Треньорски като форма на обучение - управление на човешките ресурси - материали за обучение за студенти

През последните години, лидери на организации все повече използват треньор. В нашата страна, това е ново направление в обучение на персонала, който е все по-често намира приложение и в организации. Най-общо треньор - това е бизнес консултации, бизнес обучение, бизнес умения, изграждане на имидж, психотерапия - (. Фигура 7.4), всички заедно са предназначени за извършване на лице или организация към успеха.

В по-тесен смисъл, треньор на английски (треньор) - съвместно обучение или постижение. Треньорска - това е форма на консултиране, фокусирани върху изясняването на собствените си цели на клиента и успешно ги постигне за сметка на вътрешни ресурси и източници на мотивация.

Оригиналният предпоставката за треньор е твърдото убеждение, че всеки човек и всяка организация има уникален творчески потенциал за постигане на осезаеми отлични резултати във всички области на живота си. Те са възпирани само ограничаване вярвания, стереотипи и може би липсата на специфични умения и информация. Треньор - опитен навигатор, който помага на човек или организация, преминава успешно всички подводни рифове и да достигне целта си.

Треньорът ръководства самостоятелна работа на клиента, да задават въпроси, като например: "Какво пречки виждате ли по пътя към целта си", "Как ще се преодолеят тези пречки" или "Имате ли достатъчно информация, за да се доверите на партньора или служителя?", "Каква е степента на риска?". Задачата на треньора в сесията на въпрос - да се помогне на клиента да разкрие своите вътрешни ресурси за постигане на положителни промени в поведението си с другите и със себе си.

Метод Трениране консултиране може да бъде представен под формата на верига (Фиг. 7.5).

На всеки етап, има учебен процес на подготовка. Треньорът всъщност учи клиентите си за достъп до вътрешния опит и енергия - въображението, съзнание, памет, основни ценности и свободна воля. В допълнение, той също така дава на клиента някои специални знания и умения, по-специално в областта на комуникацията, планиране, лидерство и емоционална интелигентност. По този начин, в хода на треньор на клиента (и треньор, също) е постоянно изпитват чувство на нови открития и постижения.

Всяко човешко същество има потенциалната възможност да предвидим събитията, най-малко за себе си. С треньор, тази способност се подобрява и се задълбочи. За тези хора, които са достатъчно късмет да са работили с един треньор, в решаването на проблемите на мотивацията на персонала за работа в дадена фирма, становището на промяната на фирмата: те смятат, че тяхната компания се грижи за своите служители. В Америка, много от големите компании като Boeing, American Express, Motorola, използвани треньор като допълнителна мотивация за таланта и бъдещи лидери. Треньорска учи хората да мислят по по-систематичен и далеч "по-широк", отколкото обикновено. Хората стават все по-гъвкави в контакти, творчески подход към решаване на професионални проблеми. И дори те прави щастлив, ако те имат възможност да наблюдават тяхното вътрешно израстване като човек, което води до повишаване на тяхната мотивация за работа.

• за поставяне на цели и планиране, за да го постигне;

• мотивация за постигане на резултати;

• идентифициране на техните собствени условия за успех и високи постижения;

• пробив в кариерата си;

• подобряване на отношенията с близки и приятели, колеги от работата;

• премахване на симптомите и причините за стреса.

Треньорска ни позволява да се развива следните умения:

• управляват своето време и времето на подчинените си;

• самостоятелно представяне и публично говорене;

• успешни преговори с бизнес партньори;

• Предотвратяване на конфликти с бизнес партньори;

• лидерство и изграждане на тима си.

Предимствата от използването на коучинг:

• Мениджърите често не се нуждаят от формално обучение, и в обсъждането и решение на някои проблеми и предизвикателства поотделно, когато те възникнат. Помещението на който се основава на индивидуално обучение - е, че мениджърите знаят, сложността на тяхната дейност е много по-добре, отколкото който и да е външен консултант. Треньор трябва да зададем правилните въпроси, така че клиентът получава достъп до неговите (нейните) собствени решения и вътрешни ресурси. Подобен ефект е "професионално присъствие", особено за появата на треньор.

• намаляване на разходите. За индивидуално обучение изплаща само за кратки сесии на интензивно взаимодействие с треньора и елиминира всички разходи, свързани с посещение на традиционните програми за обучение и дългосрочни.

Тъй като треньор включва обучение на клиента по един доста чувствителни зони за това, че е много важно да се поддържа високо ниво на доверие (личен живот). Обикновено, дистанционната форма се използва за трансфер на нови знания или умения: чужди езици, финанси и счетоводство, управление, компютърните технологии и т.н. В треньорския това се добавя още един компонент - прехвърлянето на емоции. Треньорът насърчава клиента да формират сами за себе си визия за по-добро бъдеще. Той го поддържа в моменти на неуспех и с това бележи победата. Именно тези положителни емоции създават висока степен на доверие и прави треньор толкова ефективно, както в личен и в бизнес консултации.

По този начин, в условията на съвременната глобализация доста типична ситуация е, когато треньор и клиента седят в различни краища на света пред екраните на компютрите, свързани към интернет. Това е много ефективно да се използва Skypc - софтуер със софтуер със затворен код, която осигурява криптирана комуникация между компютри, което позволява не само чува, но също така се виждат един друг.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter