Това, което отличава главата от специалист блог ЦНТИ - напредъка семинари, обучение

Това, което отличава главата от специалист?

Лидерите не се раждат, но стават. Много мениджъри на средно ниво (началниците на отдели и звена) - дойдоха от редиците на професионалисти. Пред тях стои избор: да продължи да изгражда специални умения или да се развива като лидер.

Поведението на мениджърите със специални умения и мениджъри в работата си в ситуации, които възникват в екип?

Персоналът не изпълнение на плана

Свързва да работи като художник

За да се изследва причината и правилно - всеки план или стимулите за работа, или на нивото на уменията на персонала

Служител за задаване на въпроси

Ако знаете - тук е отговорът, ако не знаете - той ще отиде за повече информация

Служителите по-малко, отколкото са разгледани в

Отнема по най-сложните и важни поръчки

Служителите разберат по-добре работата си

Тя престава да по някакъв начин се контролира. Чувство подчинен компетентност, просто прехвърли отговорността

Делегатите орган, придружен от правата за самоконтрол и използване на ресурсите

Не може да се научи - можете да научите (ориенталска мъдрост)

Как да развиете уменията си за управление? Представяме нов курс

Практически курс ще говорим за управление на допълнителни ресурси, които можете да използвате, за да управлява ефективно вашия екип.

Ще се фокусира върху управлението, предложени решения на сложни ситуации и участниците ще могат да се укрепи водещата си роля на ресурсите, с помощта на задълбочени познания в областта на управлението на човешките ресурси.

Програмата на семинара се базира на примери от реалния свят и типични ситуации в управлението.