели, а именно:

проучване на икономическата приложимост на инвестиционно решение в рамките на генерирания бизнес стратегията;
оценка на финансови, материални, трудови, производствени ресурси, необходими за постигане на целите на предприятието;
определение на източници и форми на финансиране на изпълнението на избрания стратегически решения;
подбор на служители в състояние да изпълнят плана;
организация на работата по изпълнението на разработен бизнес план.

От гледна точка на стратегическото управление, от особен интерес е въпросът за организацията на процеса на бизнес планиране.

7.1.3. Шофиране процес бизнес планиране

Бизнес план, като част от инвестиционния бизнес проект, разполага със собствена изпълнение на процедурата. Бизнес планиране - подреден набор от стъпки и действия от момента на идеята до реализацията. Най-пълен схемата може да се разглежда процеса на създаване на бизнес план, предложен от IU Brink и NA Savelevoj (фигура 7.2.), Която включва основните етапи: подготовка, разработване на бизнес план, план за насърчаване на бизнеса и прилагане на бизнес план.

Фиг. 7.2. процес Бизнес планиране

Ключовият момент на подготвителния етап на бизнес планирането е да се разработи обещаващи идеи, оценка на неговата осъществимост и създаването на група от развитие на бизнес план.

На етапа на разработване на бизнес план, който формира целите на събирането на необходимите данни, извършва необходимите изчисления и одобрението на бизнес плана.

Насърчаване на идеи и резултати от проекта е сложен процес на прехвърляне на данните за съдържанието и включва: представяне на процеса на бизнес план, за хармонизиране на партньори, одитът с външни инвеститори, изменения и допълнения.

Етапът на изпълнение на бизнес плана обхваща периода от решението да се инвестира в началния етап на практическото изпълнение на проекта, включително и на този етап от развитието на плана, изпълнението на работната програма; контрол, корекции бизнес план.