Същността на производствената организация, нейните характерни черти

Изпратете добра работа в базата от знания лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в техните проучвания и работи, ще бъда много благодарен.

Най-голямата част от икономиката на страната е производствения капацитет на качеството на бизнес. Съществена страна дейност на тези организации е много разнообразна и има значително влияние върху различните аспекти на обществото. Като част от това общество, индустриалната организация и нейните членове от своя страна са предмет на процесите на социална промяна.

Производствени организации играят важна роля в разпределението на богатството на държавата. От тях получи държавни данъци върху заплатите на работниците и служителите, те създават материалната база на страната, тя е с нуждите им допринесе за постигането на хората чрез закупуване на стоки или услуги.

Въз основа на този контрол тема работа, основните му цели са:

# 45; оповестяването на концепцията за индустриалната организация;

Изследването използва разнообразие от материали за обучение и СПИН.

1. Концепцията на индустриалната организация

1.1 свойството и значението на индустриалната организация

На второ място, терминът се отнася до някои организационни дейности, включително и разпределението на функциите, за създаването на стабилни отношения, координация. Тук организацията - процес, който е свързан с съзнателно действие на обекта, а оттам и на присъствието на организатора на фигура. В този смисъл понятието "организация" съвпада с концепцията за "контрол".

Трето, можете да се има предвид, от порядъка на един обект. В този смисъл се отнася до структурата на организацията, структурата и вида на връзки като метод за свързване на части в едно цяло. Тогава организацията действа като собственост на атрибута обект.

Също така в индустриалната организация, има някои случаи на официално одобрен кодекс за поведение на своите членове, стандарти дейности: вътрешни правила, длъжностни характеристики. Като член на хората на организацията, той е включен в една сложна система от правила и норми, които той трябва да се подчиняват.

1.2 Характеристики на индустриалната организация

Индустриални организации се характеризират със следните особености:

1 производствена организация - основен доставчик на материални блага.

2, че производството организации са решени една от ключовите цели на развитието на човешкото общество: те извършват разширено възпроизводство, което позволява не само да се натрупват материални, интелектуални и духовни стойности (за сметка на печалбата), но също така и в качествено отношение ги трансформира, това е, осигурява възможност за развитието на обществото ,

3 фирми, които извършват своята дейност, са основният държавата "донор", насочвайки данъците на касата, които се използват за решаване на национални и регионални проблеми.

4 незаплащането на възнагражденията на своите служители, дивидентите на акционерите, в качеството на продавач и купувач за бизнес пазара, те образуват покупателна способност.

5 производствени организации формират най-важните пазари - труд, капитал и инвестиции, стоки и средствата за производство.

В същото време собствени производствени мощности са обект да се повлияе от обществото.

Терминът "организация" има два аспекта: дейностите и резултатите от неговата дейност. По отношение на резултатите от дейностите по организацията се разбере вида образование (сдружение), фокусирани върху постигането на определени цели.

Като част от систематичен концепция методология на организацията като цяло идентична с понятието "система", която се разбира, като набор от взаимосвързани и взаимозависими части, изготвен по начин, който е в състояние да възпроизведе цяло [4, стр.145]. Но организацията - набор от взаимосвързани елементи, които изграждат цялото.

2.2.1 подсистемите производство Организация

организация производство се състои от три подсистеми:

1 Производство и техническа подсистема - формиран от комплекс от сгради, помещения, машини, съоръжения, оборудване, които осигуряват производството на съответните продукти или услуги.

2 Операционна подсистема - характеризира с показатели за доходите, рентабилността на производството, производителността на труда, позицията на организацията на пазара.

# 45; способността да се променя бързо;

# 45; способността и степента на въздействие върху околната среда;

# 45; способността да възприемат полезен външна информация;

# 45; да се предвиди състоянието на системата при определени условия от своята дейност;

# 45; способността да се постигнат тези цели, както и способността да променят своя собствена структура и развитие.

Процесът на контрол се осъществява с помощта на специална система или контролен механизъм, чиято основна елементи са както следва:

# 45; предмет на управление;

# 45; контролния обекта;

# 45; Целта на управлението;

# 45; административно влияние;

# 45; неговия резултат;

# 45; механизъм за обратна връзка.

Производство на организацията като официално лице, може да бъде описан като система от безлични изисквания и стандарти на поведение, официално определени и фиксира неподвижно, ролеви предписания. Това е пирамида, хоризонтален участък в който се описва като системни изисквания функционално разделение на труда, а вертикалното - отношения на власт и подчинение.

