В проучване теоретична основа на музей туризъм, платформа съдържание
Проучване теоретична рамка музей туризъм
Анализ на теоретичната рамка се проведе на следните елементи:
• Музей на туризма като дейност
• Стратегически ресурси за развитието на туризма като дейност оператор музей тур
• Музей на туризма като стратегически насоки на развитие на музеи и управление музей
1.1. Музей на туризма като дейност
Музей на туризма по същество е специфична дейност на музеите в изучаването на-ране на туризма в производството и прилагането на различни туристически продукти музей-метров характер (създаването на изложби, организиране на вътрешни и външни пътувания, мю-Зейн магазини и така нататък. Г.), както и в редица Калъфи за организиране на туристически цикъл (гама-schenie, храна, трансфери, информационните технологии и др.).
Музей на туризма се основава на идеята за интегриран дисплей (осветление) на историята и културата на териториите, включени в орбитата на научни, образователни и други традиция-onnyh музейни интереси, не на последно място поради спецификата и на състава на различните музейни сбирки.
Основните процеси, свързани със създаването на музей и туристически продукти, са-са:
• интерпретация на културното наследство на територията;
• Разработване на специфичен музеен и туристически творчески (творчески решения).
Музей на туризма * насочена едновременно да работи с индивидуални туристи или ma-lymi групи, пътуващи сами по себе си, без да се прибягва до услугите на туристическите компании, както и с организирани групи. В зависимост от това, че музеите могат да заемат различни позиции в областта на туризма.
Когато става дума за независими туристи, музеят може да заеме позиция на туроператор - в действителност, страната домакин, предоставяйки, заедно с други местни-ми партньори (DK, местните общности, общини и др.), Собствен Turis-tsky цикъл, включително и културни програми, развлечения и т.н. . г.
В случай на организирани групи музейни действа като един от елементите-ващи външни туристически-културни програми (пътища), които работят по договор-tsipu получи с тези или други туристически компании.
* Това се отнася до основните туристически дейността на общинските музеи, разположени регионални центрове - градовете)
Стратегически ресурси за дейности туроператор РАЗВИТИЕ МУЗЕЙ TURIZMAKAK
Основната стратегическа ресурс за развитието на туризма като музей дейности туроператор спец-кал е развитието на т. Н. нова икономика в postindu-стриатал ера в кои сектори на икономиката не действат във всяка индустрия и отделните потребители с все по-висока степен на мобилност и почти nepred нужди предикатни, което също води безпрецедентна мобилност дойде-myvanii и прилагане на нови и нови продукти ( 1).
Разбира се, тези промени се отразяват пряко върху туристическия сектор, който по някакъв начин ще бъдат насочени към повишаване на удовлетвореността на индивидуалните желания на клиента. И това стратегически ресурс за развитието на музейната туризъм, за който netra-нителни туристически продукт първоначално е основен.
Известни български експерти в областта на културния туризъм и muzeelogii NA No-Кишинев (2), като разглежда в детайли проблемите на тези точки на редица важни аспекти на изпълнението като-, влияещи върху развитието на музейната туризъм. Сред тези държави: преход на здравия му в постиндустриална фаза на растежа на мобилността на съвременния човек, глобализационните процеси, които протичат в съвременното общество.
1.2.1.Perehod общество в постиндустриалната фаза
"Има музей могат да бъдат изложени на конкуренция, както и дейностите на музеите - не е нищо друго, освен пълна колекция на комуникационните технологии, компанията разработи за производство на символични стойности. Сред тези ценности не ме-STE продължи - снимки на области, за да се гарантира тяхната конкурентно предимство на пазара, че-изъм ".
