Сплотен колектив за това, което той и формата му

Духът на отбора - знак за непобедимост, съгласуваност и твърдост на взаимодействията и климата в отбора. Кохезионния е предпоставка за ефективна практика и трудовия процес. В едно общество, която се очертава от непознати лица, за определен период от време, неминуемо ще бъдат изразходвани за изпълнение на задачите на групата. Само на сближаване на отбора - нещо, което дава повече гаранции, че пречките пред развитието на партньорството ще бъдат успешно преодолени, а загубата ще бъде намален до минимум. Той също така има значение как обединена и мениджър.

Оперативната съвместимост предполага висока степен на вероятност за решаване на проблема. Кохезионния е примерна структура на модулен интеграция.

Площта на HR движение и в обществото като цяло, е налице разделяне на асоциации и общности. Тяхното формиране се извършва въз основа на наличието на структури в съюза и компанията, общественият дял, която е подадена в една определена среда. Ярък пример - пример за работната среда.

Въпреки това, основният фактор във формирането на определена комбинация изглежда човек, му поведение, отношение към хората около него. Често хората в парламентарната група, могат да потърсят оценка на собствените си нужди, предпочитания и хобита. Лица за контакти обградена от колеги, може или да го съпоставим или не.

Приятелски настроен персонал - залог за успешна работа

Целта на началника - да формират пели компания. Възниква въпросът, как да се постигне това. Разбира се, на ефективността на общата кауза се дължи на хармоничното взаимодействие на членовете на общността. Това се отнася за дейностите на Общността на нациите, които трябва да станат един единствен отбор с някои си намерение, цели и задачи.

Всеки ръководител на предприятие представлява за себе си цел, която изглежда невъзможно - създаването на сплотен колектив, готов да свърши работата, а не само за парично обезщетение, но и за реализацията на общи идеи, за да се постигне резултат. Това не е лесна задача, тъй като дори и членове на един и същ вид дейност имат различни личности, темпераменти и хобита. Целта на главата - на сближаване и формирането на приятелска общност.

Най-често използваният метод - покана за приятелски кръг психолог. Въпреки това, пристигането на специалист аванс. Тази твърдост и нежелание да се отворят. Метод номер две: на решение на проблема сами.

Основната част - създаването на благоприятен климат в офиса. Трябва да се внимава, че всички необходими неща, за да изпълняват задълженията си персонал и временна почивка на работното място.

Освен това, е важно от време на време за контакт с колегите си извън офиса. Съвместен достъп до природата ще даде по-добри впечатления, възможност за намиране на скрити таланти и хобита колеги, ще има положително въздействие върху сплотеността на партньорството.

Методи и механизми на образуване на кохезивни отбор

Какво тогава има методи, за да се обединят хората в екипа ви?

Монтаж среща - един чудесен начин да се установи контакт между членовете на дадено общество. В повечето случаи, липсата на консултация през седмицата. В творческата опция, която ще се отрази положително на сближаване на Съюза, е възможно да се измисли темата на дебата, например, да се съчетаят лозунга за организацията, а след това да го разпечатате и да го сложите на стената в офиса. В този случай, той играе важна роля за вашето въображение. Трябва ли да бъде разрешено да представят цялата гама от изявления, в който случай колегите си скоро формира съзнание цялост бригада.
"кръгли маси" и работни срещи също са на мястото да бъде, ако напрежението се появява сред колегите си. Те дават възможност да се търсят начини за решаване на много неприятности в професионалната си дейност, както и всеки служител има право да говори.
Мотивация и одобрен фигури. Целесъобразно е при всеки етап във формирането на групата. В условията на като мотивацията да работят процес е активен. Тя се възприема като "игра за наградата", когато това е необходимо за постигане на целите по никакъв начин. Но трябва да бъдат насърчавани от целия екип, а не на отделния служител, както и останалата част може да има съмнения относно безпристрастността на управителя на взаимоотношения. Дейностите, извършвани под въздействието на обща мотивация, дава на работниците по-добро чувство за отборен дух. Влияе положително на цялостната дейност на проекта, в този случай, има обща задача, и насърчение. В хода на групова практика ще бъдат обучени продуктивно взаимодействие и намиране контакт с приятелите си.

Това са основните фактори.

Препоръки за главата

Психолог: акции корпорация с победи и поражения. Солидарност работнически протести общност се приспособява към продуктивни дейности, за да работят по повдигнатите въпроси.

Чуйте мнението на колегите си. Дори и ако те не са експерти в тази област в процес на обсъждане. Всеки служител има право да бъде изслушан. Все по-интересни идеи, изразени от експерти, които виждат проблема от друг ъгъл, а не разбиране на моделите и вариантите примитивни изводи.

В основата на колективната взаимодействие - създаването и поддържането на чувство за отборен дух. Все пак, това не е лесно. За подпомагане на главата, има много различни курсове и обучения говорят за основите на работата с хора, да разгледа въпроса от гледна точка на психологията, да направи оценка на трудовия потенциал на служителя.

Трябва да се разбере, че отборът винаги се създава от физически лица, които имат различни характери, темперамент, и всеки служител има своите амбиции и потенциал. Разлики от този вид могат да станат причина за разногласия и раздори. Това най-ясно се проявява в едно общество, на ръба на крайния срок. Въпреки факта, че времето е пари - все пак трябва да отделите време, за да създаде единен екип, за да се даде възможност на колеги, за да свикнат един с друг. Това е доста важен етап във формирането на синдикати и помощ, за да донесе на сближаване на ново ниво.

Фактори, които да имате предвид етапа на образуване на отбори

заключение

Всеки служител трябва да разберат механизмите на колективната инициатива, не забравяйте, че всеки служител - е лицето, което има право да видите. Това е част от тази общност. Работа методи и подход към всичко трябва да е по-различно. Ние не трябва да забравяме, че всичко, което не е да ходя никъде фактори като темперамент, възприятие, и несходство на знака. Колко от човечеството, същите хора се делят на натоварването на екипажа.

Споделено от няколко етапа на формиране на последователна работна ръка: смилане, етап на "дворцовите преврати", ефективност, ефикасност, умения, стареене и смърт - етап от институциите на реорганизация. С всяка от тези кохезионни увеличения стъпки на групата.

Това са методите, които несъмнено ще ви помогнат да се гарантира, че единството на партньорството ще се увеличи заетостта. Разбира се, също така е повлиян от фактори като разнообразието от герои и темпераменти несъвместимост, обаче, тези проблеми се решават чрез психологически методи на влияние. Основното нещо е, че всеки служител трябва да бъдат чути.

На общност на труда сближаване се влияе от много фактори, но едно нещо остава един и същ: тя винаги е от решаващо останалата служителите единици.