Спонсорство на промоционални дейности - Управление

Броят на събития от опции, които могат да бъдат организирани в рамките на проекта, се ограничава само от естеството на самия проект и фантазията

Как да започнете спонсорство?

Това спонсорство носи компании?

Ще започнем с определение. Това е доста кратък, но сравнително добре провеждат презентация по темата.

Автомобили отбор "TNK Racing Team» - един от проектите на компанията спонсорство N. В примера на този проект са съвсем ясни цели и задачи, които са затруднени компанията-спонсор и на самата (спонсорство обект) екип в хода на неговото изпълнение. Компанията, избиране на обект за спонсорството на капиталови инвестиции, решава няколко проблема.

На първо място, това е, разбира се, работи върху имиджа на компанията, способността да се използва проекта за спонсорство в управлението на репутацията им, печелейки го допълнителен бонус, който в очите на потребителя.
Като един от пазарните лидери в преработката на нефт, N не може да стои настрана от моторните спортове и подпори, следвайки примера на големите световни корпорации, кола отбор "TNK Racing Team». В допълнение, автомобилистите - един от най-големите целеви групи на Н.

Разбира се, огромна роля за успеха на проекта изигра роля в известния си шоумен Николай Фоменко. В този случай, компанията-спонсор се опитва да реши проблема с признаването на името си чрез привличане на популярен човек. Ето защо, PR-подкрепа на проекта се основава на строителни вериги на асоциацията, една от основните функции на които се появяват имената на Н. Victory ездачи печелившите продукти (нефт и бензин), Българската автомобилен спорт като цяло са станали свързан в съзнанието на потребителя с Н. успя да получите добри резултати. Миналата година те са получили около 570 публикации в пресата, други са загрижени не само спортни, но и най-различни сфери на човешката дейност.

Така че, в третата, това увеличение на броя на информационни събития.
През целия сезон има много интересни събития - информационни събития, свързани с отбора, в контекста на които също така се N. Тази презентация на самия отбор, представянето на програмата за спонсорство, участието на България в събитието натискане на шампионат по картинг, участие в "нефт и газ" изложба ,

Четвърто, това е възможност за привличане на участници, спонсорирани от акциите на собствените си проекти.

Наистина, за насърчаване на N се появи на пазара в състояние да привлече участници проект, спонсориран от "TNK Racing Team» към собствената си промоция. Пилотите, техници, мениджърски екип взеха активно участие в различни дейности, N, като например панаири, например, "Нафтогаз", където отборът изигра един от основните елементи на N. изложбената състав

Пето, успешен проект спонсорство себе си е източник на гордост в конкурентна среда.

След миналия сезон, екипът "TNK Racing Team» стана шампион на България и става международна. По този начин, за успеха на отбора заяви, че продуктите са достатъчно добри N и допринасят за печеливши резултати.

Шесто, спонсорство - това е една възможност, за да лобира за собствените си интереси в политическите кръгове.

В "TNK Racing Team» - един от многото в серия от фокус N и на себе си донесе политически дивиденти не могат. Но тъй като една от връзките изработени политика спонсорство със сигурност допринася за укрепването на влиянието на N в различни високи сфери.

Когато спонсорство носи успеха на компанията?

1. спонсорира компанията трябва да бъде правилно и ясно да определи предмета на спонсорство.
2. компанията-спонсор трябва ясно да се разбере със задачите, които тя ще трябва да бъде решен с помощта на кампанията за спонсорство.
3. Спонсорството трябва да бъде част от цялостна стратегия за компанията на пазара.
4. С цел да се постигне положителен ефект от действието на спонсорство, тясно сътрудничество с представители на компанията-спонсор с организацията реализацията на тази дейност.

Само когато тези основни условия могат да се надяват да се получи ефект на проекта за спонсорство.

Систематично, смислен, може да се каже дори научно спонсорство в България тепърва ще се задълбочава. Неговите основни характеристики са осигурители и за набиране на средства.

Тясно свързани с понятието за спонсорирането за набиране на средства е насочена системно търсене на спонсорски средства за прилагане на всякакви проекти, програми, дейности и подкрепа на различни институции.

спонсорство на успеха на проекта се определя до голяма степен от качеството на така нареченото спонсорство пакет, а също така зависи от взаимното разбирателство между специалистите и потенциалните спонсори за набиране на средства.

Тук е необходимо да се направи разграничение на задачите на заинтересованите страни, участващи в проекта. Заинтересованите страни са: PR-отдела на компанията-спонсор, компания, която предлага услуги за спонсорирането представители спонсориран проект. Обединител на всички тези представители трябва да се съсредоточи основно върху интересите на спонсора. Ето защо, всички документи (спонсорски пакет), придружаващи проекта за спонсорство, изготвени на първо място.

Подкрепа за проекта. Тук са изброени всички обекти и субекти на подкрепа, както тогава: благотворителните организации, известни личности, държавни агенции, големи банкови институции.

Бюджетът на проекта. Тук, максимална и минимална прогнозна стойност на проекта. Като правило, пълен пакет спонсорство показва, че максималната и минималната сума, без оформление, статията от статия.

Основните видове спонсорски пакети 7.
- спонсор (инвестиции в размер на 100% от стойността на проекта)
- Генерален спонсор (50%)
- официален спонсор (25%)
- спонсор партия (10%)

Подгответе спонсорски пакет и работа с потенциален спонсор.

Второ контакт - среща, която можете да вземете със себе си предложение за спонсорство и предварително подготвени отговори на въпроси, които могат да възникнат в хода на дискусията. Отговорите трябва да са честни и да покажем, от една страна, по-гъвкава политика по отношение на потенциален спонсор, както и със собствен позиция друга фирма. В преговорите с потенциален спонсор не може да положи всички карти наведнъж в началото на разговора. Както показва практиката, решението е взето в края, а не в началото на преговорите, както и няколко добри причини е полезно за вас на финала. Въпреки това, изкуството на преговорите - това е друга тема.

Така че, след продуктивни преговори, сте успели да убедят компанията-спонсор в този проект и необходимостта да се подпише договор.
Сега набирането на средства, за да се срещне с PR-отдела на компанията-спонсор и да обсъдят участието на последните в събитието. Странното е, че в практиката на българския бизнес, което се дължи на липсата на систематичен подход за спонсорство, такива срещи са много редки. Като правило, всички го дават под наем за вас като набирането на средства, както и ръководителят на компанията-спонсор на мнение, че ако той е платил парите, а след това всичко останало - е главоболие не неговата компания, а не на фирма, която извършва това действие. Това е погрешно схващане, тъй като само чрез съвместни координирани усилия могат да постигнат положителен ефект върху изпълнението на проекта за спонсорство, освен ако, разбира се, компанията-спонсор наистина си поставя такава задача.

На сцената на набирането на средства, трябва стриктно да следи за изпълнението на всички елементи, посочени в договора, спонсорски пакети за по протежение на пътя, не е имало нарушения, а при сключването му стана взаимните обвинения. В края на краищата, възложителят трябва да сте готови да продължат сътрудничеството в бъдеще.

Доклад и резултати.

Много е важно да изпълнителя на проекта за всички етапи и да получите положителен резултат. Също така е важно да се представят резултатите от компанията-спонсор, така че да се покаже как му пари бяха инвестирани ефективно. Важно е не само да се реализират на самия проект, правото да се изразходват парите, да ги пази, за да се постигнат добри резултати, но също така да се прилагат правилно отчитане на спонсора на материала. Ако всичко е там и да се подготвите компетентен доклад - аз вярвам, че нов договор за следващата година - също е ваш.

Оценка на резултатите от изпълнителя на проекта.

По време на изпълнението на спонсора на проекта и след приключването му е необходимо да се оцени ефективността на извършената работа. Оценката може да бъде както количествено и качествено. Най-удобен начин да направите това на стандарт, приет от критериите, посочени по-горе.

Докладът за поръчителя - необходим елемент на спонсориране, демонстрирайки за успеха на компанията спонсорира дейността. Въз основа на този доклад, акционерите на компанията-спонсор може да видите ефективността на възвръщаемостта на инвестициите.

Спонсорство също се счита въпроса, с който започва, какви ползи носи на спонсорите на фирмата, когато спонсорство носи успех. Какво е включено в пакета за спонсорство, техните видове, подготовка спонсорски пакети и работа с потенциални спонсори. Как да изготви доклад и резултатите.

Емблемата на фиг.2 "Златен Bull".

Pointer посоки по главната пътна артерия на града. Фигура 8.

Сувенири Фиг.12.

Задачата на автора при разработването маркови графика за сувенири е да се създаде shriftograficheskoy състав - корпоративна единица, съответните размери и пропорции, както и за избор на цветови комбинации на фон - графики. Трудно е да се създаде единен състав за различни видове сувенири, така че проектантът, разработване корпоративна идентичност е да се създаде специфичен набор от маркови блокове и да настроите цветовите съчетания на маса.

Списък на използвани литература.

Дата на доставка 03. 04. 02 грама. подпис ___________________

Категория: Управление
Брой знаци с интервалите: 75823
Брой на маси: 3
Брой снимки: 10