Формалната организация също може да бъде описан като система от звена, групи и работни места. Работното място на индивидуалното и отделна структурна единица лесно се определя от позициите, които те заемат в хоризонталните и вертикални секции. В първия случай, такава позиция се нарича функция, във втория - статус. Структурата на индустриални организации - това е пространство-времето образование. Елементите му са разпределени в институционалната пространство. Топография организационна пространство поема четири вида разделяне:

1 Географско разпределение на работещите в цехове, отдели, помещения, които са разделени една от друга.

2 Функционална - зидар, сетер могат да бъдат поставени в една и съща географска среда, но функционално те са разделени и те имат различни роли и интереси.

4 Йерархично - мястото, в управлението на организацията. формалната структура на норми предписват да се търси решение на въпроса за прекият ръководител, а не през него.

Въпреки това, производствена организация е отворена система и поради това, тя работи развива с времето. Елементи на базата на неговите дейности и взаимоотношения, разменяни между материя, енергия и информация.

За такива групи, характеризиращи се с ясна вътрешна организация, синдикалните центрове (на лидерите).

# 45; сближаване на екипа;

# 45; наличието на образуван култура, се проявява в положителната посока на модели на поведение на труда, в съответствие с етичните норми за комуникация;

# 45; удовлетворение от работата.

1-медиирана, включително промяна в материала и техническа база на производството.

Самата 2, която се състои в промяна на материалните условия на живот на работниците и служителите на организацията и членовете на техните семейства.

цикъл за управление се нарича организацията на администрацията, която се разбира като система от формални отношения, на някои регламенти, наредби, правила, закони, наредби, технически стандарти.

Управлението е един рационален начин за организиране на индустриалната труда. Това целенасочено, планирано, координиран и съзнателно организиран процес, който улеснява постигането на максимален ефект с минимален разход на средства, усилия и време. Социология проучвания на индустриалната организация един от техните видове - управленски екипи.

Системата за контрол е по-малко сложен обект от контролирания обект или контрола. Обектът на контрол има сравнително независима форма на съществуване, а оттам и на функционирането на собствената си логика и инерцията. Степента на свобода на контролирания обект, и изрази понятието "контрол". Мярка за контрол зависи от размера на предприятията, броят на персонала, териториално разпределение, технологично профил на продукцията, създадена през колективните тенденции и наредбите за дисциплиниране, отношение към работата, стил и методи на ръководство. Степента на контрол също зависи от гъвкавостта на системата за контрол.

В заключение следва да се отбележи, че производствената организация се застъпва разпределение на страната генератор на богатство, на държавата като цяло. Това го регулира нейното развитие. Ето защо е необходимо да се управляват ефективно такива организации. Трябва да използвате най-различни техники и методи, за да се подобри управлението на такива организации. Тогава страната ще се развива на високо ниво и постигане на определени резултати.

Обобщавайки по-горе, е разкрито, че той е производство организации решен един от основните цели на развитието на човешкото общество: те извършват разширено възпроизводство, което ви позволява да се натрупват материални, интелектуални и духовни ценности (за сметка на печалбата).

библиография

Аз научна и методическа литература

Подобни документи

Производство Enterprise като обект на управление. Концепцията на кибернетиката и неговите основни принципи. Производство на организацията като кибернетична система. Предварително производство и разработване на нови продукти. Етапи на произход и обработка на информация.

Естеството и атрибути на организацията, изискванията към него, както и за развитието на мнения по нея в управлението на науката. Схемата функционира, тъй като организацията на системата, нейната структура и жизнен цикъл. Основните закони на организацията в статика и динамика, принципите на класификация.

Организация: концепция и знаци. Външна и вътрешна организация на околната среда на неговия жизнен цикъл. Характеристики на съвременните организации, тяхното естество и цел. Организационни и правни форми на бизнес организации в Русия. Механизмът на корпоративна култура.