Управление на автомобилния парк (управление на флота)
Какво е управление на флота
- търсене, закупуване и подготовка за използване на най-подходящите модели на автомобили;
- резолюция от технически и организационни проблеми, които неизбежно възникват по време на експлоатацията на превозни средства;
- продажбите на автомобили. от експлоатация на вторичния пазар.
- търсене, закупуване и подготовка за използване на най-подходящите модели на автомобили;
- резолюция от технически и организационни проблеми, които неизбежно възникват по време на експлоатацията на превозни средства;
- продажбите на автомобили. от експлоатация на вторичния пазар.
Удобства
С флотилия от притежавани, фирми в повечето случаи предпочитат да създават свои собствени транспортни отдели. В продължение на няколко причини, управлението на такава услуга води до следните проблеми:
- Собствен управление на флота (Fleet Management) изпълнява функциите на услуги, така че да се изчисли ефективността на отдел транспорт е трудно, за разлика от, да кажем, от промишлен или търговски услуги компанията.
- Fleet поддръжка - не-основните функции на повечето компании, така че компаниите често управление не разпределят бюджета за департамент на развитие: обучение на персонала, програми за стимулиране, подобряване на инфраструктурата (включително IT).
- Транспорт отдели в арсенала си, не са напреднали ИТ решения, следователно, да се приложат мерки за трудно оптимизация. За да се отговори на такива важни въпроси като икономията на гориво, както и поддържането на транспорта, намаляване на произшествията не разполага с достатъчно време и усилия.
С флотилия от притежавани, фирми в повечето случаи предпочитат да създават свои собствени транспортни отдели. В продължение на няколко причини, управлението на такава услуга води до следните проблеми:
- Собствен управление на флота (Fleet Management) изпълнява функциите на услуги, така че да се изчисли ефективността на отдел транспорт е трудно, за разлика от, да кажем, от промишлен или търговски услуги компанията.
- Fleet поддръжка - не-основните функции на повечето компании, така че компаниите често управление не разпределят бюджета за департамент на развитие: обучение на персонала, програми за стимулиране, подобряване на инфраструктурата (включително IT).
- Транспорт отдели в арсенала си, не са напреднали ИТ решения, следователно, да се приложат мерки за трудно оптимизация. За да се отговори на такива важни въпроси като икономията на гориво, както и поддържането на транспорта, намаляване на произшествията не разполага с достатъчно време и усилия.
разходен център
Това прави флота и управленски отчети, така че отнема много време, защото всяка компания трябва да бъдат държани отговорни за тяхното разходване на управителните и контролните органи. Накратко процеса на взаимно споразумение с насрещната страна е както следва:
- Получаване на фактура (в някои случаи - сканиране)
- Одобряването и подписването (счетоводство, юристи, управляващо дружество и др.)
- Въвеждане в
- Парични средства, в това число банкова комисионна
- Получаване на затваряне документи
- Изпращане на документи и да плати цената на пощенските разноски
- Провеждане на счетоводните операции и данъчно отчитане за всеки документ
Това прави флота и управленски отчети, така че отнема много време, защото всяка компания трябва да бъдат държани отговорни за тяхното разходване на управителните и контролните органи. Накратко процеса на взаимно споразумение с насрещната страна е както следва:
- Получаване на фактура (в някои случаи - сканиране)
- Одобряването и подписването (счетоводство, юристи, управляващо дружество и др.)
- Въвеждане в
- Парични средства, в това число банкова комисионна
- Получаване на затваряне документи
- Изпращане на документи и да плати цената на пощенските разноски
- Провеждане на счетоводните операции и данъчно отчитане за всеки документ