Това, което се нарича "социално-технически системи" studopediya

а. хора, участващи в процеса на производство;

в. компютърно контролирани машини;

г. компютърни системи, подмяна на определен брой работници.

160. Определяне на основните етапи на строителството на организацията:

а. определяне на характера на работа;

б. разпределението на работата между отделните позиции на управление;

в. класификация на управленски позиции, изграждане на тази основа на логически контролни групи;

г. определяне на естеството на работата, разпределението на работата между индивидуалното управление на класификация за управление на позиция, изграждане на тази основа на логически контролни групи.

161. От тези точки: 1) осигурява лидерство
информация, необходима за бъдещото планиране; 2) сравняване на действително получени и желаните резултати; 3) насърчава мотивацията на персонала - функциите на заключителния контрол са:

162. Какви са различните аспекти на човешката променлива
в ситуационния подход към управлението?

а. индивидуалното поведение, поведението на хората в групи;

б. поведението на управителя, операцията по управление на
в лидерската роля;

в. въздействието на управление на поведението на индивидите и групите

г. всички по-горе

а. дългосрочна стратегия;

б. краткосрочна стратегия;

в. средносрочен план, резултатите се появяват след 3-4 години;

г. средносрочен план, резултатите се появяват в рамките на 1-2 години.

164. Основните компоненти на модела на комуникация са:

а. обект, предмет на взаимодействието;

б. източник, съобщение, канал, получател;

в. обект, предмет, ефектът от обратната връзка;

г. външната среда, вътрешно взаимодействие среда.