1.2.2.Rost мобилност на съвременния човек
"Истинският и въображаемо пътешествие във времето и пространството, организиран от музеи или с тяхно участие, са идеален материал ресурс за Lich-nostnogo самостоятелно изграждане, или, с други думи, да се реши със сложните въпроси, свързани-ТА с самоидентификация на всички, и по-специално, в критични етапи от живота на челото-ти век. "
"Ако търсенето на ресурси, услуги на музея като инфраструктурно, поддърво-жив процес на личностната развитие на съвременния човек, ще гарантира растежа на конкурентна оферта от музея, той има реален шанс да вземе сред другите теми на туристическия пазар ключ, цена-изгодна позиция. "
1.2.3.Globalizatsiya процеси, протичащи в съвременното общество
"Продуктът, който е най-вече в резултат на дейността на музея, - местно, регионално, национално културно наследство, което е неизчерпаем източник-ком и основният знак за идентичност на дадено място, регион, държава. Докато има музеи, събира и показва какво една или друга област, различна от всички останали, все още има причина или психологически мотив да отидат без значение колко е отдалечено място. Постоянно променя, тъй като придобиването на колекции и тяхното тълкуване в музей. - това е продукт, който винаги ще бъде в състояние да произвежда региони, като се стреми да поддържа или да се увеличи присъствието си на глобалния пазар на туризма "
Така, съгласно. в модерния туристически комплекс на музея предлага в няколко мощности:
- като метод за производство на символна стойност, която се основава на интерпретиране и комуникационни технологии;
- като символичен ресурс със значителни творчески потенциал, скрап;
- като един вид култура продукт непрекъснато генерира регионална общност;
- като инструмент за организиране на многостранна продуктивно сътрудничество в регионалното икономическо пространство.
МУЗЕЙ туризъм като области от стратегическо развитие на музеи и управление музей
Трябва да се отбележи, че на фона на очакваното бърз успех и еуфорията знае за това в повечето случаи музеите очаква недостатъчност, най-вече заради туристическата агенция не бях виждал по различни причини в музеите са пълни с ценни партньори. Известни български Museologist (3) много ясно да опише-ik- ситуация и нейното развитие в една от статиите му върху GP-ROSAM музей туризъм: "Оказа се, че за туристически агенти музей не е повече от изкуство-ти обект на познавателен характер, което е насочено към подобряване на привлекателността определен маршрут <.> На общинско ниво, музеи дори роди идеята за "Установена-лат" местна туроператорска фирма. В действителност, някои предложи сделка, която никой не му пука. По-скоро, туристически агенти, които се интересуват в отношенията с общината и частния предварително приемане, който предоставя необходимата цикъл. При най-малкото проява характеризира Tera музей просто изключени от туристическия маршрут. "Миналата курорт изглежда, за да създадете свои собствени музеи и туристически агенции да поемат водеща роля в пазара, най-малкото в ZOOM-Бах своята общинска формация". Въпреки това, както правилно отбелязва -ски (4), проблемът е, че за този музей трябва да стане фирма.
"Музей на туризма - е средство за вътрешна мобилизация и се адаптират към условията, условията на процеса на пазара;
Музей на туризма - това не е печелене на пари, не генерира приходи, а начин на формуляр-ТА на бизнес политика, за да се изясни за себе си целите на стратегията и на определението;
Музей туризъм - възможност за изграждане на външни връзки, vyrabo-крадец в новата политика на музей, отворете външния свят. По този начин, в системата на музейното дело, туризъм, не е случайно, и структура-активност.<…>
Когато културата е готов за външния вид не е на разположение, музеят се превръща в ресурс за всичко, което идва по пътя си баба с ябълки и занаятчии с занаяти, експозиция, но излагането на други <.> "The парцел, интриги, действието, мистерия - че арсенал музей туризъм в допълнение към паметници и природни обекти<.>"(3)
По този начин, музеят работи в сферата на туризма - е:
• музей, за да променят отношението си към хората;
• музей, където никой не остава далеч от общата кауза;
• музей, готов да се адаптира към желанията на другия, за да промените дроб-FIC работа и така нататък. С една дума, на музея, където е топло през зимата и хладно през лятото.