Управление на проекти като специален вид контрол - Курсова

История на развитието на управлението на проекти.
Определяне на проекта.
Основните характеристики на проекта.
Насочени към постигане на конкретни цели.
Координирано изпълнение на многобройни свързани дейности.
Ограничената продължителност.
Уникалност.
Класификация на проекти.
Управление на проекти.

Управление на проекти: изглед.
Управление на проекти: История.
Проекти и бизнес процеси (прилики и разлики).
Изисквания към проекта и функционални ръководители.
Проект: характеристика и класификация.
Структурата на компонент за управление на проекта.
Участниците в проекта.
процеси в проекта.
Институции и чл.

Софтуер за управление на проекти
инфраструктура планиране на проекти
процес на планиране
Оценка на сложността на насрочване на работни места
планиране на качеството
управление на рисковете
промени за планиране и проследяване
План за управление на проекти
управление kofiguratsiey
експертиза
Мониторинг.

Меси. Управлението на проекта е основният (което е неправилно). Маркирайте примерния проект. Чрез интегрирането на проекта функции за управление включват (което е неправилно). Фактори директно среда проект не се прилага. Критерии за успеха на проекта (което не е вярно). Ефективността на влияние за управление на проекти (което е вярно). Началната фаза на професионалист.